????編者按
????櫛風(fēng)沐雨秉初心，砥礪奮進(jìn)續(xù)華章。
????為圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)任務(wù)，推動(dòng)綠色發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)開(kāi)展黨員“多員行動(dòng)”，號(hào)召全體共產(chǎn)黨員在各自崗位上當(dāng)好宣傳員、安全員、技術(shù)員和成本員，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。在此次活動(dòng)中，8名共產(chǎn)黨員表現(xiàn)優(yōu)異，讓我們一睹他們的風(fēng)采。
1 黨員“宣傳員”先鋒代表：塔依爾江·木合塔依 職務(wù)：風(fēng)城采油一站黨支部書(shū)記、副站長(zhǎng)
????以身作則，率先垂范
????每天一大早，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)風(fēng)城采油一站黨支部書(shū)記、副站長(zhǎng)塔依爾江·木合塔依就到站里忙活了起來(lái)。
????從事基層工作10余年，塔依爾江·木合塔依堅(jiān)持干一行、愛(ài)一行、精一行，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、攻堅(jiān)克難。
????擔(dān)任風(fēng)城采油一站黨支部書(shū)記以來(lái)，塔依爾江·木合塔依堅(jiān)持將黨建工作抓嚴(yán)抓實(shí)、抓出實(shí)效?！耙粋€(gè)支部就是一面旗幟，只有以更嚴(yán)更實(shí)的作風(fēng)打基礎(chǔ)，促使基層黨組織自身‘肌體強(qiáng)健’，才能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成提供有力保障。”他說(shuō)。
????自新疆油田公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，塔依爾江·木合塔依制定了操作性強(qiáng)、接地氣的宣講實(shí)施方案和運(yùn)行大表，并以身作則，深入基層一線(xiàn)，通過(guò)和員工談心、聊天的方式，面對(duì)面向干部員工開(kāi)展宣講。他還精心錄制了主題教育宣講音視頻，每天在班車(chē)上播放，以“云宣講”的方式，有效確保宣講全范圍、全崗位、全覆蓋，員工保安全、多產(chǎn)油、多增效的意識(shí)進(jìn)一步樹(shù)牢。
????此外，他還組織黨支部?jī)?yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞模先進(jìn)、崗位標(biāo)兵成立了主題教育宣講團(tuán)。宣講團(tuán)成員們結(jié)合自身崗位，深入基層宣講，獲得了員工的一致好評(píng)。
????學(xué)習(xí)恒久持，前路筑根基。塔依爾江·木合塔依始終爭(zhēng)做讓黨放心、讓員工滿(mǎn)意的“排頭兵”，為風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。
2 黨員“宣傳員”先鋒代表：何陽(yáng) 職務(wù)：信息管理站（自動(dòng)化中控站）宣傳報(bào)道崗主管
????腳下有泥，腦中有料
????寒冬臘月或是酷暑難耐的一天，對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著什么？可能是坐在家里休息，或是和親朋好友團(tuán)聚。而對(duì)于風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)的一線(xiàn)員工來(lái)說(shuō)，這樣的日子意味著堅(jiān)守和職責(zé)。用細(xì)膩的筆觸和真實(shí)的照片記錄他們，是宣傳員的職責(zé)。
????何陽(yáng)就是其中的一員。她常說(shuō)：“只要我在這個(gè)崗位上，我就會(huì)盡百分之百的努力做好。”
????撰寫(xiě)報(bào)道要做到信息靈、情況熟、反應(yīng)快、知識(shí)廣。在工作中，何陽(yáng)力爭(zhēng)貼近員工，貼近生產(chǎn)，貼近一線(xiàn)，弘揚(yáng)主旋律，緊緊圍繞風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)工作重心，跑現(xiàn)場(chǎng)、找素材，用手中的筆和相機(jī)，以最快的速度，對(duì)作業(yè)區(qū)的管理理念、重大事件、會(huì)議精神、主題活動(dòng)、生產(chǎn)形勢(shì)、先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行報(bào)道，與時(shí)俱進(jìn)地做好宣傳工作。
????她策劃春季上產(chǎn)、提質(zhì)增效、主題教育等專(zhuān)題新聞欄目，凝聚廣大員工上產(chǎn)士氣，形成高質(zhì)量發(fā)展合力，帶領(lǐng)廣大員工轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)；她拍攝《回家》《風(fēng)城系列百科》《最美勞?！返纫曨l宣傳片，全方位展示了風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)發(fā)展成效、企業(yè)關(guān)懷、員工風(fēng)采等，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高了員工的獲得感、幸福感和安全感。
