????●石西油田作業(yè)區(qū)黨委書記、經理??李擁軍
????奮楫篤行，萬里可期。站在“兩個一百年”的歷史交匯點上，公司四屆五次職代會暨2021年工作會議擘畫了新疆油田“十四五”發(fā)展的宏偉藍圖，開啟了全面建設兩千萬噸現代化大油氣田的新征程，對推進公司高質量發(fā)展具有全局性、戰(zhàn)略性意義。
????石西油田作業(yè)區(qū)認真學習貫徹會議精神，緊緊圍繞“六大戰(zhàn)略”，聚焦用力“五大核心工程”，牢固樹立效益意識、成本意識、危機意識，堅持轉變觀念、主動作為，奮力奪取油氣生產和扭虧為盈雙勝利，為早日實現油氣當量百萬噸目標努力奮斗。
????突出產量為重
????近幾年，作業(yè)區(qū)主力油藏進入高含水開發(fā)階段，油田穩(wěn)產上產難度不斷加大，原油產量持續(xù)在50萬噸以下徘徊。2021年，面對44.8萬噸石油液體、1.1億方天然氣的油氣生產任務，我們面臨的困難更多、肩負的責任更重。
????我們推進高效勘探工程，堅持效益勘探導向，加快推進轄區(qū)天然氣勘探，圍繞石西凸起、滴南凸起西段、莫北凸起西斜坡、夏鹽鼻凸傾末端等富油區(qū)帶中淺層，鞏固拓展石034、莫126、陸004等井評價成果，努力獲得新發(fā)現、大突破，為作業(yè)區(qū)突破產量瓶頸提供堅實資源保障；推進效益開發(fā)工程，深化重點油藏跟蹤研究，積極開展科研攻關，探索轉換開發(fā)方式，改善驅油效果，進一步提高油藏采收率；充分發(fā)揚“噸油必爭、斤油必爭、問題井不過夜”的會戰(zhàn)精神，強化效益導向，加強措施優(yōu)選，抓好精細注水、躺井復產、跨年井投產、措施增產、長停井治理、群眾性挖潛以及產能建設等重點工作，全力以赴完成全年產量任務。
????突出效益優(yōu)先
????我們將深化投資管理，樹牢“今天的投資就是明天的成本”理念，強化項目經濟效益評價和風險因素評估，優(yōu)化投資結構，向增效項目傾斜，努力提高投資回報。深化成本管控，堅持事前算盈、事中干贏，精細化成本指標分解，持續(xù)推進資產輕量化，降低油氣資產折舊折耗，推動提質增效專項行動、增儲降耗會戰(zhàn)走深走實，全員、全過程、全要素、全產業(yè)鏈降本增效，堅決實現扭虧為盈目標。
????我們深化改革發(fā)展，堅持以效益為中心、市場為導向，開展好擴大經營自主權試點，認真研究、充分利用好公司下放的政策權利，提升合規(guī)管理水平，推動開發(fā)油田向經營油田轉變。
????突出生命至上
????我們將不折不扣壓實安全環(huán)保責任，修訂完善崗位責任清單，消除安全環(huán)保責任盲區(qū)和管理死角，推動安全環(huán)保工作從“全員參與”向“全員履職”轉變。嚴格落實安全生產“四全”管理和事故事件“四查”工作要求，深入開展安全生產專項整治三年行動，規(guī)范開展各層級風險防控工作，持續(xù)提升本質安全水平。鞏固提升綠色礦山創(chuàng)建成果，全面落實油泥減量措施，加強能耗管控和能效對標，推進綠色低碳發(fā)展。認真落實預防員工突發(fā)疾病管控措施，抓好疫情常態(tài)化防控工作，不斷提升生命健康保障能力。
????非常之觀，常在險遠；惟有奮斗，方可跨越。石西油田作業(yè)區(qū)全體干部員工，將堅決落實公司黨委各項決策部署，圓滿完成生產經營指標任務，為公司建設兩千萬噸現代化大油氣田做出更大貢獻，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮！