????“這個月，我們將主要針對電機存在的各類隱患進行銷項處理?！?月2日，采油一廠紅淺采油作業(yè)區(qū)采油七班副班長佐濤在3月的第一個班組安全講話中，宣布了當月的隱患銷除項目。
????在日常工作中，采油七班一向注重提高員工的風險管控能力，不僅建立了隱患記錄本、通過視頻找違章、自制隱患圖片找問題等制度，還創(chuàng)建了“隱患墻”等措施，提升規(guī)范化隱患排查治理工作，使“安全診斷”常態(tài)化。
????今年，該班又有了隱患治理新招，提出“隱患月月銷項”管理法，即結(jié)合每個月的安全主題和班組存在的隱患，每月制定一項隱患銷項內(nèi)容，提高全員隱患排查能力。
????“班組建立了安全環(huán)保事故隱患臺賬，巡檢工每日巡檢查隱患，班組周周報隱患臺賬，可是隱患查出來了，也上報了，卻沒有解決根本問題，員工遇到相同類型的問題還是處理不了，所以我們今年開始想辦法消除這些隱患?！弊魸榻B，這是該班組開展“隱患月月銷項”的初衷。
????此項活動開展后，啟動箱的接線柱有無跨接線、啟動箱按鈕老化、防爆設(shè)備設(shè)施的完好等這些項目，都列入今年的銷項整改計劃中。
????據(jù)了解，在月度隱患整改的前一天，該班還提前準備好治理隱患的工具并開展專項培訓，讓員工掌握處理隱患的方法，為隱患整改做好充分的準備。
????佐濤說，該班每個月專門抽出一天時間開展隱患銷項處理，依據(jù)班組在屬地自查找出的隱患和臺賬進行銷項，再把整改后的隱患拍照存檔，組織員工在電視上看圖培訓，這樣的舉措不僅大大減少了班組隱患，還提高了全員的風險辨識能力。