●持續(xù)做好特殊時段安全生產(chǎn)升級管理工作
●全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作
●加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行、交通和燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)管控
●落實(shí)落細(xì)疫情防控措施
●強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部一線現(xiàn)場值班值守與應(yīng)急準(zhǔn)備
9月23日，新疆油田召開專題部署會，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，部署安排安全生產(chǎn)工作，抓實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營、和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。
新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)主持會議并強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒認(rèn)識，要以“時時放不下心”的責(zé)任感，全力以赴排查隱患、化解風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)履職盡責(zé)；各單位各部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，強(qiáng)化“四不兩直”隨機(jī)抽查，常態(tài)化開展大檢查大排查，深化冬季操作規(guī)程和“八防”培訓(xùn)，防范井控、?；?、油氣儲庫、承包商等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，全力保障本質(zhì)安全，以飽滿政治熱情、良好精神狀態(tài)、優(yōu)良安全環(huán)保業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
一是持續(xù)做好特殊時段安全生產(chǎn)升級管理工作。各單位、相關(guān)部門要提高政治站位，結(jié)合近期生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)制定升級管控措施清單，分類明確管控要求，加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)提示和調(diào)度督導(dǎo)，抓好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、生產(chǎn)運(yùn)行、地面建設(shè)項(xiàng)目、鉆試修作業(yè)等方面升級措施落實(shí)，堅(jiān)決防范各類事故。
二是全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位、各部門要嚴(yán)格按照要求，堅(jiān)持全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合、自檢自查與公司檢查相結(jié)合，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，及時有效排查整治事故隱患，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開展，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行、交通和燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)管控。各部門各單位要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判分析，科學(xué)合理安排生產(chǎn)經(jīng)營和施工作業(yè)計(jì)劃，非計(jì)劃性、臨時性檢維修作業(yè)要安排專人旁站監(jiān)督。要嚴(yán)格落實(shí)勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律，制定巡檢巡查計(jì)劃，加密關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、工藝設(shè)備設(shè)施巡檢頻次，及時消除事故隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)裝置設(shè)施、工藝技術(shù)和生產(chǎn)作業(yè)方案的變更管理，原則上不得開展重大變更，必須開展的要升級報(bào)備報(bào)批，全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識別、界面交接，實(shí)施全程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)變更后狀態(tài)監(jiān)測，確保全面受控。強(qiáng)化員工倒班、送班車安全管理，規(guī)范行車時間和路線；建立車長制度，將行車安全、乘車人員管理與安全文化、廉潔文化等方面工作有機(jī)結(jié)合，建立交通安全管理長效機(jī)制。在排查燃?xì)夤芫€隱患基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展燃?xì)庠O(shè)備、進(jìn)氣管線等隱患排查整治，著力防范化解燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)，將天然氣與燃?xì)獍踩ぷ餮由斓絾T工家庭，切實(shí)保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
四是落實(shí)落細(xì)疫情防控措施。嚴(yán)格遵照屬地政府疫情防控政策，全面加強(qiáng)特殊時段人員流動管理，按照“誰組織、誰負(fù)責(zé)”“誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格會議培訓(xùn)管理，不舉辦50人以上聚集性會議培訓(xùn)或者有主辦方所在地以外人員參加的會議，確需舉辦的優(yōu)先采用視頻會議形式。嚴(yán)格執(zhí)行測溫、驗(yàn)碼、登記、消毒等措施，嚴(yán)防涉疫風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)入辦公和生產(chǎn)經(jīng)營場所。抓好防疫和生活物資儲備工作，確保物資種類齊全、數(shù)量充足。從嚴(yán)執(zhí)行各項(xiàng)升級管理措施，健全完善突發(fā)疫情事件應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，確保指揮體系始終處于激活狀態(tài)。
五是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部一線現(xiàn)場值班值守與應(yīng)急準(zhǔn)備。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任，集中精力保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、大局和諧穩(wěn)定。生產(chǎn)經(jīng)營單位要安排熟悉業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)處置經(jīng)驗(yàn)豐富的人員現(xiàn)場一線值班值守，關(guān)鍵崗位不得擅自代崗和調(diào)崗，要以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，落實(shí)落細(xì)值班值守各項(xiàng)工作。要加強(qiáng)應(yīng)急物資配備、應(yīng)急處置方案和救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍準(zhǔn)備，發(fā)生突發(fā)事件和緊急情況要及時報(bào)告，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)和處置程序。
新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師、總經(jīng)理助理，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人在油田主會場參會。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、基層科級單位負(fù)責(zé)人在油田分會場參加會議。