????她晝夜奔忙，用鏡頭和文字記錄著油田生產(chǎn)一線(xiàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用自己的行動(dòng)凸顯黨員先鋒模范作用。
3 黨員“安全員”先鋒代表：王瑞軍 職務(wù)：夏子街采油站運(yùn)行二班班長(zhǎng)
????同甘共苦，一心為崗
????在風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)夏子街采油站，有一名敬業(yè)踏實(shí)的班組長(zhǎng)。他默默奉獻(xiàn)在前線(xiàn)，從不計(jì)較個(gè)人得失，執(zhí)著地堅(jiān)守在平凡的崗位上，揮灑辛勤的汗水。他就是王瑞軍。
????他是“安全衛(wèi)士”。他帶頭消除安全隱患，2021年累計(jì)處理班組隱患800余個(gè)，并提出巡檢“四查”工作法，即：查屬地隱患、查操作違規(guī)、查設(shè)備運(yùn)行，查安全設(shè)施，讓班組成員成為采油站安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。
????在他心中，班組長(zhǎng)是企業(yè)的“兵頭將尾”，怎樣做好班組安全工作，使班組成員能滿(mǎn)懷信心地投入到工作當(dāng)中去，顯得尤其重要。在平時(shí)的工作中，他不當(dāng)“甩手掌柜”，而是和班組成員同吃苦，共勞動(dòng)，和大家建立了良好的合作關(guān)系，大家都愿意把自己的心里話(huà)說(shuō)給他聽(tīng)，并為工作建言獻(xiàn)策，豐富了班組安全管理方式、方法。
????此外，他會(huì)根據(jù)每個(gè)班組成員的能力特點(diǎn)和當(dāng)日工作量來(lái)分配工作，讓大家各施所長(zhǎng)，保證每日的工作任務(wù)可以高效完成。他要求巡井人員每檢查一口井，就將存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄然后集中匯報(bào)。每隔幾天，他就會(huì)翻閱問(wèn)題匯總本，將分散的問(wèn)題統(tǒng)一整理、歸類(lèi)，并及時(shí)處理。
????他用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任，憑借一心為崗的工作態(tài)度得到了大家的認(rèn)可，在不懈堅(jiān)持中實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，在拼搏奮斗中綻放光芒。
4 黨員“安全員”先鋒代表：沈洋 職務(wù)：信息管理站（自動(dòng)化中控站）中控室監(jiān)控班班長(zhǎng)
????謹(jǐn)慎細(xì)致，甘于奉獻(xiàn)
????每天，在風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)信息管理站（自動(dòng)化中控站）中控室，都能看到一群穿著紅色工裝的女性，端正地坐在一排排監(jiān)控電腦前，身體前傾，盯著屏幕上的參數(shù)變化，整個(gè)空間里只能聽(tīng)到敲擊鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的聲音。
????“這就是監(jiān)控班的日常，看起來(lái)很簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單?！毙畔⒐芾碚荆ㄗ詣?dòng)化中控站）中控室監(jiān)控班班長(zhǎng)沈洋說(shuō)，“我們監(jiān)控班的工作絕不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，這是一份非?？简?yàn)?zāi)托牡墓ぷ?，但我們班組成員都做到了?！?/p>
????作為油田安全生產(chǎn)的“千里眼”和“順風(fēng)耳”，沈洋帶領(lǐng)班組以女性特有的認(rèn)真、謹(jǐn)慎、細(xì)致和甘于奉獻(xiàn)的精神詮釋著巾幗不讓須眉的精彩人生。
????自擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，沈洋堅(jiān)持每日開(kāi)展班前安全講話(huà)，詳細(xì)指出每日各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)監(jiān)控工作、遺留問(wèn)題項(xiàng)；每日按時(shí)審核監(jiān)控崗相關(guān)工作記錄及監(jiān)控崗反映的異常情況，按照相關(guān)操作規(guī)程及事故匯報(bào)程序及時(shí)分析處理；每周收集一周監(jiān)控工作中出現(xiàn)的典型異常工況案例，結(jié)合中控室崗位操作手冊(cè)及安全環(huán)保（HSE）職責(zé)對(duì)這些異常工況進(jìn)行精準(zhǔn)判斷分析，并制作典型工作案例PPT在班組內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)分享，幫助大家提高崗位技能和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
????一事精致，便能動(dòng)人。帶班幾年來(lái)，沈洋將“責(zé)任”升級(jí)為“熱愛(ài)”，矢志不渝地在石油領(lǐng)域貢獻(xiàn)自己的一份力量。
