????奪油上產(chǎn)，安全先行。阿合買提江·肖開提是風城油田作業(yè)區(qū)SAGD二號采油站重18SAGD采油三班的班長。在他眼里，只有保證設備安全，才能從中得到產(chǎn)量效益。
????算好“經(jīng)營賬”
????就拿3月份即將在班組投產(chǎn)的新井來說，投產(chǎn)前的隱患排查工作必不可少。4對井組、500多米長的管線，還有大小近百個連接法蘭，每一處要排查的細節(jié)都落在他眼里。
????阿合買提江·肖開提將班組員工分成3個小組，每個小組負責1至2對井組的排查工作，按照排查一批、投產(chǎn)一批的進度開展，重點檢查井口采油樹法蘭和管線法蘭連接是否牢靠，通過排查、潤滑、緊固、調(diào)整等方式，讓每一顆連接螺栓緊固到位，避免出現(xiàn)刺漏。
????他說：“雖然現(xiàn)在工作量大一些，但總強過投產(chǎn)之后出現(xiàn)刺漏隱患來的值?！苯Y(jié)合了之前新井投產(chǎn)的經(jīng)驗，阿合買提江·肖開提粗略估算了一下，投產(chǎn)前嚴密排查設備，除了可以避免出現(xiàn)安全隱患，還能將投產(chǎn)之后出現(xiàn)刺漏、設備損壞等影響生產(chǎn)時率的概率降至10%以下。
????算好“管理賬”
????對他來說，管好設備是一方面，管好人員、提升安全意識則是重中之重。
????針對員工平時容易忽略的習慣性違章，他特意將其融入現(xiàn)場實操培訓中——由一名員工在設備前講解、分析操作，并說出自己存在哪些習慣性違章，再由一旁的員工進行糾錯。通過這些方式，讓員工查缺補漏，事半功倍。
????阿合買提江·肖開提還將現(xiàn)場操作制成圖表，記錄當天檢查時他發(fā)現(xiàn)的員工習慣性違章和隱患，用不同顏色標注出違章項，并給予糾正，并給每月隱患數(shù)量最少的員工加分獎勵。這種類似于考勤的圖表一經(jīng)張貼，切實起到了監(jiān)督和督促作用。
????他帶領班組以現(xiàn)場設備出現(xiàn)的問題為“教材”，實施現(xiàn)場“問診”，邊整改、邊學習、邊提高。自去年四季度以來，他所在班組現(xiàn)場隱患數(shù)量正逐月減少，班組掙取的安全分越來越多，截至今年2月底，班組員工每月收入較其他班組高出了不少，這讓員工們切實感受到安全帶來的“實惠”。