●陸梁油田作業(yè)區(qū)經(jīng)理、黨委副書記 單朝暉
為積極應(yīng)對冬季嚴寒等嚴峻挑戰(zhàn)，新疆油田公司黨委動員全體員工發(fā)揚斗爭精神，開展了冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽。陸梁油田作業(yè)區(qū)堅決貫徹公司黨委決策部署，堅持準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，把壓力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)嚴冬的強大動力，全力消減冬季產(chǎn)量“凹兜”。
打贏冬季穩(wěn)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，必須堅持轉(zhuǎn)變觀念，打破思維定勢。
沒有認識的轉(zhuǎn)變和思想觀念的大破大立，就難以打贏這場共克時艱的硬仗。持續(xù)深化全員形勢目標任務(wù)責任教育，將“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育活動貫穿到勞動競賽全過程，教育引導全員清醒認識到冬季穩(wěn)產(chǎn)是一場“只能贏、不能輸”的保衛(wèi)戰(zhàn)。要以思想突圍引領(lǐng)發(fā)展突破，徹底破除工作按部就班、發(fā)展順其自然的慣性思維，認真研究歷年產(chǎn)量運行規(guī)律，瞄準制約穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的瓶頸問題，堅持前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，切實提出真正解決問題的新理念新思路新辦法，一舉跨過冬季產(chǎn)量“凹兜”這道坎，畫出一條平穩(wěn)的產(chǎn)量曲線，為2023年產(chǎn)量高位起步打下堅實基礎(chǔ)。
打贏冬季穩(wěn)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，必須堅持精益管理，精準推動穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
樹牢“優(yōu)化方案是最大效益”的理念，充分總結(jié)近年來上產(chǎn)工作取得的寶貴經(jīng)驗，堅決克服“想當然”思想和“撞大運”心態(tài)，圍繞“老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)上產(chǎn)、基礎(chǔ)保障”三條主線，抓緊抓實冬季注水、隊伍保障、冬防保溫等重點工作。建立“周通報、旬跟蹤、月分析”工作機制，每兩周分析產(chǎn)量完成及主要指標變化情況，堅持邊作戰(zhàn)、邊復盤、邊提高，全面提升全員戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。強化“強矩陣”管理，把競賽任務(wù)指標分解到基層、落實到班組，逐級壓緊壓實責任，強化過程跟蹤督導，營造“千斤重擔人人挑、個個肩上有指標”的良好上產(chǎn)氛圍。突出精準考核、精準激勵，按照崗位貢獻大小搞活內(nèi)部分配，充分體現(xiàn)“三個不一樣”，引導廣大員工為榮譽而戰(zhàn)、為穩(wěn)產(chǎn)而戰(zhàn)、為收益而戰(zhàn)。
打贏冬季穩(wěn)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，必須堅持黨建融合，凝聚強大合力。
認真學習貫徹黨的二十大精神，牢固樹立“黨建的成效注重通過推動發(fā)展來檢驗，發(fā)展的問題注重通過加強黨建來解決”的理念，把完成冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽任務(wù)作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要標準，確保黨建與生產(chǎn)同向發(fā)力、同頻共振，增強黨支部的戰(zhàn)斗性。以基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合為競賽抓手，以競賽促黨建融合，通過黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊等多種形式，把廣大黨員干部群眾動員起來，全面開展崗位練兵比武、班組創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議等崗位實踐活動，激發(fā)員工首創(chuàng)精神，凝聚員工智慧力量。
攀登何懼千仞山，梅花香自苦寒來。陸梁油田作業(yè)區(qū)將在新疆油田公司黨委的堅強領(lǐng)導下，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的姿態(tài)，以非常之力、行非常之舉、盡非常之責，堅決打贏冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽保衛(wèi)戰(zhàn)，為早日建成世界一流兩千萬噸綜合性能源公司作出新的更大貢獻。