5 黨員“技術(shù)員”先鋒代表：楊文學(xué) 職務(wù)：風(fēng)城采油一站楊文學(xué)班班長(zhǎng)
????攻堅(jiān)克難，堅(jiān)守初心
????他是“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”、集團(tuán)公司級(jí)技能專(zhuān)家、新疆油田公司技能專(zhuān)家工作室核心成員，他工作至今獲得過(guò)57項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。
????他發(fā)明研制的井下放氣閥被新疆油田公司工會(huì)命名為“楊文學(xué)井下自動(dòng)放氣閥”，并先后榮獲集團(tuán)公司一線(xiàn)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，“為中國(guó)夢(mèng)加油”青年節(jié)能減排金點(diǎn)子一等獎(jiǎng)。該發(fā)明為風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)每年節(jié)約成本達(dá)上百萬(wàn)余元。
????他就是被譽(yù)為風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)“最強(qiáng)大腦”的楊文學(xué)班班長(zhǎng)——楊文學(xué)。
????工作近30年來(lái)，他從一名普通采油工成長(zhǎng)為集團(tuán)公司技能專(zhuān)家。他帶領(lǐng)技師團(tuán)隊(duì)解決了超稠油開(kāi)采生產(chǎn)難題，成為現(xiàn)場(chǎng)管理的重要技術(shù)力量；他帶領(lǐng)班組累產(chǎn)原油63.8萬(wàn)噸，創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值近20億元，成為超稠油生產(chǎn)龍頭班組；他帶動(dòng)一線(xiàn)操作員工成長(zhǎng)成才，崗位建功，成為基層員工成才的推動(dòng)力；他累計(jì)培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才420余名，40余名員工在各類(lèi)大賽中獲獎(jiǎng)，傳承了“石油工匠”精神。
????道阻且長(zhǎng)，行則將至。帶好隊(duì)伍，管理好班組，持續(xù)發(fā)揮高技能人才的“傳幫帶”作用是他一直堅(jiān)持不懈的動(dòng)力。他常告訴身邊的人：“幸福是干出來(lái)的?！彼云床珚^斗在一線(xiàn)的堅(jiān)持與付出，突破生產(chǎn)難關(guān)，解決采油難題，成為風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)閃耀的“明星”。
6 黨員“技術(shù)員”先鋒代表：劉文成 職務(wù)：風(fēng)城SAGD一號(hào)采油站重32SAGD采油班班長(zhǎng)
????苦干實(shí)干，恪盡職守
????從軍人到油田工人，再到采油班長(zhǎng)、技術(shù)能手，勤勉敬業(yè)、恪盡職守是同事對(duì)劉文成的印象。他用持之以恒的韌勁和滿(mǎn)腔忠誠(chéng)，踐行共產(chǎn)黨員的初心使命，在平凡崗位上創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績(jī)。
????工作10余年來(lái)，他是青年員工的典范，也是改革創(chuàng)新的能手，更是提質(zhì)增效的標(biāo)兵。
????為穩(wěn)步提高班組技能水平，每月初，劉文成會(huì)對(duì)全員進(jìn)行技能測(cè)評(píng)考核，并將考核中每位員工出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納，找出薄弱環(huán)節(jié)，并有針對(duì)性地備課。在工作之余，劉文成對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)員工的掌握程度進(jìn)行檢查，確保員工能夠完全掌握。針對(duì)大家在工作中遇到的“疑難雜癥”，他都會(huì)迎難而上，主動(dòng)研究、快速解決。
????作為技能專(zhuān)家創(chuàng)新工作室的一員，他參與各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新和小改小革10余項(xiàng)。針對(duì)重32SAGD油井載荷傳感器位移造成載荷線(xiàn)斷等問(wèn)題占用機(jī)抽時(shí)間的現(xiàn)象，他每天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)驗(yàn)，尋求解決方法。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力，他解決了此項(xiàng)問(wèn)題，減少抽油機(jī)停機(jī)533小時(shí)，節(jié)約費(fèi)用40萬(wàn)元；面對(duì)SAGD井盤(pán)根盒刺漏造成原油噴濺污染的情況，他帶領(lǐng)工作室成員一起對(duì)盤(pán)根盒進(jìn)行研究，研制了盤(pán)根盒防噴濺裝置，有效收集噴濺原油，防止環(huán)境污染。
