采油一廠員工正在對防洪物資的種類、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行清點(diǎn)統(tǒng)計。
????3月上旬，隨著氣溫的逐漸上升，積雪開始逐漸融化，戈壁油區(qū)即將進(jìn)入春季防汛期，給采油一廠人員、生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備帶來了安全隱患，春季防汛工作形勢嚴(yán)峻。
????未汛先動，搶抓“人防”
????為做好汛期管理工作，采油一廠牢固樹立“早動手、早安排、早防范”的思想，堅持“防洪水、為安全、保生產(chǎn)”的工作方針，各單位建立并完善防洪防汛應(yīng)急處置預(yù)案，完善防洪防汛應(yīng)急處置程序、處置措施，建立應(yīng)急搶險救援隊(duì)伍，以便在險情發(fā)生的第一時間，能夠迅速開展防洪防汛應(yīng)急處置。
????該廠生產(chǎn)運(yùn)行科及各作業(yè)區(qū)采用24小時值班制，保障發(fā)生汛情時能及時收集信息上報，并協(xié)調(diào)外協(xié)搶險隊(duì)伍，準(zhǔn)備了足夠的搶險特車，其中裝載機(jī)8部、挖溝機(jī)5部、平板車2部、翻斗車4部。
????未雨綢繆，嚴(yán)查嚴(yán)防
????采油一廠全面排查防汛工作的風(fēng)險節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真做好汛前防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2月24日，該廠生產(chǎn)運(yùn)行科根據(jù)上級部門相關(guān)通知要求，安排各單位嚴(yán)格落實(shí)，對轄區(qū)內(nèi)的計量站、拉油點(diǎn)、單井拉油道路、井區(qū)的道路、油田送班道路、公路涵洞、井場積雪、屋檐冰凌以及環(huán)境敏感區(qū)的油氣井、管道等設(shè)備設(shè)施的防汛工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。
????該廠各單位及時做好易發(fā)生洪水部位的防洪工作，對低洼地區(qū)做好防洪引流；對于積雪較厚且處于陡坡地帶的油井、站區(qū)、班房等做好洪水分流工作，排除隱患；防止地面裸露管線被洪水沖刷，導(dǎo)致管線扭曲損壞。同時，對引洪渠道的雜物等進(jìn)行了清理，防止洪水因流通不暢造成大面積積水；各作業(yè)區(qū)還根據(jù)歷年來洪水流經(jīng)的途徑和曾經(jīng)加固的地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，先后查出問題4處，目前已組織開始整改加固。
????險情未出，保障先行
????在物資準(zhǔn)備方面，各單位及時將防洪物資的種類、存放地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了清點(diǎn)統(tǒng)計，結(jié)合該廠物資庫建設(shè)情況，協(xié)調(diào)調(diào)配，充分儲備各類防汛物質(zhì)、搶險機(jī)具及設(shè)備設(shè)施，確保在洪水險情出現(xiàn)時能拿得出、用得上、有效果。
????該廠物資管理站在人員的管理上也進(jìn)行了優(yōu)化配置，為確保物資隨時領(lǐng)用，對前線人員在節(jié)假日實(shí)行了輪班制，并改現(xiàn)場的8小時工作制為“8+4”小時連續(xù)工作制，將人員的分配細(xì)化到月、周、日、時，做到有物資的需求就有人員來發(fā)放。
????為使預(yù)防工作更加有效，該廠各作業(yè)區(qū)（聯(lián)合站）還結(jié)合現(xiàn)場積極開展防洪防汛應(yīng)急演練，著力提升員工應(yīng)急處置能力。目前，該廠以“強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化隱患治理，強(qiáng)化物資保障”為主線，全力破解安全管理上的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為防洪防汛工作撐起一把安全“保護(hù)傘”。