????編者按
????新疆油田公司始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)，真心實(shí)意關(guān)心關(guān)愛員工，盡心盡力為群眾辦實(shí)事，不斷凝聚基層員工合力，為企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展賦能續(xù)航。
????念員工所需
????應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心關(guān)愛員工用情入心
????石油報(bào)訊（全媒體記者 沙露 通訊員張磊）“今天是您兒子王少飛的生日，帶壓作業(yè)分公司全體干部員工祝您和您的兒子身體健康、萬事如意。您一定要叮囑您的孩子注意安全……”
????3月3日，應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心帶壓作業(yè)分公司員工王少飛生日當(dāng)天，一條代表分公司生日祝福和安全工作提示的短信，溫暖了員工及其家人的心。
????今年年初，帶壓作業(yè)分公司制定《2022年度員工關(guān)心關(guān)愛方案》（以下簡稱《方案》），生日祝福作為方案中的一項(xiàng)，深受員工好評。
????《方案》中還涵蓋了設(shè)立意見箱，對困難家庭員工、老黨員、內(nèi)退員工等開展定期走訪，對外鄉(xiāng)單身青年進(jìn)行關(guān)心關(guān)愛，為遠(yuǎn)在外地的員工父母送花等十二項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)，成立關(guān)愛員工幫扶小組，每月對內(nèi)容進(jìn)行修正增補(bǔ)，更好地為分公司干部員工服務(wù)。
????截至目前，該分公司已先后送出生日祝福15次，開展家庭走訪73人次，舉辦了3輪辦公室衛(wèi)生評比活動(dòng)以及為期半年的減脂活動(dòng)，均受到員工認(rèn)可和喜愛.各項(xiàng)活動(dòng)從員工切身利益出發(fā)，幫助干部員工解決實(shí)際問題，參與人數(shù)多、參與度高。
????“通過堅(jiān)持以人為本、講求實(shí)效，我們讓員工之間形成情感交融、親密默契的合作關(guān)系，使員工對企業(yè)擁有對‘家’的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和歸屬感。”該分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
????下一步，該分公司還將開展多項(xiàng)關(guān)心關(guān)愛工作，如春季廠區(qū)綠化改造，每日集體運(yùn)動(dòng)健身，單身青年的脫單幫扶等，陸續(xù)為干部員工送關(guān)懷、送健康、送快樂。
????解員工之難
????風(fēng)城油田啟動(dòng)“與基層員工在一起”活動(dòng)
????石油報(bào)訊（全媒體記者 青山 通訊員何陽）3月8日，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)啟動(dòng)“與基層員工在一起”服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)。
????該活動(dòng)旨在進(jìn)一步鞏固深化“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果，力求做到深入基層、聯(lián)系群眾、關(guān)愛員工，聽真話、察實(shí)情，解難題、辦實(shí)事，聚眾智、促發(fā)展。
????該活動(dòng)將持續(xù)全年，其中3月8日至4月8日為集中開展階段，參加人員為該作業(yè)區(qū)副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)科室三級(jí)正、副干部。
????“與基層員工在一起”服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容包括：一起乘車，體驗(yàn)員工上下班的過程，摸清員工乘坐班車遇到的困難和班車運(yùn)行過程中存在的問題；一起勞動(dòng)，發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)運(yùn)行、工藝流程、安全環(huán)保、基層管理和員工操作等方面中存在的問題以及基層好的經(jīng)驗(yàn)和做法；一起吃飯，了解基層員工伙食狀況和就餐環(huán)境，傾聽員工的煩心事和心里話，收集并盡力解決員工的“急難愁盼”問題；一起探討，聽取員工關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革發(fā)展、人才培養(yǎng)、和諧穩(wěn)定、員工健康等方面的意見建議，交流討論改進(jìn)提升和解決問題的思路、辦法。
????在活動(dòng)過程中，該作業(yè)區(qū)要求下基層人員不提前打招呼、不走過場、不影響班組正常工作。在同行、同吃、同勞動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部要向基層員工面對面宣講油田公司工作會(huì)議精神，讓每位員工領(lǐng)會(huì)“產(chǎn)量是效益的載體，效益是產(chǎn)量的歸宿”內(nèi)涵，踐行“每一滴油都要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”意識(shí)；圍繞春季百日勞動(dòng)競賽，從思路措施、方法途徑方面開展“大討論”，形成清晰明確、路線精準(zhǔn)的安全生產(chǎn)、效益開發(fā)“作戰(zhàn)圖”。
????風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，對于員工反映的問題，將實(shí)事求是盡力予以解決。