宇澄熱力公司舉辦廣播操比賽。
宇澄熱力公司舉辦多種多樣的活動，增加員工的凝聚力。（圖片拍攝于疫情前）
黨員帶頭沖鋒在一線。 本版圖片由宇澄熱力公司提供
????● 該公司把助力青年員工成長成才作為“我為員工群眾辦實事”的落腳點，已培訓(xùn)員工2000余人（次），一般管理人員占比提升了9%、專業(yè)技術(shù)人員占比提升了11%????● 以黨員為串聯(lián)點，定期開展談心談話，形成網(wǎng)格化管理。該公司共選派了責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力過硬的50名黨員作為包聯(lián)干部，每人包聯(lián)三至四名員工開展談心談話工作
????● 傾聽員工呼聲，了解員工所急所盼。該公司“員工互助組”涉及四大類十幾項，目前已互助解決各類問題380項
????● 該公司結(jié)合生產(chǎn)實際和員工目前的身體情況，不定期地組織全員開展冬季長跑、乒乓球賽等體育活動和多種多樣的健康活動，著力打造“健康宇澄”
????為了收集基層意見，領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，與員工同行、同吃、同探討、同勞動；為了實行關(guān)愛員工戰(zhàn)略，企業(yè)根據(jù)員工專業(yè)和特長，搭建成長平臺，促進員工迅速成才；為了解決員工平時工作、生活中的難事，企業(yè)專門成立了“員工互助組”，依靠群策群力解決問題……
????近年來，新疆宇澄熱力股份有限公司（以下簡稱宇澄熱力公司）始終聚焦員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，傾情關(guān)愛，在“實”上下功夫，確保每一項實事都是員工需要的、想要的。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，該公司黨委把員工群眾滿意作為評判黨史學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)尺，將“我為員工群眾辦實事”實踐活動貫穿黨史學(xué)習(xí)教育的全過程。
????今年，為了實現(xiàn)該公司高質(zhì)量發(fā)展要求，踐行“123345”工程和“關(guān)愛員工”戰(zhàn)略，宇澄熱力公司黨委結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育長效機制及三項制度改革實際情況，聚焦員工群眾“急難愁盼”問題，從最困難的入手，從最突出的抓起，走基層、探實情、解難題，真正把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化成為員工群眾辦實事的具體行動，切實解決基層的困難事、群眾的煩心事，通過各種有溫度、有力度的舉措，增強員工群眾的獲得感、幸福感和安全感，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實、見行見效。
????“一上一下”??????
????領(lǐng)導(dǎo)深入基層
????收集員工意見
????今年3月起，宇澄熱力公司基層單位的員工發(fā)現(xiàn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)干部的身影越來越頻繁地出現(xiàn)在開往一線站區(qū)的大班車和站區(qū)的各個角落。
????而且，這些領(lǐng)導(dǎo)干部到了一線，并不是簡單地看一看、走一走，而是切切實實地一整天都跟員工在一起，或在現(xiàn)場動手操作，或與基層員工談心，或解決一線員工的工作、生活難題。
????“就連在食堂吃午飯的短暫時間，他們也會跟我們聊聊最近工作遇到了哪些問題，家里有沒有什么困難?！痹摴竟徇\行中心一號站員工郭云飛說，這種面對面的交流一下子拉近了干群之間的距離，讓問題的解決都變得更加快速、高效。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部來到一線，不僅服務(wù)了基層，更激發(fā)了一線員工在春季百日勞動競賽中你追我趕、力爭上游的上產(chǎn)熱情。
????3月起，為了響應(yīng)新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層與一線員工同吃、同住、同勞動的工作要求，進一步落實服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層工作理念，宇澄熱力公司根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，因地制宜地提出了領(lǐng)導(dǎo)干部要與基層員工同行、同吃、同探討、同勞動的“四同”理念，開展“領(lǐng)導(dǎo)跟班一日行”“當(dāng)一天員工”活動。
????在深入基層、貼近群眾的實踐過程中，該公司領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“思想訴求、工作要求、生活需求”等主題，與員工面對面座談、心貼心交流，零距離了解基層生產(chǎn)生活情況。他們不僅認真聽取基層員工對公司改革發(fā)展、管理方式、崗位設(shè)置、績效考核、人才培養(yǎng)等方面的意見和建議，還進一步了解其身體健康、家庭生活、子女照顧等廣大員工普遍關(guān)心的熱點問題和困難。
????在收集這些基層意見、建議的同時，該公司領(lǐng)導(dǎo)干部還會就上述政策和疑問給員工進行答疑解惑。
????“坐在辦公室里聽匯報，不如走進基層摸實情。領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線開展‘四同’，主要目的是‘把方便送下去，把麻煩攬上來’。”宇澄熱力公司黨委副書記、總經(jīng)理張勝介紹，通過這“一上一下”，該公司領(lǐng)導(dǎo)跟員工結(jié)對子、交朋友，在切身感受基層員工生產(chǎn)生活現(xiàn)狀、掌握員工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，能夠更快捷地協(xié)調(diào)解決員工的工作生活實際困難，以進一步增強服務(wù)基層的意識，鼓舞隊伍士氣，凝聚團隊力量，為穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)加油鼓勁。
????有問有答??????
