油田要實現(xiàn)“高智商”管理，也就是我們常說的打造智慧油田，就要避免生產(chǎn)與數(shù)字化“兩張皮”。
新疆油田已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)字化油田建設(shè)，在一定程度上更高效率地提高了采收率，降低了開采成本，保障了生產(chǎn)安全。
智慧油田是數(shù)字化油田的進階版，是由“量變”到“質(zhì)變”的升級演進。智慧油田階段，數(shù)字化不再只是替代人工完成巡井、抄表等重復(fù)性工作，更要讓數(shù)據(jù)“說話”，讓數(shù)據(jù)指揮生產(chǎn)，深挖數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)生產(chǎn)與數(shù)字化“雙劍合璧”，推動企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量效益提升。
那么，如何在升級演進過程中避免“兩張皮”？
首先，在推進智慧油田建設(shè)過程中，企業(yè)在開展云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息建設(shè)攻關(guān)的同時，要不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程再造，優(yōu)化組織架構(gòu)和管理層級，培育專業(yè)化運維隊伍，形成以信息化應(yīng)用方為主導(dǎo)、信息部門支撐配合的協(xié)同合作局面。生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，伴隨著的是管理模式的創(chuàng)新，管理效率的大幅提升。
其次，智慧油田不僅需要硬件和軟件上的持續(xù)投入，專業(yè)的數(shù)字運維隊伍也是影響智慧油田建設(shè)的關(guān)鍵因素之一。數(shù)字化將員工從單調(diào)的操作中解放出來，讓他們有時間專心研究，搞技術(shù)的增多了，多面手增多了。這是一個非常好的良性循環(huán)。
最后，我們必須要時刻提醒自己，智慧油田的效用是要為油田解決最根本、最為現(xiàn)實的生產(chǎn)問題，數(shù)字化必須作用于生產(chǎn)現(xiàn)場，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)指揮生產(chǎn)。脫離了生產(chǎn)實際的智慧油田，就像是華而不實、徒有虛表的“花架子”，任其投入再多，也無法成為油田高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推器。