????力促落地
????一般來(lái)說(shuō)，抽油機(jī)井檢泵周期最長(zhǎng)能達(dá)到1401天
????研究制定提質(zhì)增效項(xiàng)目33項(xiàng)，將增效效果和挖潛單位、項(xiàng)目責(zé)任人“捆綁”，按月跟蹤實(shí)施情況，推動(dòng)措施落地
????勇拓市場(chǎng)
????在部分片區(qū)，抽油機(jī)井檢泵周期最長(zhǎng)能達(dá)到1900天
????·赴南疆承接項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)油田公司大規(guī)模承包國(guó)內(nèi)油田運(yùn)維先河 ·首次將運(yùn)維業(yè)務(wù)范圍拓展至海南市場(chǎng) ·供電業(yè)務(wù)和工程技術(shù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)突破
????干勁十足
????啟動(dòng)“我為成本管控出力”專(zhuān)題活動(dòng)，開(kāi)展各類(lèi)宣傳、競(jìng)賽活動(dòng)，為提質(zhì)增效各項(xiàng)工作的推動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
????各出巧招
????·火燒山作業(yè)區(qū)精準(zhǔn)管控“電老虎” ·彩南作業(yè)區(qū)科學(xué)調(diào)遷，優(yōu)化污水處理 ·沙南作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理物料 ·探井作業(yè)區(qū)組裝廢舊采油樹(shù)
????抽油機(jī)井檢泵周期最長(zhǎng)能達(dá)到多少天？準(zhǔn)東采油廠(chǎng)給出的答案是：1401天。這比其他廠(chǎng)處單位延長(zhǎng)了1到2倍。
????這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中還不包括“天資好”的區(qū)塊。在那些區(qū)塊，先天優(yōu)勢(shì)與后天努力的雙重作用下，抽油機(jī)井檢泵周期可達(dá)1900天以上。
????準(zhǔn)東采油廠(chǎng)算了一筆賬：以4年為一個(gè)周期，每一口井檢泵費(fèi)能節(jié)約6萬(wàn)元，全廠(chǎng)可節(jié)省近億元，數(shù)字相當(dāng)可觀(guān)。
????如何能把檢泵周期延長(zhǎng)？準(zhǔn)東采油廠(chǎng)的科研人員想了很多點(diǎn)子，包括精細(xì)注水，改善泵況延緩結(jié)垢；綜合施策，系統(tǒng)做好清蠟工作；精準(zhǔn)分析，注藥劑建防護(hù)屏障；一井一策，持續(xù)機(jī)采參數(shù)優(yōu)化等。
????這一切正是該廠(chǎng)科學(xué)管理，縱深推進(jìn)提質(zhì)增效的縮影。
????一直以來(lái)，準(zhǔn)東采油廠(chǎng)不
????斷升級(jí)提質(zhì)增效措施——
????去年，該廠(chǎng)啟動(dòng)了“我為成本管控出力”專(zhuān)題活動(dòng)，開(kāi)展了“大培訓(xùn)、大討論、大比武、大宣傳”活動(dòng)，舉辦“學(xué)黨史見(jiàn)行動(dòng)我為成本管控出力”演講比賽和知識(shí)搶答賽，《生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本管控要點(diǎn)關(guān)系圖》《崗位成本管控節(jié)點(diǎn)圖》繪制競(jìng)賽等系列活動(dòng)，為員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念、齊心協(xié)力降成本奠定了基礎(chǔ)。
????今年，該廠(chǎng)聚焦“轉(zhuǎn)觀(guān)念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育，研究制定了提質(zhì)增效項(xiàng)目33項(xiàng)，并將增效效果和挖潛單位、項(xiàng)目責(zé)任人“捆綁”，按月跟蹤實(shí)施情況，全面推動(dòng)提質(zhì)增效措施落地。
????今年，該廠(chǎng)還主動(dòng)出擊，成立了南疆（哈得）項(xiàng)目部，赴南疆承接項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)了新疆油田公司大規(guī)模承包國(guó)內(nèi)油田運(yùn)維先河；首次將運(yùn)維業(yè)務(wù)范圍拓展至海南市場(chǎng)；承攬呼圖壁儲(chǔ)氣庫(kù)變電所預(yù)防性試驗(yàn)業(yè)務(wù)、承擔(dān)110千伏孚遠(yuǎn)變電站為昆侖能源35千伏供電線(xiàn)路壓鉆業(yè)務(wù)，供電業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了新突破；工程技術(shù)服務(wù)退出了特車(chē)服務(wù)等低端低效業(yè)務(wù)，讓員工向鉆井、試油、地質(zhì)等監(jiān)督業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換。統(tǒng)計(jì)顯示，該廠(chǎng)目前已有80人轉(zhuǎn)入工程監(jiān)督崗工作。
????開(kāi)源的同時(shí)，準(zhǔn)東采油廠(chǎng)還
????不斷向內(nèi)挖潛增效，各作業(yè)區(qū)結(jié)合自身特點(diǎn)，不斷細(xì)化和創(chuàng)新管理方式，取得了新成效——
????火燒山作業(yè)區(qū)用活物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，根據(jù)天氣情況，分時(shí)段控制25口單罐井電加熱器，精準(zhǔn)管控“電老虎”，僅今年第一季度就節(jié)約用電約6.2萬(wàn)度，減少電費(fèi)支出約4.9萬(wàn)元；彩南作業(yè)區(qū)卡住“運(yùn)”脖子，通過(guò)合理運(yùn)用平板車(chē)、吊車(chē)等臨時(shí)用車(chē)，減少無(wú)效調(diào)遷，同時(shí)優(yōu)化改造滴20井區(qū)、滴12井區(qū)污水處理系統(tǒng)運(yùn)行，收到不錯(cuò)的效果；沙南作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理物料，對(duì)抽油桿、油管、抽油泵修復(fù)再利用，截至目前共修復(fù)再利用物料2400余件；探井作業(yè)區(qū)大作“省”文章，重新組裝廢舊井口采油樹(shù)，目前已組裝完成了3個(gè)250型采油樹(shù)、1個(gè)350型采油樹(shù)，節(jié)約成本約25萬(wàn)元。