????黨員包聯(lián)談心
????問題集中辦理
????除了到一線單位收集員工意見，解決基層實際問題，宇澄熱力公司領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四同”工作時，還有一個重要的任務(wù)——開展主題教育宣講。
????3月中旬開始，宇澄熱力公司將集團公司“轉(zhuǎn)觀念 勇?lián)?dāng) 強管理創(chuàng)一流”主題教育活動與該公司“五種理念怎么看，踐行文化怎么干”主題教育活動相結(jié)合，聚焦重點工作，綜合開展學(xué)習(xí)宣講，力求把
????廣大干部員工思想和行動統(tǒng)一到該公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成和高質(zhì)量發(fā)展上來。
????同時，為了做到主題教育宣講全覆蓋，該公司充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，通過黨員包聯(lián)員工群眾的方式，定期開展談心談話，從思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面關(guān)心員工，及時掌握員工所思所想、所盼所望，最大限度地為員工解難題、辦實事。
????“這樣就以黨員為串聯(lián)點，在公司內(nèi)部形成了網(wǎng)格化管理?！庇畛螣崃军h委書記、董事長柳海介紹，該公司共有員工246人，此次共選派了責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力過硬的50名黨員作為包聯(lián)干部，每人包聯(lián)三至四名員工。員工在談心過程中反映的小問題，包聯(lián)黨員可以解決的，就及時解決；解決不了的，就聯(lián)系公司相關(guān)部門進行處理。
????期間，該公司會做好教育引導(dǎo)，每季度都會明確一個談心談話的重點。一個季度結(jié)束后，該公司會根據(jù)黨員收集回來的談心談話內(nèi)容，形成思想動態(tài)分析報告。
????在這一過程中，該公司還會將員工反映的需要公司出面解決的問題和員工建議進行整理，“合并同類項”后召開專項會議進行商討。
????在4月底收集的員工建議中，該公司不少員工希望“培訓(xùn)內(nèi)容要貼合生產(chǎn)實際，建議組織現(xiàn)場操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如：事故處理、專業(yè)技術(shù)類，以提高日常操作技能水平?！?/p>
????對此，該公司明確答復(fù)：今年8月底之前，該公司將建立“大師工作室”和實訓(xùn)基地，滿足員工在電氣熱控、DCS模擬事故處理、檢維修實操等方面的培訓(xùn)需求，同時，在三季度將組織開展操作員工全員崗位練兵實訓(xùn)工作，實訓(xùn)后將通過考核及時驗證員工學(xué)習(xí)成果。
????此外，該公司共青團組織也在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，針對青年員工的思想動態(tài)、工作學(xué)習(xí)等方面，組織開展了每半月一次的青年沙龍活動。該公司團員青年還形象地將之命名為“半月談”。
????“說到底，我們就是要通過各種形式，讓每一個班組、每一個崗位、每一名員工，從思想、行動上與公司黨委的決策部署以及戰(zhàn)略發(fā)展保持高度一致，形成共促發(fā)展的強大合力?！绷Ｕf。
????搭建平臺??????
