????6月中旬，油田公司日產(chǎn)油達(dá)40121噸，超年產(chǎn)目標(biāo)1431.2萬噸剩余水平132噸，提前2旬完成奮斗目標(biāo)，刷新踏上剩余水平最早歷史紀(jì)錄，牢牢掌握全年生產(chǎn)主動權(quán)。
????今年以來，面對新井投產(chǎn)滯后、老區(qū)效益上產(chǎn)難度加大等前所未有的上產(chǎn)壓力與考驗，油田公司積極應(yīng)對困難，聚焦價值創(chuàng)造、提質(zhì)增效，搶抓高油價和氣溫回升有利時機，加強“五個統(tǒng)籌”、推進“五個轉(zhuǎn)變”，全面開展“春季百日勞動競賽”。通過開展油水井大調(diào)查、計量大調(diào)查，加快躺井扶正、措施增產(chǎn)、長停井復(fù)開等進度，統(tǒng)籌新井跨年井搶投，強力支撐公司產(chǎn)油水平節(jié)節(jié)攀升，有力拉動原油產(chǎn)量箭頭逆勢上揚。
????在措施增產(chǎn)方面，油田公司將投入產(chǎn)出比作為關(guān)鍵性指標(biāo)，優(yōu)先實施效果好、效益高的井，強化措施項目池管理，推動地質(zhì)、工程、經(jīng)營等專業(yè)深度融合。目前已累計實施措施井1935口，增油水平2993噸，超計劃752噸，有力克服新井投產(chǎn)較往年滯后困難，確保公司產(chǎn)油水平持續(xù)上揚。同時加快長停井有效復(fù)開，開井率提升至72.2%，較年初提高6.4%。
????在精細(xì)注水注汽方面，油田公司加大注水專項投入，建立公司與基層單位1:1.2資金配套機制，狠抓注水基礎(chǔ)，含水上升率由1.4%下降至1.3%。抓住稠油增產(chǎn)主要矛盾，大力實施提高油汽比工程，加快推進集團注汽155井次、伴熱流程改造31處，綜合油汽比較計劃提高2%。
????在優(yōu)化組織運行、推動效益建產(chǎn)方面，推廣提速模板，強化新井投產(chǎn)效果跟蹤研究，跑出生產(chǎn)組織“加速度”。通過建立金龍2、風(fēng)南4等15個區(qū)塊鉆壓模板，實現(xiàn)鉆井整體提速5.3%；科學(xué)開展重點區(qū)塊壓裂優(yōu)化，高效組織非常規(guī)區(qū)塊燜井鉆塞工作，開井時間較原計劃提前10至30天；堅持“周分析、月總結(jié)”工作機制，針對性逐井制定開發(fā)措施，新井日產(chǎn)水平達(dá)到1300噸以上，實現(xiàn)超計劃運行。
????下半年，油田公司將繼續(xù)緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，強化生產(chǎn)組織管理，加快新井跨年井投產(chǎn)、持續(xù)做好注水注汽、進一步挖掘增產(chǎn)措施、加大停關(guān)井復(fù)產(chǎn)等重點工作，保持日產(chǎn)油高水平運行，確保完成全年任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。