■焦礦生（焦彥之子） 口述 李春華 記錄整理
焦彥先是圍著柴油機轉了一圈，然后近距離地站在柴油機旁邊靜靜地聽，神情猶如一位富有經(jīng)驗的醫(yī)生在思考一位久病不愈的重癥患者的病情。不到十分鐘，焦彥就聽出很有可能是鍋爐系統(tǒng)的電路有問題。經(jīng)過搶修，那臺怠工的柴油機恢復了正常。焦彥聞聲診病的“設備神醫(yī)”的名聲也就此傳開了
“有了想法就行動”是焦彥的一貫作風。在他的帶領下，采用“新曲軸舊瓦片、舊曲軸新瓦片配合使用”的方法，先后讓4臺被“判了死刑”的發(fā)電機重新恢復運轉。那些修復的設備所解決的生產(chǎn)之急，在那個年代是用資金無法衡量的。更重要的是，這兩項技術革新開創(chuàng)了油田輸油設備技術改造的先河
輸油技師屬于干部崗位，可焦彥的辦公桌幾乎成了一件“擺設”。他長年到沿途泵站檢查工作，深入到機房查看設備運行情況，然后與站上的員工促膝交談，問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，解決問題就在現(xiàn)場。在兒子的記憶里，父親基本上不著家，那身工服常常沒時間洗，油污一層層糊了上去，都可以用刀片刮下來
★人物生平
焦彥
焦彥，中共黨員，1921年12月出生于甘肅玉門。1940年參加工作，原新疆石油管理局輸油大隊輸油技師。1964-1966年連續(xù)三年獲“自治區(qū)五好職工”。1982年6月光榮退休。
特別是用于“Y8-3泵”的膠皮活塞，天天損壞，天天更換，職工為此頭痛不已。焦彥也是心急如焚，夜不能寐。他召集修理部的車工、鉗工、刨工共同研究，集思廣益，決定用鑄鐵做金屬活塞代替膠皮活塞。在毫無資料可參考的情況下，他自制圖紙，并發(fā)揮大家的主觀能動性，車、鉗、刨工齊上陣，最終，成功地用鑄鐵制作出了3只金屬活塞。這種活塞用于Y8-3泵壓風機，幾個月甚至半年都不用更換，提高了功效，大大減輕了工人的勞動強度。
同時，在焦彥的帶領下，采用“新曲軸舊瓦片、舊曲軸新瓦片配合使用”的方法，先后讓4臺被“判了死刑”的發(fā)電機重新恢復了運轉。僅此一項，就節(jié)約瓦片近30副，折合人民幣上千元。那些修復的設備所解決的生產(chǎn)之急，在那個年代是資金無法衡量的。更為重要的是，這兩項技術革新開創(chuàng)了油田輸油設備技術改造的先河。
從嚴從實，除隱患保暢通
1962年3月的一天，三泵站柴油機高壓管線再次發(fā)生爆裂。接到搶修通知，焦彥立即趕赴現(xiàn)場。有的職工說，爆裂的原因是柴油不純；有的說是焊接質量不高。焦彥接連問了幾個為什么？這一問就查到了癥結……管子爆裂，是噴油頭堵所致；噴油頭堵，是柴油含雜質；柴油含雜質，是過濾器清洗不干凈；過濾器清洗不干凈，是清洗時不細致不認真。焦彥嚴肅地和大家說，歸根結底，是人的工作態(tài)度和責任心問題。就此，三泵站狠抓制度建設，狠抓措施落實，狠抓嚴細管理。有了嚴細的工作作風，從此，這個站再也沒有發(fā)生類似問題。
