????黨委委員、總工程師、安全總監(jiān)??臧傳貞
????堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以支撐引領(lǐng)、保障油氣勘探開(kāi)發(fā)和加快新能源業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，狠抓“五提”工作（提質(zhì)提速提產(chǎn)提效提升），加快工程技術(shù)升級(jí)配套，大力夯實(shí)QHSE管理根基，努力實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo)（零事故零傷害零缺陷零污染零腐?。?，加速新能源業(yè)務(wù)搶灘布局，加大闖市場(chǎng)力度，全力推動(dòng)非上市業(yè)務(wù)整體盈利，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
????在工程技術(shù)方面：圍繞“控制遞減率”“提高采收率”，優(yōu)化每一滴油，讓“欠賬”變“增效”，強(qiáng)化老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)提效技術(shù)攻關(guān)，支撐保障南緣深層安全快速鉆井，建立重點(diǎn)領(lǐng)域“標(biāo)準(zhǔn)井”模板，加大新工藝、新技術(shù)試驗(yàn)及評(píng)價(jià)把關(guān)力度，全力推動(dòng)油藏開(kāi)發(fā)由資源主導(dǎo)向資源技術(shù)并重轉(zhuǎn)變。
????在QHSE工作方面：以體系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、基層管理、對(duì)標(biāo)管理力促雙重預(yù)防機(jī)制不斷完善，狠抓環(huán)保隱患治理，強(qiáng)化員工健康管理，扎實(shí)推進(jìn)科技興安，為公司建設(shè)綠色企業(yè)、健康企業(yè)、平安企業(yè)保駕護(hù)航。
????在新能源發(fā)展方面：堅(jiān)持清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型“三步走”，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”工作要求，按照成熟可行、立足需求、加快發(fā)展、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)“四個(gè)層面”抓實(shí)新能源工作，推動(dòng)油氣與新能源業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
????在未上市業(yè)務(wù)方面：樹(shù)牢“干效益活，效益干活”理念，優(yōu)化盤(pán)活人力資源，尊重員工主體地位，加強(qiáng)員工素質(zhì)技能培訓(xùn)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，讓“人有活干、人往高處走”，不斷提升員工價(jià)值創(chuàng)造能力和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，多措并舉增強(qiáng)未上市業(yè)務(wù)“造血能力”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體盈利。
????在海外業(yè)務(wù)方面：立足兩個(gè)市場(chǎng)、用好兩種資源，建立完善對(duì)外技術(shù)支持和業(yè)務(wù)服務(wù)體系，大力推進(jìn)“331”系統(tǒng)工程，不斷提升公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)防控和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。
????在提質(zhì)增效方面：圍繞一切成本皆可降、全成本管控降，全面梳理所轄業(yè)務(wù)合同管理工作，細(xì)化合同運(yùn)行管理流程，加大開(kāi)源力度，強(qiáng)化提質(zhì)提價(jià)、控投降本，助推公司經(jīng)營(yíng)效益提升。