????聚焦人才培養(yǎng)
????助力員工成長
????眾所周知，21世紀，企業(yè)的競爭主要依靠科技的競爭。而科技的競爭歸根到底是人才的競爭。持續(xù)進步的人才會帶給企業(yè)更新的創(chuàng)造力、更高的績效以及企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化更足的底氣。
????近年來，占比達到四分之三的青年員工成為了宇澄熱力公司發(fā)展的主力軍和中堅力量。如何通過崗位歷練和企業(yè)培養(yǎng)，將這些青年員工塑造成為合格的人才？
????該公司著力把助力青年員工成長成才作為“我為員工群眾辦實事”的落腳點，貫徹落實公司關(guān)愛員工戰(zhàn)略，大力推進人才培養(yǎng)基礎(chǔ)工程，構(gòu)建青年人才培養(yǎng)機制。
????從一名司爐熱注運行工成長為該公司運維保障中心副主任，陳俊言一路走來，始終穩(wěn)扎穩(wěn)打，力求將自己的業(yè)務(wù)和管理等各方面水平提升到位。
????不論在哪個崗位，陳俊言都會發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)特長，通過自學(xué)、向師傅請教、跟同事取經(jīng)等方式，將理論知識和操作技能融會貫通、化為己用。這種學(xué)習(xí)能力讓他很快在單位組織的歷次考核中表現(xiàn)出色，被抽調(diào)到技術(shù)部門從事設(shè)備管理和技術(shù)處理工作。此后通過不同崗位的輪換，陳俊言不斷磨煉自己，最終脫穎而出，被選聘到該公司運維保障中心副主任崗位。
????“想要推進公司‘年輕復(fù)合型’管理隊伍和‘專業(yè)專家型’技術(shù)隊伍建設(shè)，就要積極為人才隊伍建制度、搭平臺、拓通道，教會員工一身本領(lǐng)。”宇澄熱力公司黨政工作部主任劉仲濤介紹，近年來，該公司通過多元化取證、多崗位實踐、多業(yè)務(wù)培養(yǎng)、履職能力評估、“師帶徒”活動、技師培訓(xùn)、評選優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工、“宇澄夜?！钡韧緩郊詈蛶椭嗄陠T工更好、更快地發(fā)展。
????截至目前，該公司已培訓(xùn)員工2000余人（次），一般管理人員占比提升了9%、專業(yè)技術(shù)人員占比提升了11%，為該公司市場業(yè)務(wù)拓展和高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的人才保障。
????與陳俊言一樣，2014年進入宇澄熱力公司的高江鵬也從司爐熱注運行工起步，在該公司不同崗位上經(jīng)過了多次的錘煉。
????尤其是2018年，高江鵬被抽調(diào)到該公司生產(chǎn)技術(shù)部從事熱控自動化工作時，對他來說，不啻為一個挑戰(zhàn)。
????“相比以前的鍋爐技術(shù)，熱控自動化技術(shù)需要結(jié)合智能儀器、熱能工程、計算機及相關(guān)的控制利用理論，來分析控制熱力學(xué)參數(shù)?！备呓i回憶，當(dāng)時，雖然也感到了壓力，但新的知識領(lǐng)域也讓他開啟了一段全新的技術(shù)突破之旅。
????不會就學(xué)。通過該公司給青年員工創(chuàng)造的各種學(xué)習(xí)和實踐機會，高江鵬很快就掌握了這一新技術(shù)。“如果沒有公司當(dāng)時給我壓擔(dān)子并創(chuàng)造學(xué)習(xí)的環(huán)境，我的成長速度就不會這么快?！彼f，一次次的挑戰(zhàn)不僅促進了他個人技能的提升，也讓他不斷開闊眼界，增加閱歷，夯實了成長之路的基礎(chǔ)。
????去年6月，高江鵬通過崗位競聘，走上了該公司技術(shù)推廣中心副主任的崗位。
????近年來，宇澄熱力公司不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機制，做到“崗位能上能下、待遇能高能低”，激發(fā)人才隊伍創(chuàng)造活力，使人才作用得到充分發(fā)揮。同時，該公司不斷優(yōu)化人才隊伍培養(yǎng)方式，通過壓擔(dān)子、給任務(wù)、放權(quán)利、嚴考核等方式，壓縮員工成長周期，從生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、設(shè)備工藝管理、技術(shù)創(chuàng)新等多方面進行提升，助推青年員工在崗位上發(fā)光發(fā)亮、穩(wěn)步成長。
????互幫互助??????
