????重心下移
????發(fā)揮從管理層到執(zhí)行層的多層次管理
????以人為本
????杜絕“人治”，不斷細(xì)化安全管理制度
????閉環(huán)管理
????強(qiáng)化巡檢人員責(zé)任，發(fā)揮設(shè)備主人作用
????近期嚴(yán)寒天氣來襲，野外作業(yè)氣溫已在零下20多攝氏度。為保障嚴(yán)寒天氣下油田一線正常生產(chǎn)，1月10日起，百口泉采油廠采取多種措施積極應(yīng)對，保安全促上產(chǎn)。
????培訓(xùn)+防控
????結(jié)合該廠安排，各基層采油作業(yè)區(qū)制定應(yīng)對近期氣溫下降工作方案，開展各類安全知識培訓(xùn)，加大隱患排查整改力度。
????以開展應(yīng)急演練為切入點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化各項(xiàng)安全技術(shù)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施效果；協(xié)同合作及時(shí)查處隱患整改，杜絕“三違”行為；生產(chǎn)一線各工作崗位按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則進(jìn)行針對性培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識，提高專業(yè)知識水平、技能水平和事故防范能力。
????履職+合規(guī)
????該廠瑪湖第二采油作業(yè)區(qū)將工作的重心下移，放在生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)一線的班組，發(fā)揮從管理層到執(zhí)行層的多層次管理，用全新的安全文化實(shí)現(xiàn)安全管理的升級，讓每名員工切實(shí)行動(dòng)起來，真正做到各司其職，各盡其責(zé)。
????該廠始終堅(jiān)持“以人為本”為中心，杜絕人管人的“人治”管理方法，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，建立相應(yīng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的責(zé)、權(quán)、利相一致的責(zé)任體系。
????對外來施工單位，百口泉采油廠嚴(yán)格按照屬地管理原則，納入安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域，進(jìn)行全過程監(jiān)控。對外來施工人員，該廠堅(jiān)持“證件審查—入站教育—作業(yè)票審批—現(xiàn)場監(jiān)管—驗(yàn)收”的安全管理準(zhǔn)則，不斷強(qiáng)化外來施工隊(duì)伍的安全管理水平。
????監(jiān)督+管理
????百口泉采油廠加大日常巡檢力度，對重點(diǎn)設(shè)備增加巡檢次數(shù)，強(qiáng)化巡檢人員責(zé)任，充分發(fā)揮設(shè)備主人翁的作用，確保檢查工作形成管理閉環(huán)。
????該廠一線班組重點(diǎn)做好冬季“八防”安全生產(chǎn)管理，班前安全講話不放松，員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，相互之間對操作規(guī)程、工作執(zhí)行情況以及安全防護(hù)用品的規(guī)范使用情況進(jìn)行監(jiān)督，對轄區(qū)內(nèi)油井、管線及其它設(shè)備設(shè)施可能存在的隱患開展自檢自查，對查出的問題，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的整改措施。