●劉亞峰
2022年伊始，新疆油田公司召開了2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)當(dāng)前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的油價(jià)走勢(shì)和對(duì)油氣企業(yè)的影響做了簡(jiǎn)要判斷，其中提到“國(guó)際油價(jià)穩(wěn)定基礎(chǔ)薄弱，油氣企業(yè)面臨的效益風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生存風(fēng)險(xiǎn)依然較大”。
我認(rèn)為，無(wú)論是從新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)的蔓延趨勢(shì)和因此而導(dǎo)致的全球性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不景氣的狀況來(lái)看，還是從更為廣泛的國(guó)際局勢(shì)和地緣政治視角來(lái)看，這一判斷是準(zhǔn)確的。
這篇文章是從另外一個(gè)角度看待這一狀況——憂勞的你，正在興國(guó)。
小到一個(gè)人，大到一個(gè)企業(yè)，只要是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元，其最有活力、最有希望的時(shí)候，往往是在肩負(fù)重任、身處逆境而奮發(fā)的時(shí)候。
從歷史的眼光來(lái)觀察新疆油田公司就會(huì)發(fā)現(xiàn)，公司發(fā)展最好的時(shí)候，往往是外部環(huán)境充滿壓力的時(shí)候——
1956年，國(guó)家開始實(shí)施第一個(gè)五年計(jì)劃，集中精力進(jìn)行社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。但是，如果沒(méi)有能源，一切建設(shè)都將無(wú)從談起。于是，第一代新疆油田人在極度缺乏客觀生產(chǎn)條件的情況下，硬是只用了四年左右的時(shí)間，就從零開始建成了新中國(guó)第一個(gè)百萬(wàn)噸大油田。
改革開放后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛上了高速路，能源不能拖國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。于是，火燒山油田、彩南油田、石西油田、陸梁油田以應(yīng)接不暇的狀態(tài)一個(gè)個(gè)噴薄而出，極大程度上支撐起了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代以來(lái)，高質(zhì)量發(fā)展成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)更高層次的追求。于是，兩個(gè)十億噸大油田在準(zhǔn)噶爾盆地轟天徹地，以高探1井、呼探1井的成功為代表的里程碑式的成就為南緣勘探炸響了世紀(jì)春雷。
這些代表性的事件的發(fā)生，都有一個(gè)共同的背景：這些時(shí)候，新疆油田面臨著很大壓力，肩負(fù)著國(guó)之重托。
回過(guò)頭去看那時(shí)的會(huì)議紀(jì)要和媒體報(bào)道，字里行間都充滿了一種沉沉的責(zé)任感和激昂的奮斗志。
歲月變了，這種責(zé)任感和奮斗志卻絲毫沒(méi)有改變——
這次會(huì)議提出，面對(duì)這些變化和挑戰(zhàn)，新疆油田要“采取革命性的辦法、創(chuàng)新型的舉措、市場(chǎng)化的手段，推動(dòng)油田高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階”。
注意，這段表述的目標(biāo)，不是在上述不利的客觀情況下“保什么”“守什么”，而是前進(jìn)，是進(jìn)攻，是追求更高目標(biāo)；采取的辦法舉措不是“改進(jìn)”“加強(qiáng)”，而是破舊立新的“革命”、從無(wú)到有的“創(chuàng)新”、優(yōu)勝劣汰的“市場(chǎng)化”。
這不就是“狹路相逢勇者勝”的血性嗎？這不就是“沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的氣質(zhì)嗎？
對(duì)照習(xí)總書記“國(guó)有企業(yè)要成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量”的殷殷囑托，作為國(guó)有企業(yè)的新疆油田公司的這種血性、這種氣質(zhì)，顯然是讓人民群眾放心的，值得寄予希望的。