????5月27日，中共新疆油田公司陸梁油田作業(yè)區(qū)第四次黨員代表大會(huì)在莊嚴(yán)的《國歌》聲中隆重召開。
????會(huì)議聽取并審議通過了作業(yè)區(qū)黨委書記張新華所作的題為《深化改革創(chuàng)新，賡續(xù)歷史榮光，全面建成150萬噸新型采油管理區(qū)》的工作報(bào)告，以及黨委副書記、紀(jì)委書記劉智廣所作的題為《聚焦職責(zé)使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，為作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告。
????大會(huì)實(shí)事求是的總結(jié)了作業(yè)區(qū)第三次黨代會(huì)以來的工作成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確了今后5年的發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)，部署了重點(diǎn)工作。
????大會(huì)通過了中共陸梁油田作業(yè)區(qū)第三屆委員會(huì)工作報(bào)告的決議和紀(jì)委工作報(bào)告的決議，選舉產(chǎn)生了中共陸梁油田作業(yè)區(qū)第四屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。
????5月27日下午，中共新疆油田公司陸梁油田作業(yè)區(qū)第四次黨員代表大會(huì)在雄壯的《國際歌》聲中勝利閉幕。
????看成果
????過去5年
????工作成績(jī)
????背景
????第三次黨代會(huì)以來的5年，陸梁油田作業(yè)區(qū)走過了極不平凡的奮斗歷程，面對(duì)穩(wěn)產(chǎn)難度持續(xù)加大的巨大壓力，兩輪低油價(jià)和新冠疫情的嚴(yán)重沖擊，作業(yè)區(qū)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，一路攻堅(jiān)破局、闖關(guān)奪隘，取得了好于預(yù)期的工作成效。
????成果
????黨建工作再上臺(tái)階
????創(chuàng)新開展黨建“四大提升工程”，配套建立“一套保障機(jī)制”，構(gòu)建完善“四維一體”黨支部委員考評(píng)體系，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
????抓實(shí)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建，獲評(píng)油田公司“十大標(biāo)桿黨支部”1個(gè)，三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部1個(gè)，黨支部星級(jí)創(chuàng)建率100%。
????積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，陸9井被授予集團(tuán)公司石油精神教育基地，作業(yè)區(qū)獲“自治區(qū)文明單位”，陸梁集中處理站保運(yùn)班獲“中國企業(yè)文化建設(shè)與管理先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
????油氣生產(chǎn)保持平穩(wěn)
????滾動(dòng)勘探取得8項(xiàng)標(biāo)志性成果，培植儲(chǔ)量超5000萬噸，探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量4635萬噸。
????5年來，新建原油產(chǎn)能72.26萬噸，較“十二五”增加26.36萬噸；生產(chǎn)原油603.6萬噸、天然氣5.8億立方米。
????2020年，原油累產(chǎn)突破3000萬噸，是繼2007年累產(chǎn)1000萬噸、2013年累產(chǎn)2000萬噸之后的又一個(gè)里程碑。
????科技創(chuàng)新碩果累累
????5年來，獲油田公司及以上科技成果22項(xiàng)，專利授權(quán)42項(xiàng)，有力支撐了重上150萬噸建設(shè)。
????積極培育老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)新動(dòng)能，穩(wěn)妥推進(jìn)微生物驅(qū)、氮?dú)馀菽?qū)等轉(zhuǎn)變開發(fā)方式提高采收率技術(shù)試驗(yàn)，累計(jì)增油2.5萬噸。
????以智能油田建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展，傾力打造生產(chǎn)綜合研究、生產(chǎn)監(jiān)控指揮、無紙化辦公“三大平臺(tái)”，基本建成“異常數(shù)據(jù)高效甄別、故障干預(yù)提前介入、工藝流程可視可控”的智能油田，處于公司智能油田建設(shè)“第一方陣”。
????經(jīng)管水平持續(xù)提升
????探索建立“三維一體”精細(xì)成本管控體系，單位操作成本控制在油田公司平均線以下，各項(xiàng)效益指標(biāo)穩(wěn)居公司油氣生產(chǎn)單位前列，為公司打贏兩輪低油價(jià)生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了重要力量。
????把提質(zhì)增效作為深化低成本戰(zhàn)略的“關(guān)鍵一招”，聚焦“四精”要求，堅(jiān)持“五保一壓”，降本增效1.39億元。
????安全環(huán)保平穩(wěn)向好
????全面推進(jìn)QHSE體系建設(shè)和一體化審核，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、夯基礎(chǔ)，成為石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。
????推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，大力推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，成為新疆油田首批通過國家綠色礦山驗(yàn)收單位。
