????據(jù)了解，今年以來，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)堅(jiān)持精細(xì)開發(fā)、量效并重，一體推進(jìn)“成本管控年”活動(dòng)和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，深入開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，創(chuàng)新提出“修前診斷+修井計(jì)劃”的“1+1”管理模式，縱向上開展“地質(zhì)—工程—效益”三級(jí)修前診斷，橫向上結(jié)合診斷結(jié)果、架子數(shù)、注汽等因素制定周修井計(jì)劃，以指標(biāo)考核調(diào)動(dòng)屬地能動(dòng)性，提高修井效率。
????采油站地質(zhì)組人員針對(duì)作業(yè)區(qū)開發(fā)進(jìn)入中后期，油水井地下設(shè)施使用年限長(zhǎng)，修井遇到的復(fù)雜情況和問題日益增多等實(shí)際，對(duì)每口井油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，針對(duì)生產(chǎn)異常井進(jìn)行預(yù)警，并開展功圖及液面診斷，進(jìn)行一次修前診斷。
????采油站工程人員根據(jù)地質(zhì)預(yù)警判斷結(jié)果，對(duì)異常井油井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況認(rèn)真摸查，通過現(xiàn)場(chǎng)井口等地面設(shè)備檢查，以及洗井驗(yàn)泵、碰泵憋壓等工程手段進(jìn)行二次診斷。
????專業(yè)技術(shù)人員則結(jié)合該井前期采出程度、油汽比及前期生產(chǎn)潛力大小從高到低進(jìn)行排序，按照“先肥后瘦”原則進(jìn)行三次修前診斷。
????為打破“修井包治百病”的慣性思維，切實(shí)發(fā)揮各部門技術(shù)人員能動(dòng)性，減少無效修井，提高修井效率和效益，油田工藝研究所制定了量化考核指標(biāo)——計(jì)劃上修率、設(shè)計(jì)符合率，此舉不但有效減輕了設(shè)計(jì)人員的工作量，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，還促進(jìn)了采油站自主開展修前診斷優(yōu)化管理，爭(zhēng)取年底計(jì)劃上修率稠油提高至70%以上，稀油提高至80%以上。
????“加強(qiáng)先進(jìn)管理模式推廣，持續(xù)提升管理水平和效率效益，是打好打贏低油價(jià)下生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)一大法寶。作業(yè)區(qū)將按照‘事前算盈、事中干贏’原則，確保提質(zhì)增效工作常抓不懈、走深走實(shí)?！弊鳂I(yè)區(qū)油田工藝研究所所長(zhǎng)朱峰說。