原油運輸通道不暢通，大大地影響了原油生產(chǎn)。無奈之下，新疆石油管理局做出“以運定產(chǎn)”的決定。在國家建設急需能源支持的時刻，“輸油”成了遏制克拉瑪依油田原油生產(chǎn)的瓶頸，這不能不讓輸油人感到慚愧。為了打通瓶頸，當時的輸油大隊黨委向全體職工發(fā)出“不擋采油路，不拖煉油腿”的號召。焦彥以沖天的干勁，夜以繼日地奔走在輸油管道第一線。輸油技師屬于干部崗位，可他的辦公桌幾乎成了一件“擺設”。他長年到沿途泵站檢查工作，深入到機房查看設備運行情況，然后與站上的員工促膝交談，問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，解決問題就在現(xiàn)場。
正是有了以焦彥為代表的老一輩輸油人，他們潛心鉆研工藝，建立了一套行之有效的設備保養(yǎng)制度，使設備使用壽命大大延長，才有了1963-1966年克拉瑪依油田輸油生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，從而扭轉了油田“以運定產(chǎn)”的被動局面。正是老一輩石油人幾十年如一日，在磨煉中成長為各條戰(zhàn)線的行家里手，推動了油田事業(yè)蓬勃發(fā)展，才讓克拉瑪依油田從無到有、從小到大。
焦彥長子焦礦生回顧父親的一生說：“在我的記憶里，父親基本上不著家，他常年奔波在克-獨輸油管線上。那身工服常常沒時間洗，油污一層層糊了上去，都可以用刀片刮下來。”
1964-1966年，焦彥連續(xù)三年被評為“自治區(qū)五好職工”。他無論走到哪里，都把“行動勝于語言”的優(yōu)良作風帶到哪里。泵站的職工們說：“焦技師這樣的干部，天天駐站我們都歡迎！”經(jīng)他之手解決了無數(shù)疑難雜癥，保障了輸油管線的暢通，被譽為輸油戰(zhàn)線的“神醫(yī)”。
如果說輸油管線是油區(qū)的大動脈，當油管里的油流汩汩流動，亙古荒涼的戈壁就有了生命的律動。那么，在二十世紀中下葉，作為動力之源的柴油機就是油區(qū)的“心臟”。
那時，新疆石油管理局領導張毅說：“如果柴油機出了問題，就找焦彥！”
肯學肯鉆，精一行成良匠
1940年，在舊社會上過幾年私塾的焦彥來到玉門老君廟油礦面粉廠工作，這是他第一次接觸大型機械設備。他有著極強的求知欲，看著轉動的機器，總想要弄清楚是怎么轉的，鉆研中遇到不懂的就追著師傅問。正是憑著這份打破砂鍋問到底的勁兒，他的技術長進極快，很快就能獨當一面了。壓面機的皮帶輪偏了，他一聽聲音就能找到問題的癥結所在；轉速慢了，他一看就知道是電壓不足。因此，在水泵廠缺人的時候，師傅毫不猶豫地推薦了他，焦彥成為了那里的工人。
1949年9月，玉門油礦解放，受壓迫被奴役的工人翻身做了主人。年輕的焦彥走進新中國產(chǎn)業(yè)工人隊伍，成為一名光榮的石油工人。玉門油礦是中國石油工業(yè)的搖籃，焦彥在那里鍛煉成長，內心的自豪不言而喻。1952年5月，他曾工作過的油礦面粉廠的粉碎機出現(xiàn)故障，好幾位行家看過之后，都搖頭而去。廠里找到他，焦彥思索了幾日，提出“改裝軸承彈子盤”的建議，并動手改裝獲得了成功。精湛的設備維修技藝令焦彥開始小有名氣，他的名字傳到了玉門油礦領導耳中，他被調往玉門礦務局鉆井處擔任內燃機司機長。1955年，中蘇石油股份公司所有業(yè)務移交中方之后，為了加強獨山子礦區(qū)的鉆探力量，燃料工業(yè)部領導決定，從玉門油礦調集幾支鉆井隊支援獨山子，焦彥又被點將，跟隨鉆井大部隊來到獨山子礦區(qū)，干起了柴油機工。