????談發(fā)展
????今后5年
????重點(diǎn)部署
????目標(biāo)
????高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，緊緊圍繞油田公司“六大戰(zhàn)略”“五大核心工程”，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，大力弘揚(yáng)“石油精神”，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，全面建成綠色、高效、智慧、和諧的150萬噸新型采油管理區(qū)，高水平譜寫油田公司建設(shè)2000萬噸現(xiàn)代化大油氣田的陸梁篇章。
????規(guī)劃
????黨的建設(shè)
????全面加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、基層黨建“三基建設(shè)”、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及宣傳思想文化建設(shè)，為建設(shè)150萬噸新型采油管理區(qū)提供政治保證。
????增儲(chǔ)上產(chǎn)
????推進(jìn)“立足中淺層、加快環(huán)瑪湖、探索新層系”資源掌控戰(zhàn)略，力爭(zhēng)未來5年新增探明儲(chǔ)量5000萬噸以上。
????堅(jiān)持開展注水專項(xiàng)治理，優(yōu)選油井增產(chǎn)措施，加大油藏綜合治理，努力將遞減率控制在10%以下，含水上升率控制在2%以內(nèi)。
????推行地質(zhì)工程經(jīng)濟(jì)一體化，推進(jìn)規(guī)模效益建產(chǎn)，力爭(zhēng)新建產(chǎn)能120萬噸以上。
????科技創(chuàng)新
????持續(xù)加大微幅構(gòu)造解釋、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)層地球物理敏感參數(shù)攻關(guān)等研究，加大轉(zhuǎn)變開發(fā)方式探索力度，加快培育微生物驅(qū)、氮?dú)馀菽?qū)、二三結(jié)合化學(xué)驅(qū)等三次采油技術(shù)，著力開展水平井控水增油、避水控高儲(chǔ)層改造等工藝研究攻關(guān)。
????以“物聯(lián)網(wǎng)+”為技術(shù)手段，建成“全面感知、自動(dòng)操控、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、輔助決策”的智能油田。
????經(jīng)營管理
????堅(jiān)持量效并重，加大業(yè)財(cái)融合力度，用好財(cái)務(wù)“三張表”，踐行“事前算盈、事中干贏、事后報(bào)盈”理念，加強(qiáng)預(yù)算全過程管控，努力將資金配置向高效、長(zhǎng)效、實(shí)效領(lǐng)域傾斜。
????安全環(huán)保
????強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。推行全過程清潔生產(chǎn)，鞏固和擴(kuò)大綠色礦山創(chuàng)建成果，讓綠色成為油田最美底色。
????和諧企業(yè)
????發(fā)揮好工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的作用，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議征集和技術(shù)革新等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；用心用情用力解決好基層的困難事、員工的煩心事，不斷增強(qiáng)員工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
????紀(jì)委工作報(bào)告>>>
????5年來，作業(yè)區(qū)紀(jì)委以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)加強(qiáng)政治監(jiān)督，護(hù)航全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。積極開展正反兩方面典型案例示范警示教育，組織300余名關(guān)鍵崗位人員及其家屬參觀市廉政教育基地，對(duì)80余名新任職及調(diào)崗員工開展“六個(gè)一”教育，進(jìn)一步筑牢廉潔“防火墻”。發(fā)現(xiàn)并落實(shí)整改問題29個(gè)，節(jié)約成本280余萬元。以執(zhí)紀(jì)問責(zé)為抓手，大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，深入開展管理人員及其親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理，綜合運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理120余人次，做到了抓早抓小、防微杜漸。不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，采取以案代訓(xùn)、以干促訓(xùn)等方式，參與公司辦案、培訓(xùn)共11人次；編寫《紀(jì)檢委員工作手冊(cè)》，促進(jìn)基層紀(jì)檢委員責(zé)任落實(shí)到位。
????今后5年，作業(yè)區(qū)紀(jì)檢工作總體思路是，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)油田公司紀(jì)委和作業(yè)區(qū)黨委各項(xiàng)決策，聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，做實(shí)做細(xì)政治監(jiān)督。堅(jiān)持“懲、治、防”并舉，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)問責(zé)。加強(qiáng)自我監(jiān)督，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢“鐵軍”。