????競賽成效顯著：該廠第八采油作業(yè)區(qū)原油產(chǎn)量由1月份的“低谷”560噸，提高到了目前的630噸，凈增原油70噸。
????近日，采油二廠公布了今年3月份勞動競賽流動紅旗獲得單位，第八采油作業(yè)區(qū)作為該廠3月超產(chǎn)量最多的作業(yè)區(qū)，成為流動紅旗獲得單位之一?！凹仁菢s譽，更是鞭策。我們將以此次獲得流動紅旗為起點，進一步加強上產(chǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。”該作業(yè)區(qū)經(jīng)理史樂激動地說。
????從春節(jié)假期后的第一個工作日開始，史樂就沒好好休息過。2月7日，他開了多個收心、競賽動員和分析會，讓大家加強產(chǎn)量意識，又到基層班組進行了一次現(xiàn)場調(diào)研。
????對照該作業(yè)區(qū)年初制定的22.2萬噸的產(chǎn)量運行計劃和作業(yè)區(qū)重點工作安排，按照廠黨委對生產(chǎn)“贏在一季度勝在上半年”的相關(guān)指示和要求，該作業(yè)區(qū)全體員工扎實開展各項工作。
????1至2月份，針對油井防躺井工作，該廠第八采油作業(yè)區(qū)重點展開了熱化清地優(yōu)化，取得了較好效果。前兩個月，躺井率被控制在2.5%以內(nèi)，為該作業(yè)區(qū)3至4月份實施進攻性增產(chǎn)措施贏得了時間上的主動權(quán)。
????3月份，隨著氣溫的陸續(xù)回升，該作業(yè)區(qū)及時對關(guān)停井、冬關(guān)井進行復開，通過調(diào)參、調(diào)水和現(xiàn)場管理，平均增油水平達到20噸。
????4月份是該廠實施進攻性增產(chǎn)措施的黃金期。值得一提的是，4月份，采油二廠開展了廠領導和科室骨干到基層作業(yè)區(qū)進行跟班制度。他們沉入基層，同一線員工并肩奮戰(zhàn)，協(xié)助強化基礎管理，提升精細化管理水平，幫助一線員工解決工作難題，做到知生產(chǎn)現(xiàn)狀、知隊伍思想動態(tài)，抓住工作重點，明確工作方向，充分發(fā)揮引領作用。
????截止到目前，該作業(yè)區(qū)實施了近20口井的老井措施，平均單井增油水平可達到4.5噸左右。史樂介紹，作業(yè)區(qū)有幾個比較好的做法——實施措施之前，主動和地質(zhì)所、工藝所進行溝通，加強優(yōu)選措施的類型和工藝；實施措施之中，開展過程監(jiān)督，加大現(xiàn)場的過程監(jiān)督和監(jiān)管，確保施工的效果的質(zhì)量；實施措施之后，巡檢班組要進行單井跟蹤管理，重點開展清防蠟、控壓、資料錄取等工作。
????“通過以上措施和各崗位的無縫銜接，我們的產(chǎn)量越來越好，士氣越來越高，員工的干勁也越來越大。我相信，作業(yè)區(qū)今年超產(chǎn)3000噸的目標一定能實現(xiàn)?！笔窐沸判氖愕卣f。