泥火山下的獨山子油礦，是新疆石油工業(yè)的搖籃，能夠為這里的鉆探事業(yè)做貢獻，焦彥感到無比的驕傲和自豪。1955年10月29日，克拉瑪依一號井（時稱黑油山一號井）完鉆噴出工業(yè)油流的消息傳遍祖國的大江南北，鼓舞了全體石油人的士氣。1956年4月，焦彥又被調到克拉瑪依，被安排在新疆石油公司克拉瑪依礦務局鉆井處，擔任鉆井處二大隊技術員。
焦彥從鋼筋鐵骨的鉆臺轉戰(zhàn)輸油戰(zhàn)線，可以說是臨危受命。柴油機在當時是原油輸送的動力之源，一旦出現(xiàn)故障，采出的油輸送不出去，將會引起憋罐、輸油管線凝管、油田停產(chǎn)等一系列問題。因此，維修柴油機成為一項非常重要的工作。1959年1月組建的新疆石油管理局克拉瑪依礦務局油田處輸油大隊僅有35名職工，隨著克-獨輸油管線投入運行后，急需設備維修人員，新疆石油管理局號召油田各單位以人力物力支援輸油生產(chǎn)。1959年6月，焦彥因技藝精湛成為輸油大隊的一員，在當時的輸油大隊修理部擔任技師、搶修隊隊長。
同年冬天，輸油大隊下屬的白堿灘三號集輸站的柴油機發(fā)生故障，停止工作。當時的白堿灘集油站是向克-獨總站輸送原油的主要泵站。冰天雪地，氣溫零下30多攝氏度，柴油機如果長時間停止工作，將影響到整個油田以及獨山子煉油廠的生產(chǎn)。情況萬分緊急，大隊領導立即報告克拉瑪依礦務局油田處。為了讓柴油機迅速恢復工作，油田處領導決定，求助蘇聯(lián)專家。
在蘇聯(lián)專家的指導下，維修人員拆了裝、裝了拆，來來回回折騰了一個下午，而令人失望的是，依然沒能找到柴油機故障的原因。此刻，以白堿灘“193英雄井”為代表的一批高產(chǎn)井附近，已調集了60多輛油罐車來應急。危急時刻，輸油大隊領導想到了焦彥。很快，一輛蘇式“嘎斯51”卡車火速把焦彥送到了現(xiàn)場。
車還未停穩(wěn)，焦彥就從車上跳了下來，他先是圍著柴油機轉了一圈，然后請泵工啟動柴油機，他近距離地站在柴油機旁邊靜靜地聽，神情猶如一位富有經(jīng)驗的醫(yī)生在思考一位久病不愈的重癥患者的病情，而現(xiàn)場的領導和工友的目光都聚焦在焦彥凝重的面龐上。不一會兒，柴油機開始發(fā)出異響，焦彥凝神屏息，時間在一秒一秒地走過，周圍靜悄悄的。不到十分鐘，焦彥說話了，“柴油機的故障是鍋爐供不上水造成的，而鍋爐供不上水，很有可能是鍋爐系統(tǒng)的電路有問題?！?/p>
現(xiàn)場的領導詫異地看著焦彥，其他工友也面面相覷，難以相信他只憑借聲音就可以斷定癥結所在。然而事實勝于雄辯，經(jīng)過檢查，果然是鍋爐不上水，啟動鍋爐的電瓶線路由“并聯(lián)”接成了“串聯(lián)”，導致電量不足，帶不動鍋爐循環(huán)水水泵。柴油機在運轉中，沒有受到冷卻水的降溫，越來越熱，漸漸地就不工作了。在場的一名員工猛地一拍腦袋說：“是的，今天鍋爐檢修的時候，我們確實動過鍋爐的電瓶電路?！贝蠹一腥淮笪颍娂娬f，柴油機工作異常，我們只找柴油機的問題，而忽略了鍋爐冷卻水循環(huán)系統(tǒng)是否會出現(xiàn)問題。
