新疆油田公司員工正在排查現(xiàn)場隱患。
新疆油田公司組織開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。
應(yīng)急搶險救援中心組織開展消防演練。
采油二廠員工正在對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。
????油田公司“安全生產(chǎn)月”活動回顧????重視學習
????組織5.1萬人次觀看專題片2086場次；組織3.6萬人次開展1595場主題宣傳
????嚴格排查
????安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題隱患2170項；8591名員工每日輪當“安全員”
????正向激勵
????自7月1日起，在新疆油田公司全面施行QHSE“掙獎金”工作，每月兌現(xiàn)獎勵
????6月，新疆油田公司按照國務(wù)院、自治區(qū)、集團公司有關(guān)活動要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述指示精神，以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”為主題，深入推進“安全生產(chǎn)月”5個方面16項具體工作，在奮力實現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠景目標新征程中，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，將“安全生產(chǎn)月”活動持續(xù)推進深入。
????由上而下層層推進
????宣傳貫徹安全生產(chǎn)法
????“今天的公開課內(nèi)容豐富，引人深思，我們必須時刻保持清醒頭腦，切實增強風險意識、責任意識和危機意識，以敬畏之心防范化解安全風險，以可持續(xù)安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?月20日，在聽完公開課后，油田公司業(yè)務(wù)部門負責人說。
????當天，新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強為公司各部門、各單位相關(guān)責任人講授了題為《統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢風險管控防線，當好安全生產(chǎn)第一責任人》的安全生產(chǎn)公開課。各級主要負責人（三級正及以上）主動學習掌握安全生產(chǎn)法規(guī)定的7項職責，并對7項職責落實情況開展自查。8033人參加“第一責任人安全倡議書”活動，切實擔起安全生產(chǎn)“第一責任人”責任。
????“安全生產(chǎn)月”期間，新疆油田自上而下，切實推進安全生產(chǎn)知識再學習。各單位利用周例會、黨委理論中心組會議等形式組織全員集中學習《生命重于泰山》電視專題片2086場次，共5.1萬人次觀看。各單位還通過各類工作例會、安全講座、培訓、網(wǎng)頁專題等方式，開展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳1595場，3.6萬人次參加，各級黨政“一把手”每周生產(chǎn)例會上帶頭講安全2124次，7989名一線員工在班組會上互動講安全，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為落實安全生產(chǎn)責任的自覺行動。
????此外，新疆油田公司還組織在崗人員集中觀看事故案例警示片，分層級集中學習集團公司“四條紅線”“五個零容忍”、反違章禁令、承包商管理禁令等和《新疆油田重點整治事故隱患目錄（2022版）》，警示督促全員嚴格履職崗位安全職責，不斷提升全員安全意識。
????推進安全生產(chǎn)檢查
????落實安全生產(chǎn)十五條措施
????“安全生產(chǎn)月”期間，新疆油田各單位、各部門嚴格對照15條硬性措施，統(tǒng)籌一體推進重點領(lǐng)域安全風險集中治理，以及安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官年鞏固提升重點任務(wù)，按照周調(diào)度、月總結(jié)的工作模式，強化各項整治任務(wù)落實，開展安全生產(chǎn)大檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題隱患2170項。油田公司各QHSE專業(yè)委員會、安全環(huán)境監(jiān)督中心、各級承包點領(lǐng)導開展抽查，發(fā)現(xiàn)問題隱患146項，切實做到重大風險隱患排查見底、防范治理措施落實到位。
????新疆油田公司還全面檢查了應(yīng)急物資儲備情況，分層級組織開展高風險、季節(jié)性的應(yīng)急演練活動，廠級32次、站隊級265次、班組級1189次，1.9萬人次參加，提高了員工第一時間有效處置突發(fā)事件的能力。
????此外，新疆油田還組織全員對照崗位職責評審修訂崗位安全生產(chǎn)責任清單1萬余份，廣泛開展“我的崗位我負責、我的屬地我負責”“我是安全吹哨人”等活動，對屬地范圍內(nèi)的施工作業(yè)開展反違章監(jiān)督檢查，查處問題3727項、違章隱患4792項，切實做到我的崗位我負責、我的屬地我負責，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。8591名班組員工每日輪流擔當“安全員”，在班前會開展安全講話，對當日作業(yè)風險和防范措施進行提示，全面提升風險隱患管控能力。
????正向激勵“指揮棒”
????從“被動監(jiān)管”到“主動管理”
????6月30日早上9時30分，新疆油田電力公司（新能源項目部）發(fā)電部運行四值副班長陳衛(wèi)東正在車間仔細檢查運行設(shè)備。大到5萬千瓦的汽輪發(fā)電機，小到一個螺絲，他看得都很仔細。幾天前，他在巡檢中發(fā)現(xiàn)一臺溫度儀損壞，獲得了0.5分的積分獎勵。
????今年3月，該公司出臺了《全員“掙獎金”管理辦法》，發(fā)電部結(jié)合實際情況，將獎金分配內(nèi)容分為風險控制、隱患排查兩個部分，內(nèi)容涵蓋了工作方方面面，分別以積分的方式體現(xiàn)，積分多獎金就多。由于工作負責，5月，陳衛(wèi)東的獎金比班組部分員工多出近千元。
????為扎實落實領(lǐng)導、直線、屬地“三個責任”，從“被動監(jiān)管”向“主動管理”轉(zhuǎn)變，新疆油田發(fā)揮功效掛鉤正向激勵“指揮棒”作用，推動油田質(zhì)量健康安全環(huán)保工作邁上新臺階。
????6月23日，新疆油田公司組織召開QHSE“掙獎金”交流會暨全面推廣啟動會，重油開發(fā)公司、電力公司（新能源項目部）兩家試點單位從二級單位、基層站隊層面做了QHSE“掙獎金”經(jīng)驗交流，質(zhì)量安全環(huán)保處發(fā)布了QHSE“掙獎金”全面推廣指導意見。自7月1日起，在油田公司全面施行QHSE“掙獎金”工作，每月兌現(xiàn)獎勵，引導全員提升安全生產(chǎn)意識和履職能力，真正實現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，為建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
????下一步，新疆油田公司將繼續(xù)圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”主題，以月促年，持續(xù)轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流，抓緊、抓實、抓牢安全生產(chǎn)工作，不斷夯實公司高質(zhì)量發(fā)展根基。
????本版圖片由??新疆油田公司??提供