????組織員工互助
????解決急難愁盼
????“小靜，我把孩子給你接回來啦?！?/p>
????“謝謝你啊，小縣，今天又麻煩你了?！?/p>
????“你跟我還客氣啥，咱們這‘互助組’可不是嘴上說說的?！?/p>
????……
????5月12日20時許，宇澄熱力公司黨政工作部主辦羅小靜一手攬過兒子，一手從同事縣文麗手中接過兒子的書包，心里涌出的，是滿滿的感激。
????“幸好公司成立了‘員工互助組’，加班的時候，就不用擔(dān)心孩子放學(xué)沒人接了。”羅小靜說，她和丈夫都是宇澄熱力公司員工，平時工作都挺忙。因為兩人的父母不在身邊，每到加班時，接孩子放學(xué)就成了問題。
????為了貫徹落實關(guān)愛員工戰(zhàn)略，從去年開始，宇澄熱力公司圍繞員工需求和工作、生活實際情況，積極拓寬服務(wù)員工的渠道，籌建了“員工互助組”。
????“辦實事既要有力度，更要有溫度。成立‘員工互助組’，就是為了發(fā)揚員工間的互幫互助精神，群策群力解決員工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的‘急難愁盼’問題?！庇畛螣崃镜诙Р繒浻∪舫浇榻B，互助途徑為雙向模式，一方面由該公司工會組織定期向員工征詢是否有困難需要解決，另一方面由員工不定時主動向該公司尋求幫助。
????除了生活中的難事，工作上遇到了難題，該公司“員工互助組”也有“用武之地”。
????去年3月，當(dāng)?shù)弥獰嶙⑦\行工高級工實操考試中使用的萬用表操作與引風(fēng)機啟動等項目跟教材上介紹的有所不同時，該公司女員工劉思婕犯了難——因為距離正式考試還有不到兩個月的時間。
????“當(dāng)時我剛休完產(chǎn)假返崗工作，高級工考試的理論部分我已完成了復(fù)習(xí)，可我被借調(diào)到機關(guān)工作，就沒有機會到班組練習(xí)實際操作了?！彼貞?，后來，她與該公司供熱運行中心二號站的班長陳勇結(jié)成了“學(xué)習(xí)互助組”，就有了現(xiàn)場操作學(xué)習(xí)的機會。
????在陳勇的耐心指導(dǎo)下，劉思婕很快便熟悉了考試中需要掌握的操作技能。當(dāng)年5月，她順利通過高級工考試。
????“很感謝公司能夠搭建這樣一個互相學(xué)習(xí)的平臺，讓我們在學(xué)習(xí)中不斷成長、不斷進步?！眲⑺兼颊f。這種互助學(xué)習(xí)的方式，也悄然拉近了員工間的距離，讓大家的凝聚力無形中逐漸加大。
????實際上，該公司“員工互助組”涉及四大類十幾項：按照“急、難、愁、盼”類別，該公司“員工互助組”不僅有解決員工急事的順風(fēng)車組、飯搭子組、孩子接送托管組、生活應(yīng)急組、倒班服務(wù)組以及解決難事的
????政策解讀組、設(shè)備修理組、技能提升組等，還有解決員工愁事的心理疏導(dǎo)組、談心談話組、婚戀牽線組和解決期盼事的成長互助組、學(xué)習(xí)互助組、健康互助組等。
????印若辰介紹，作為服務(wù)員工的一項重要內(nèi)容，“員工互助組”活動將常態(tài)化組織開展，該公司工會每月對互助組工作開展情況進行統(tǒng)計公示，到了年底，還會評選優(yōu)秀互助組進行獎勵。
????目前，該公司“員工互助組”積極發(fā)揮小組作用，傾聽員工呼聲，了解員工所急所盼，已互助解決各類問題380項，為該公司營造了團結(jié)友愛、互助互惠、奉獻愛心的良好氛圍。
????全員鍛煉??????