經(jīng)過搶修，那臺怠工的柴油機恢復了正常，危機解除了。焦彥聞聲診病的“設備神醫(yī)”的名聲也就此傳開了。
不等不靠，有想法就行動
1961年冬天，VD-25柴油機常常因為桃子軸磨得橢圓度較大而無法使用。那時國家正值三年經(jīng)濟困難時期，焦彥視國家財產(chǎn)為自家的家產(chǎn)，只要有修復的可能，他決不放棄?！坝辛讼敕ň托袆印笔墙箯┑囊回炞黠L。于是，他與電焊班的師傅一起鉆研、探索、反復試驗。最終，采取“冷焊法”取得成功，為修復桃子軸探索出一條新路。
在那時，用于輸油泵站的沈陽產(chǎn)壓風機在運行中缸內徑磨損過大。換用了新活塞，雖然減少了磨損，但若用柴油機的三個脹圈代替，排出的廢氣又太大。
徽章鐫刻難忘歲月
每一枚徽章的背后，都藏著一段感天動地的奮斗歷史，都講述著一段難以忘懷的動人故事。撫今追昔，觸景生情。通過焦彥捐贈的獎章和胸章，讓我們走進老石油人的生活，回顧老一代石油人的奮斗故事和他們在克拉瑪依油田走過的足跡。
這兩枚獎章被焦彥老人視為珍品。焦彥是一名老勞模，曾三次獲得新疆維吾爾自治區(qū)人民委員會、自治區(qū)人民政府“勞動模范”“五好職工”榮譽。兩枚獎章向我們訴說了這位被大伙譽為“設備神醫(yī)”的老石油人的故事。
1956年4月，焦彥從泥火山下的獨山子礦區(qū)調到克拉瑪依，在當時的克拉瑪依礦務局鉆井處先后擔任主任機工和鉆井隊隊長。從鉆井處到輸油處，焦彥從巍峨聳立的鉆臺轉戰(zhàn)輸油戰(zhàn)線，他以超強的技術能力和故障排除能力，為當年的輸油泵站解決了一個又一個難題。“只要焦彥出場，必定手到病除?！睉{借過硬的技術能力和任勞任怨的敬業(yè)精神，焦彥成了讓人敬重、令人欽佩的“設備神醫(yī)”。
這兩枚獎章，成為焦彥為油田發(fā)展做出突出貢獻的見證。
（據(jù)《焦彥的兩枚獎章》 作者 劉杰）
★時代回聲
@謙牧爸爸
從鉆臺走到站場，您自強不息，揮灑“設備神醫(yī)”的滄海橫流；從管線的這頭走向那頭，您自力更生，燃亮“大國工匠”的不朽春秋。打破“以運定產(chǎn)”的瓶頸，您夜以繼日地奔走，去現(xiàn)場、到現(xiàn)場、在現(xiàn)場，布滿油污的大衣勝似錦裘。作為后輩，我們要向您學習，學習您的敢想敢為、善作善成，若危難時刻預顯身手，必先下苦功更上層樓！
@鄭向陽
設備神醫(yī)焦彥，
勤思善學肯鉆。
遇到問題不繞，
刨根問底疏源。
大膽創(chuàng)新試驗，
修舊利廢保產(chǎn)。
始終躬身實踐，
行動勝于語言。
@ LU
作為一名從小生長在石油城市的孩子，從小便在父輩的口中聆聽油田上無數(shù)英雄的事跡。是他們用身拉肩扛讓一座座井架在荒漠中豎立，用腳步丈量出戈壁的廣度。一個個如焦彥一樣的老一輩石油人，更是憑借“刻苦鉆研” “苦干實干”的石油精神攻克了一個又一個難關。作為一名新時代石油青年，我要立足本職工作，堅持科學創(chuàng)新，扎實理論知識和解決問題的能力，努力做新一代的“神醫(yī)”。
（“時代回聲”據(jù)新疆油田微信公眾號）