????運(yùn)動步數(shù)每天維持在1萬多步，日行車距離幾十公里——這是重油公司采油二區(qū)采油二班副班長王瑋的日常。談起這些早已習(xí)以為常的事情，他的神情很淡定。
????一起去巡檢
????王瑋平時主要負(fù)責(zé)班組的安全環(huán)保工作，他管安全，靠的是“兩個字”：細(xì)和嚴(yán)。小到跨接線的修理，大到閘門的更換，他都會親自參與。
????作為一名主抓安全的副班長，采油二班片區(qū)的7個站173口油井29個員工，統(tǒng)統(tǒng)都在他的心里裝著、眼里盯著。只要他發(fā)現(xiàn)有一丁點(diǎn)兒的安全隱患，馬上要求班員即查即改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
????“現(xiàn)在安全環(huán)保工作要求得越來越細(xì)了，員工的工作態(tài)度也要隨之轉(zhuǎn)變，不能怎么省力怎么來，無意間就把安全環(huán)保工作忘了?！睘榱司o跟當(dāng)下形勢，幫助大家檢查隱患和環(huán)境問題，王瑋跟著班組員工一起，每天都要到現(xiàn)場巡檢一遍，“高產(chǎn)井每天巡檢至少2次，異常井三四次”。巡檢工作也絕非“看一眼”那么簡單，每到一口井，隱患排查、用電安全……10余項(xiàng)工作都要進(jìn)行一遍，整個安全巡檢工作進(jìn)行下來，“最少15分鐘，最多的一次有90分鐘?！边@也意味著，這項(xiàng)巡檢工作王瑋每天至少要重復(fù)數(shù)十遍。
????不當(dāng)老好人
????“砰砰砰……”4月的一天，休息室里，王瑋弓著身子半蹲在地上，左手扶著釘子、右手拿著鐵錘，目光如炬，乒乒乓乓地敲打著。他等會要去現(xiàn)場解決員工匯報(bào)的問題，現(xiàn)在正細(xì)心修舊利廢改進(jìn)了特別要用的工具，引來同事集體圍觀。
????“王班長，這活兒安排我們干就行了，你也不必親自上陣啊！”話音從圍觀人群中傳來。王瑋笑著答：“這點(diǎn)小活兒不算啥，大家別圍觀啦，都該干啥干啥去！保證安全生產(chǎn)最重要！”
????對待安全工作王瑋不僅專注細(xì)心責(zé)任心強(qiáng)，他那敢于較真、堅(jiān)持原則的作風(fēng)也讓人印象深刻。
????班員孫梓嫣說：“王班長對待安全工作是真較真。”每次上井，王瑋都要用手機(jī)把現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄下來、拍攝下來，回到家進(jìn)行整理，再在班組周例會上利用電腦進(jìn)行播放和講評，讓現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患得以放大、曝光，以生動的影像觸動每個人的內(nèi)心，以引起班組員工的重視，為在實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)一步做好安全工作打下良好的思想基礎(chǔ)。
????有人說王瑋管得太多、太寬、太細(xì)、太嚴(yán)，太死板、太較真。王瑋說：“干安全環(huán)保工作，就是不能怕得罪人，心不能慈手不能軟，如果一味地當(dāng)老好人，對違章現(xiàn)象熟視無睹，等到發(fā)生事故的時候，就為時已晚。”
????安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。眼下正值春季百日勞動競賽的尾聲，王瑋將繼續(xù)以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、專注的敬業(yè)精神，守護(hù)著作業(yè)區(qū)安全環(huán)保大堤。
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