數(shù)據(jù)管理能力從低到高可分為探索型、起步型、成長(zhǎng)型和領(lǐng)先型四檔
數(shù)據(jù)公司已實(shí)現(xiàn)油氣勘探、油藏評(píng)價(jià)等28個(gè)專業(yè)歷史數(shù)據(jù)和新數(shù)據(jù)集中管理
形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)100余項(xiàng)，建立5000余個(gè)人工錄入點(diǎn)和17余萬(wàn)個(gè)自動(dòng)化采集點(diǎn)
近日，集團(tuán)公司數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)布《新疆油田數(shù)據(jù)管理能力自評(píng)分析報(bào)告》，新疆油田公司評(píng)估總體得分位于領(lǐng)先型檔次，數(shù)據(jù)管理能力處于較高水平，已初步形成數(shù)據(jù)管理體系，數(shù)據(jù)管理能力總體水平位于集團(tuán)公司前列。
數(shù)據(jù)管理能力自評(píng)作為集團(tuán)公司數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)工作，目的是服務(wù)集團(tuán)公司全面掌握數(shù)據(jù)管理能力現(xiàn)狀，幫助所屬單位客觀了解自身數(shù)據(jù)管理能力。自評(píng)分為數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、組織制度、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)質(zhì)量等10個(gè)能力域、72個(gè)問(wèn)題，根據(jù)各能力域得分，為客觀、全面展示新疆油田數(shù)據(jù)管理整體情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理存在問(wèn)題，新疆油田數(shù)據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干深入研究討論，對(duì)照數(shù)據(jù)治理能力評(píng)估模型，詳細(xì)研究問(wèn)卷題目，廣泛查找印證材料，認(rèn)真填寫各領(lǐng)域問(wèn)題，積極與集團(tuán)公司專業(yè)顧問(wèn)溝通交流，確保數(shù)據(jù)管理能力自評(píng)取得實(shí)效，為后續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)管理提供決策支持依據(jù)。
多年來(lái)，數(shù)據(jù)公司作為數(shù)據(jù)管理專業(yè)單位，為新疆油田構(gòu)建數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、管理、服務(wù)與應(yīng)用等數(shù)據(jù)管理制度和技術(shù)保障措施提供專業(yè)化技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了油氣勘探、油藏評(píng)價(jià)、產(chǎn)能建設(shè)、油氣生產(chǎn)等28個(gè)專業(yè)歷史數(shù)據(jù)和新數(shù)據(jù)集中管理，形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)100余項(xiàng)，建立5000余個(gè)人工錄入點(diǎn)和17余萬(wàn)個(gè)自動(dòng)化采集點(diǎn)，數(shù)據(jù)總量達(dá)2.8PB，為新疆油田公司不同層級(jí)用戶提供數(shù)據(jù)共享應(yīng)用服務(wù)，全面支撐油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展。