????3月9日,油田公司召開2022年QHSE管理體系審核啟動會,部署安排該公司今年QHSE管理體系內(nèi)部審核工作,動員落實安全環(huán)保工作。
????油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強出席會議。會上,油田公司安全環(huán)保處匯報了《新疆油田2022年QHSE管理體系審核工作方案》。根據(jù)該《工作方案》,3月至11月,油田公司將堅持風險導向、問題導向,采取深度審核、全要素量化審核、專項量化審核、指導審核的方式,對公司36家二級單位開展審核,查找QHSE管理體系運行過程中存在的不足和風險管控薄弱環(huán)節(jié),精準發(fā)現(xiàn)問題、精細分析問題、精確追溯問題,不斷提高審核質(zhì)量,全面提升安全環(huán)保工作水平,保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。
????會議要求,各部門各單位要深入貫徹落實集團公司、勘探與生產(chǎn)分公司管理體系審核部署要求,持續(xù)健全完善QHSE管理體系,推動責任全面落實,防范化解各類重大風險;要按照標準化、規(guī)范化和科學化要求,突出重點單位、要害部位和管理薄弱環(huán)節(jié)的精準化審核,抓重點、抓關(guān)鍵,建立質(zhì)量健康安全環(huán)保長效機制,同時要深度剖析診斷,強化重點領(lǐng)域、重大項目和敏感時段風險管控情況審核,嚴格執(zhí)行問題整改閉環(huán)銷項機制,確保審核見到實實在在的效果,推進公司質(zhì)量健康安全環(huán)保形勢持續(xù)向好。
????會議指出,要充分發(fā)揮QHSE管理體系建設(shè)中的主導作用,強化制度設(shè)計,強化責任清單落實,做好歷年審核問題的大數(shù)據(jù)分析,查找管理漏洞,找準管理短板、對癥下藥,確保QHSE管理體系高效運行;要下決心、下大力氣徹底解決今年以來公司安全環(huán)境監(jiān)督發(fā)現(xiàn)查處的大量“低老壞”問題以及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),按照“三管三必須”的要求,完善安全環(huán)保責任清單,落實壓實全員安全環(huán)保責任;各級領(lǐng)導干部要率先垂范、狠抓落實,全面落實安全環(huán)保承包點制度,秉持“嚴監(jiān)管、零容忍”的態(tài)度,以嚴實的工作作風抓好執(zhí)行,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
????會議強調(diào),要發(fā)揮好專業(yè)委員會作用,抓實兩級機關(guān)和專業(yè)化審核。今年,公司成立了11個QHSE專業(yè)委員會,各專業(yè)委員會要組織開展各業(yè)務領(lǐng)域的QHSE管理體系審核,做好審核結(jié)果的應用,進行“四查”分析及整改驗證。公司安全環(huán)保處要做好全過程指導,同時希望專業(yè)管理人員在審核中能多發(fā)現(xiàn)深層次、系統(tǒng)性管理問題和重大隱患,突出對實際工作效果的審核驗證,從而全面提升公司各項業(yè)務的系統(tǒng)管理水平。