編者按
11月4日，新疆油田公司舉行宣講報(bào)告會，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十大精神，對學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神進(jìn)行動員部署。公司黨委書記、執(zhí)行董事楊立強(qiáng)作宣講。公司上下積極行動，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，堅(jiān)持原原本本學(xué)、融會貫通悟、聯(lián)系實(shí)際思、扎扎實(shí)實(shí)做。廣大干部員工自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢貢獻(xiàn)石油力量。
重油開發(fā)公司： 學(xué)在深處 干在實(shí)處
重油開發(fā)公司認(rèn)真組織收看新疆油田公司宣講報(bào)告會。通過學(xué)習(xí)會議精神，該公司廣大員工進(jìn)一步加深了對黨的二十大報(bào)告內(nèi)容的理解，深化了對黨的二十大精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識。該公司黨委要求各黨支部要把學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事和首要政治任務(wù)，要在學(xué)深悟透做實(shí)上下真功夫、實(shí)功夫，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為建功新時代的強(qiáng)大力量，推動黨的二十大精神落到實(shí)處、取得實(shí)效。當(dāng)前是冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽期間，更正值沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵時期，該公司將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處，以實(shí)際行動助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
石西油田作業(yè)區(qū)： 學(xué)深悟透 真信篤行
石西油田作業(yè)區(qū)將在下一階段的工作中，堅(jiān)決落實(shí)新疆油田公司宣講報(bào)告會精神，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前頭等大事和首要政治任務(wù)，作業(yè)區(qū)黨委認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)引領(lǐng)，先學(xué)一步、深學(xué)一層。各基層黨支部立足本職崗位，利用“三會一課”、主題黨日等載體，學(xué)報(bào)告原文、談心得體會，積極推動黨的二十大精神進(jìn)井場、進(jìn)崗位、進(jìn)班組，切實(shí)做到學(xué)深悟透、融會貫通和真信篤行。同時，全力聚焦冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽的高效推進(jìn)，緊密圍繞“奪油爭氣”這條主線，錨定年度油氣生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)不放松，把黨的二十大精神當(dāng)作各項(xiàng)重點(diǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)展的精神和力量源泉。
風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)： 堅(jiān)定信心 苦干實(shí)干
風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)第一時間組織廣大干部員工觀看新疆油田公司宣講報(bào)告會直播，用實(shí)際行動學(xué)習(xí)貫徹新疆油田公司宣講報(bào)告會精神，并對學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作出部署，強(qiáng)調(diào)廣大干部員工要把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，堅(jiān)定信心、苦干實(shí)干，踔厲奮發(fā)、勇毅前行。同時，該油田作業(yè)區(qū)以學(xué)促行，將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為奪油上產(chǎn)的實(shí)際行動，圍繞實(shí)現(xiàn)四個“百分百”做文章，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，力爭實(shí)現(xiàn)稠油生產(chǎn)力爭實(shí)現(xiàn)冬季注汽達(dá)標(biāo)率100%、管匯溫度符合率100%、日常挖潛覆蓋率100%、調(diào)控指令執(zhí)行率100%。
紅山公司： 全員競賽 群力群策
紅山公司結(jié)合冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽，編織形式目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題宣講提綱，通過“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、支部書記廣泛講、主播說新聞專題講、模范典型親身講”等方式，形成層層帶動、人人參與、步步推進(jìn)的全員競賽局面。該公司各黨支部強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成立黨員突擊隊(duì)、黨員攻堅(jiān)小組，以黨員責(zé)任區(qū)為抓手，實(shí)施“支委聯(lián)班、黨員聯(lián)井”目標(biāo)管理模式，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好新疆油田公司疫情防控和冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽的各項(xiàng)安排部署。同時，將產(chǎn)量與班組、員工績效掛鉤兌現(xiàn)，壓實(shí)產(chǎn)量屬地管理責(zé)任；組織開展“我為上產(chǎn)獻(xiàn)一策”“金點(diǎn)子”征集等活動，集思廣益尋實(shí)策。
油氣儲運(yùn)公司： 夯實(shí)責(zé)任 加強(qiáng)管控
油氣儲運(yùn)公司立足新疆油田“經(jīng)濟(jì)樞紐、對外窗口、資源有效掌控”三大責(zé)任，深入貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，持續(xù)推進(jìn)黨建“三基本”與“三基”工作有機(jī)融合，大力實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，全力以赴固堡壘、強(qiáng)管理、促發(fā)展。同時，強(qiáng)化管網(wǎng)適應(yīng)性分析，加快管網(wǎng)優(yōu)化改造，持續(xù)在安全保輸、效益增輸、靈活調(diào)輸上精耕細(xì)作。該公司用信息化手段防治管道危害因素，用聯(lián)防聯(lián)治構(gòu)筑管道保護(hù)屏障，全面提升安全管控能力，守牢管道保護(hù)“三條底線”；以效益為中心、市場為導(dǎo)向，一體推動油氣輸送和銷售效益同步增長，加快構(gòu)建市場化營銷體系，深化零散氣、副產(chǎn)品銷售，拓寬外部市場盈利空間。
儲氣庫有限公司： 調(diào)峰保供 責(zé)任擔(dān)當(dāng)
儲氣庫有限公司認(rèn)真組織收看學(xué)習(xí)新疆油田公司宣講報(bào)告會，積極安排部署全體員工學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，把大會精神貫徹落實(shí)到公司各項(xiàng)工作的全過程，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)決扛起天然氣調(diào)峰保供的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時，該公司以各種形式全覆蓋組織學(xué)習(xí)，把全體員工的思想行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮。該公司各基層單位將學(xué)習(xí)黨的二十大精神與冬季保供相結(jié)合，不斷提高政治站位，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。