????營造健身環(huán)境
????促進員工健康
????與新疆油田公司大多數(shù)單位的工間操一般每天只組織開展一次的頻率相比，宇澄熱力公司一天進行兩次、每次兩遍工間操鍛煉就顯得有些“特立獨行”了。
????“這是因為我們公司黨委會議上多次強調(diào)，‘全方位守護員工身心健康是夯實公司高質(zhì)量發(fā)展根基的重要舉措’，因此，對增強員工體魄、促進員工健康，我們是認真的?！眲⒅贊榻B，從去年起，為進一步引導(dǎo)員工樹立健康意識，倡導(dǎo)良好生活方式，落實關(guān)愛員工戰(zhàn)略，該公司結(jié)合生產(chǎn)實際和員工目前的身體情況，開展多種多樣的健康活動，著力打造“健康宇澄”。
????首先，該公司根據(jù)每年的健康體檢結(jié)果，為全體員工建立“健康檔案”，對健康指標(biāo)不合格的員工進行重點監(jiān)測。
????為了提高員工的身體素質(zhì)，每半年，該公司會組織全體員工開展一次體能測試達標(biāo)工作。測試內(nèi)容均參考國家成年人體能測試的項目和標(biāo)準。對體測不合格的員工，該公司還會組織專人對其體能訓(xùn)練。
????同時，該公司還會不定期地組織全員開展冬季長跑、健身操、乒乓球賽、籃球聯(lián)誼賽等體育活動，為員工營造一個健康的環(huán)境。
????今年年初，該公司又將去年試行了一年的“全員減重計劃”進行了升級。
????該公司團委負責(zé)人趙偉介紹，“全員減重計劃”主要是根據(jù)員工的BMI指數(shù)（身體體重指數(shù)），針對體重指數(shù)超標(biāo)的員工制定的、由其自愿參與的減重計劃。參與該計劃的員工將根據(jù)自己身體情況，在遵循醫(yī)囑的情況下，用健康飲食、適量運動等方式，制定出符合自己狀況的減重計劃。
????該公司“減重計劃”監(jiān)督小組成員負責(zé)每個月對每位員工的減重指標(biāo)進行統(tǒng)計和督導(dǎo)。到年底，將根據(jù)每月的統(tǒng)計結(jié)果，對減重計劃完成較好的員工進行評比，評選出該公司的“減重之星”。
????不過，與去年衡量標(biāo)準是以員工個人指標(biāo)變化為依據(jù)不同，今年，該公司將減重目標(biāo)考評單元設(shè)置成了各基層單位。
????“這樣一來，就將減重這種個人行為變成了有組織、有監(jiān)督的集體行為?！壁w偉說，為了完成計劃，該公司給每個基層單位配備了可以檢測體脂率的智能電子秤和電子智能軟件，由專人來負責(zé)測評全員的體脂率、肥胖度等專項數(shù)據(jù)，并做好記錄，實時跟蹤員工健康信息。
????如今，在宇澄熱力公司，騎車上班、餐桌監(jiān)督、餐后散步、自覺運動等健康生活方式已蔚然成風(fēng)。截至4月底，該公司全員今年已累計減重160.65公斤?！鞍凑展镜慕】涤媱澞繕?biāo)，6月30日以前，我們要將員工的平均BMI降至合格線以內(nèi)?！壁w偉介紹，下一步，該公司將總結(jié)好經(jīng)驗、延續(xù)好做法，深化探索員工健康行動實踐，力爭取得更大成效，形成宇澄特色的健康文化。
????急員工所急，解員工所難。宇澄熱力公司將通過持續(xù)開展“我為員工辦實事”活動，帶領(lǐng)廣大干部員工進一步振奮精神、凝心聚力，擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司各項工作部署上來，繼續(xù)把一件件好事、實事辦到員工心坎上，不斷增強員工群眾的獲得感、幸福感、安全感，并在為員工解決“急難愁盼”的路上，溫暖前行。