時間：11月初至明年3月底
內容：冬季穩(wěn)產勞動競賽
設置：老區(qū)穩(wěn)產、新井搶投、井下作業(yè)、生產運行、黨群保障5個項目組
為掌握全年油氣生產增效主動權，實現明年產量高位起步，新疆油田公司超前謀劃，自11月初至明年3月底開展為期5個月的冬季穩(wěn)產勞動競賽。公司上下迅速掀起全員奪油穩(wěn)產、為油服務勞動競賽熱潮。
今年年初以來，新疆油田廣大員工聚焦聚力“五大戰(zhàn)略”“五項工程”，深入踐行“五個統籌”“五個轉變”，頂住新區(qū)產能建設滯后，全年原油計劃產量調增13萬噸帶來的巨大壓力，一手抓勞動競賽，一手抓抗疫保產，推動油氣產量節(jié)節(jié)攀升，并保持了良好勢頭，全面超額完成今年生產任務勝利在望。
按照往年運行規(guī)律，今年新疆油田冬季原油生產水平將由11月上旬的4.07萬噸降至次年2月中旬的3.77萬噸，降幅3000噸，迎來產量低谷。面對即將到來的冬季嚴寒天氣和嚴峻復雜的疫情形勢及2023年產量任務壓力，為遏制冬季產量下降勢頭，全力打好穩(wěn)產上產進攻仗，奪取主動權，油田公司黨委決定全面開展冬季勞動競賽活動，堅決完成2022年油氣1442萬噸、38.3億立方米產量任務，為明年生產開好頭、起好步。
為全方位激發(fā)員工隊伍冬季生產工作熱情和精神力量，為冬季穩(wěn)產提供堅實保障，新疆油田對勞動競賽提出“競賽五促”工作要求，即以競賽促擔當作為、以競賽促觀念轉變、以競賽促管理提升、以競賽促作風轉變、以競賽促黨建融合。競賽結束后將進行綜合考評，獎優(yōu)罰劣，在管理上做到精神激勵和考核兌現并重。
為確保實現冬季穩(wěn)產4萬噸勞動競賽目標，加強勞動競賽組織，油田成立了冬季穩(wěn)產工作領導小組，下設老區(qū)穩(wěn)產、新井搶投、井下作業(yè)、生產運行、黨群保障5個項目組，制定了冬季穩(wěn)產方案和系列保障措施，上下聯動，抓好督導落實。
競賽期間，通過狠抓稠油強化注汽、注水基礎提升，開井率提高，措施增產等穩(wěn)產基礎工作，實施增產措施1205井次，增產水平970噸以上，油田階段遞減率由11.6%控降至11.3%，實現老區(qū)穩(wěn)產。通過加快新井有序投產，持續(xù)開展效果分析，累計新投井95口，產油水平峰值5300噸以上，新井達產率達90%。其中，天然氣新投井9口，日產天然氣45萬立方米；實現階段產油610.6萬噸，原油水平保持4萬噸以上，階段產氣16.79億立方米，天然氣產量峰值達到1180萬立方米以上，呼圖壁儲氣庫完成采氣量29.5億立方米。通過抓好冬季穩(wěn)產作業(yè)隊伍部署，確保冬季作業(yè)施工隊伍不低于240支，春節(jié)期間應急留守作業(yè)隊伍119支，躺井率控制在0.5%以內。