要見(jiàn)微知著，從技術(shù)和管理方面，扎實(shí)做好油水井分析工作
要推廣油水井分析大賽的經(jīng)驗(yàn)、做法，推動(dòng)競(jìng)技交流多樣化
要總結(jié)完善油水井分析大賽保障機(jī)制，推動(dòng)提速賦能長(zhǎng)效化
要落實(shí)黨建帶團(tuán)建，積極搭建青年創(chuàng)新創(chuàng)效和崗位建功平臺(tái)
要探索建立青年大賽體系，在公司興起“比學(xué)趕幫超”熱潮
要發(fā)揮凝聚青年的橋梁紐帶作用，為青年成長(zhǎng)成才提供平臺(tái)
12月2日，新疆油田公司召開(kāi)第一屆青年油水井分析大賽成果發(fā)布會(huì)，會(huì)議通報(bào)了大賽情況及獲獎(jiǎng)結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行了發(fā)布。新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、工會(huì)主席李剛主持會(huì)議。
今年6月，大賽組委會(huì)以“提升青年基本素質(zhì)、夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理”為題，策劃舉辦了公司第一屆青年油水井分析大賽；活動(dòng)歷時(shí)5個(gè)多月，歷經(jīng)“報(bào)名選拔、實(shí)施追蹤、總結(jié)答辯”三個(gè)階段賽事。經(jīng)激烈角逐，共評(píng)出獲獎(jiǎng)選手50人，其中一等獎(jiǎng)7人，二等獎(jiǎng)15人，三等獎(jiǎng)20人，優(yōu)秀獎(jiǎng)8人；評(píng)出5個(gè)優(yōu)秀組織單位，分別是準(zhǔn)東采油廠、采油二廠、風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)、勘探開(kāi)發(fā)研究院、工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）。
會(huì)上，楊立強(qiáng)深入解讀了油水井分析是油田可持續(xù)發(fā)展的根基、青年員工成長(zhǎng)成才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐，闡釋了基礎(chǔ)性工作與人才培養(yǎng)在“建設(shè)世界一流兩千萬(wàn)噸綜合性能源公司”戰(zhàn)略目標(biāo)中的重要意義。他指出，各部門、各單位要從“見(jiàn)微知著”的思維方法出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，深入應(yīng)用“四性”工作方法，從技術(shù)和管理兩個(gè)方面，扎實(shí)做好油水井分析工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任制、屬地管理，提升全員主人翁意識(shí)，推動(dòng)基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階，夯實(shí)“建設(shè)世界一流兩千萬(wàn)噸綜合性能源公司”的物質(zhì)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)。
楊立強(qiáng)指出，各單位要深刻認(rèn)識(shí)油水井分析的現(xiàn)實(shí)意義和基礎(chǔ)作用，總結(jié)完善大賽保障機(jī)制，形成各部門、各單位、各領(lǐng)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)提速賦能長(zhǎng)效化。公司各級(jí)黨、團(tuán)組織和各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線協(xié)同發(fā)力，不斷提高辦賽質(zhì)量水平，并將獲獎(jiǎng)結(jié)果作為獲獎(jiǎng)選手職業(yè)生涯發(fā)展的重要參考，激勵(lì)更多青年員工參與到油水井分析工作，把大賽辦成公司最具傳承性、最有影響力的“青”字號(hào)品牌。要大力推廣油水井分析大賽的經(jīng)驗(yàn)、做法，從對(duì)單井、井組分析擴(kuò)展到對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)塊、開(kāi)發(fā)單元的分析，創(chuàng)新載體方式方法，激勵(lì)更多青年和青年團(tuán)隊(duì)參與到競(jìng)技與合作中，推動(dòng)競(jìng)技交流多樣化。
各級(jí)團(tuán)組織要積極探索業(yè)務(wù)交流新方式，拓展線上線下兩個(gè)渠道，開(kāi)展技術(shù)沙龍、創(chuàng)新論壇等活動(dòng)，建立大學(xué)習(xí)、大討論、大對(duì)標(biāo)的工作機(jī)制，通過(guò)青年員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式、易于接受的語(yǔ)言，促進(jìn)青年人才技術(shù)技能提升。各級(jí)黨團(tuán)組織要著眼提升青年基礎(chǔ)水平，健全完善人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用機(jī)制，選強(qiáng)配齊青年導(dǎo)師，加強(qiáng)考核激勵(lì)，不斷提高大賽的“吸引力”。
楊立強(qiáng)指出，公司青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各級(jí)黨組織要傾注更大熱忱研究青年成長(zhǎng)規(guī)律和時(shí)代特點(diǎn)，拿出更大精力抓青年工作，落實(shí)黨建帶團(tuán)建工作要求，多給共青團(tuán)交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺(tái)，積極搭建青年創(chuàng)新創(chuàng)效和崗位建功平臺(tái)，激勵(lì)引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍突擊隊(duì)作用。要深入推進(jìn)“事業(yè)留人、制度留人、情感留人”人才培養(yǎng)舉措，并將這些舉措融入青年大賽體系，服務(wù)公司發(fā)展精準(zhǔn)化。引導(dǎo)廣大青年樹(shù)立積極向上、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，傳承發(fā)揚(yáng)石油精神、大慶精神、鐵人精神以及克拉瑪依石油精神，堅(jiān)決杜絕“心中無(wú)數(shù)決心大、情況不明辦法多”“事前拍腦袋、事中拍胸脯、事后拍大腿”的“壞習(xí)慣”。要探索建立青年大賽體系，組織開(kāi)展更多的競(jìng)賽活動(dòng)，在公司上下興起“比學(xué)趕幫超”的熱潮，激發(fā)全體干部員工在“比”中增動(dòng)力、在“學(xué)”中強(qiáng)本領(lǐng)、在“趕”中爭(zhēng)一流、在“幫”中強(qiáng)弱項(xiàng)、在“超”中譜新篇的熱情，形成你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面，有力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
楊立強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)團(tuán)組織要發(fā)揮好凝聚青年的橋梁紐帶作用，為青年成長(zhǎng)成才提供平臺(tái)，在落實(shí)公司黨委決策部署中當(dāng)好排頭兵，以飽滿的精神狀態(tài)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)對(duì)黨的忠誠(chéng)。公司廣大青年員工要牢記習(xí)近平總書記的囑托，大力弘揚(yáng)石油精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)此次大賽展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，展現(xiàn)朝氣銳氣、彰顯勇氣膽氣，志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，在當(dāng)前如火如荼的冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中勇奪紅旗、在新能源加快發(fā)展中沖鋒在前、在“強(qiáng)矩陣”管理中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、在“阿米巴”經(jīng)營(yíng)中敢為人先、在“三三”融合中率先示范，為公司全力沖刺完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)全年圓滿收官、奪得明年工作主動(dòng)貢獻(xiàn)青春力量。
新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記王林生，公司黨委委員、副總經(jīng)理艾尚軍，公司黨委青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志，各單位領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室及團(tuán)青組織負(fù)責(zé)人等在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。