????他用行動(dòng)唱響了一首激昂澎湃的石油贊歌，用埋頭苦干、敬業(yè)奉獻(xiàn)詮釋了新時(shí)代石油工人的精神內(nèi)涵。
7 黨員“成本員”先鋒代表：李榮輝 職務(wù)：風(fēng)城采油二站采油四班班長(zhǎng)
????大膽創(chuàng)新，奮勇前行
????2010年，李榮輝三期士官服務(wù)期滿(mǎn)，他脫下了榮耀的“國(guó)防綠”，換上了熾熱的“石油紅”。在風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)，李榮輝把軍人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的精神踐行在“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的職業(yè)理想中。
????他立足崗位，刻苦鉆研，從一名“門(mén)外漢”快速成長(zhǎng)為采油技師、基層班長(zhǎng)；他帶領(lǐng)16名轉(zhuǎn)業(yè)軍人打造出了新疆油田公司第一個(gè)國(guó)防特色班組，將曾經(jīng)的落后班組變成了如今風(fēng)城采油二站的標(biāo)桿班組。
????面對(duì)產(chǎn)量和成本的雙重壓力，他積極探索、大膽創(chuàng)新，推出了一套集約化提質(zhì)增效新模式，降低了作業(yè)成本，提高了生產(chǎn)時(shí)效，延長(zhǎng)了油水井生產(chǎn)周期，取得了良好的效果和經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)建立班組經(jīng)營(yíng)管理臺(tái)賬，抓好日常消耗品管理，他帶領(lǐng)班組全年節(jié)約消耗品費(fèi)用6.5萬(wàn)元；針對(duì)油井高含水漏失嚴(yán)重、盤(pán)根盒密封不嚴(yán)的情況，他和班組成員一起研究探索，通過(guò)加鋼絲球、麻繩、調(diào)整光桿對(duì)中等方法，將盤(pán)根更換周期由2天延長(zhǎng)至10—30天，每年可節(jié)約塔式盤(pán)根288個(gè)，節(jié)約成本2.3萬(wàn)元。此外，李榮輝與專(zhuān)家、技師共同探討試驗(yàn)，共同設(shè)計(jì)出新型光桿解卡工具3.0版，累計(jì)解卡385口，并已在采油站推廣應(yīng)用，節(jié)約修井費(fèi)用462萬(wàn)元。
????在他看來(lái)，奉獻(xiàn)石油與戍守邊疆一樣，都需要“打攻堅(jiān)戰(zhàn)、啃硬骨頭”的精神與勇氣。
8 黨員“成本員”先鋒代表：劉穎鵬 職務(wù)：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科投資管理崗主管
????嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，精細(xì)管理
????多年來(lái)在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)投資管理這一崗位上不斷摸索、不斷鉆研、不斷創(chuàng)新，37歲的劉穎鵬已成為計(jì)劃經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中的佼佼者。
????“態(tài)度決定一切，責(zé)任成就一切。”劉穎鵬常用這句話(huà)來(lái)勉勵(lì)自己。他嚴(yán)格要求自己，注重團(tuán)隊(duì)理念，積極適應(yīng)改革發(fā)展和人才要求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；對(duì)工作不厭其細(xì)、不厭其精、不厭其煩，爭(zhēng)取作業(yè)區(qū)利益最大化。
????在崗期間，他積極推進(jìn)投資成本一本賬管理，建立作業(yè)區(qū)“項(xiàng)目池”；規(guī)范項(xiàng)目論證報(bào)告編制標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)項(xiàng)目前期研究36項(xiàng)，合理匡算項(xiàng)目投入、充分挖掘項(xiàng)目產(chǎn)出、科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目效益；逐步建立“研究一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批”的良性滾動(dòng)管理體制，加強(qiáng)項(xiàng)目前期管理和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，推動(dòng)資金投入更加高效、資金流向更加清晰、資金管控更加合理。此外，今年按照“事前算盈、事中干贏”的工作部署，他通過(guò)方案優(yōu)化及施工圖審查，設(shè)備、主材采購(gòu)精細(xì)管理，嚴(yán)格施工圖預(yù)算審核等措施，預(yù)計(jì)節(jié)約投資1000萬(wàn)元左右。
????面對(duì)困難，他淡然處之；面對(duì)目標(biāo)，他信心百倍。他始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極主導(dǎo)開(kāi)展投資降控工作，為項(xiàng)目高質(zhì)量、高效益建設(shè)默默做著奉獻(xiàn)。
????本版圖片由風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)提供