編者按：
2022年，新疆油田公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體新油人高揚(yáng)“喜迎二十大、建功新時(shí)代”的風(fēng)帆，在準(zhǔn)噶爾大地上吹響了建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司的嘹亮號(hào)角。這一年，新疆油田公司振奮精神、砥礪前行，譜寫了一曲壯麗豪邁的新篇章。
數(shù)說2022
●全年累計(jì)生產(chǎn)原油1442萬噸、天然氣38.4億立方米
●分別超計(jì)劃33萬噸、4.2億立方米
●提前9天完成全年油氣生產(chǎn)任務(wù)
●油氣產(chǎn)量當(dāng)量首次突破1700萬噸，達(dá)1748萬噸
●連續(xù)第4年實(shí)現(xiàn)百萬級跨越
●世界最大礫巖油田瑪湖油田年產(chǎn)油突破300萬噸
●吉木薩爾國家級陸相頁巖油示范區(qū)年產(chǎn)頁巖油超50萬噸
01
新疆油田公司主題教育活動(dòng)全面啟動(dòng)
3月21日，新疆油田公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)全面啟動(dòng)。公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)就進(jìn)一步開展好主題教育活動(dòng)提出要求：一是要壓緊壓實(shí)責(zé)任；二是要強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。今年的主題教育活動(dòng)堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、統(tǒng)一思想、重在實(shí)干、結(jié)果導(dǎo)向”的原則，在“七一”前集中開展，下半年深化推進(jìn)，通過抓好五項(xiàng)工作，著力提升管理，補(bǔ)齊短板、固牢底板、鍛造長板。
02
中共新疆油田公司委員會(huì)黨校揭牌成立
3月29日，中共新疆油田公司委員會(huì)黨校揭牌儀式在新疆培訓(xùn)中心舉辦。新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)為黨校揭牌，該公司黨委副書記、工會(huì)主席，中共新疆油田公司委員會(huì)黨校校長李剛主持了儀式。楊立強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，黨校要嚴(yán)格落實(shí)“黨校姓黨”的職責(zé)定位，必須適應(yīng)黨中央和集團(tuán)公司工作大局要求，促進(jìn)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、黨的路線方針政策和集團(tuán)公司黨組決策部署落地落實(shí)；必須適應(yīng)干部教育培訓(xùn)要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力提升；必須適應(yīng)黨的理論建設(shè)要求，促進(jìn)理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。
03
新疆油田公司召開對標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)
4月29日，新疆油田公司召開對標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)。公司提出要堅(jiān)持“目標(biāo)引領(lǐng)、業(yè)務(wù)主導(dǎo)、問題導(dǎo)向、實(shí)事求是”四項(xiàng)原則，確保對標(biāo)管理工作有的放矢、精準(zhǔn)高效；要搞清楚“誰來對、對什么、跟誰對、怎么對”的問題，強(qiáng)化專業(yè)委員會(huì)作用；要強(qiáng)化全員對標(biāo)的意識(shí)，提升公司管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化水平，推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。同時(shí)，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2022年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，要學(xué)深悟透黨組對依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理作出的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合新疆油田公司建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司發(fā)展目標(biāo)，扭住關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力。
04
新疆油田公司確立建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司目標(biāo)
6月2日，新疆油田公司第五屆職工代表大會(huì)、工會(huì)第五次代表大會(huì)召開。新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)代表公司向大會(huì)作了題為《喜迎二十大建功新時(shí)代 為早日建成世界一流兩千萬噸綜合性能源公司而努力奮斗》的主題報(bào)告。報(bào)告中提出，要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，遵循“四個(gè)堅(jiān)持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，大力實(shí)施資源掌控、綠色低碳、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、低成本發(fā)展、市場化運(yùn)營“五大戰(zhàn)略”，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)、人才強(qiáng)企、管理提升、QHSE、和諧穩(wěn)定“五項(xiàng)工程”，早日建成世界一流兩千萬噸綜合性能源公司，為保障國家能源安全、建設(shè)基業(yè)長青百年油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
05
新疆油田公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察新疆重要講話重要指示精神
7月18日，新疆油田公司召開公司黨委會(huì)（擴(kuò)大），傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察新疆重要講話重要指示精神，強(qiáng)調(diào)公司上下要堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新疆工作的重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事和重大政治任務(wù)，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記第二次、第三次中央新疆工作座談會(huì)重要講話精神和對中國石油重要指示批示精神、新時(shí)代黨的治疆方略緊密結(jié)合、貫通起來，推動(dòng)習(xí)近平總書記重要講話精神在準(zhǔn)噶爾盆地落地生根，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
06
新疆油田公司積極落實(shí)疫情防控措施確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序
8月10日，面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，新疆油田公司召開專題會(huì)議，迅速啟動(dòng)特殊敏感時(shí)段疫情防控升級管控方案，嚴(yán)格各項(xiàng)疫情防控措施，提前周密部署，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保公司生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。會(huì)議要求各單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙崗值班制度，做到大小問題“不過夜”“有始終”；持續(xù)加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，克拉瑪依區(qū)域外的單位充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢，保生產(chǎn)平穩(wěn)；結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)需要，所有生產(chǎn)單位及其承包商加強(qiáng)一線生產(chǎn)力量配備，實(shí)行特殊時(shí)段連續(xù)15天工作制。
07
新疆油田公司全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神
10月25日，新疆油田公司召開黨委會(huì) （擴(kuò)大），傳達(dá)學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)精神。11月1日，新疆油田公司黨委書記、執(zhí)行董事楊立強(qiáng)主持召開公司黨委會(huì)（擴(kuò)大）暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)會(huì)（視頻），深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講報(bào)告會(huì)精神。楊立強(qiáng)指出，公司上下要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)；“五個(gè)牢牢把握”是我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神的根本遵循；要準(zhǔn)確把握未來一個(gè)時(shí)期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略部署。
08
新疆油田公司啟動(dòng)冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動(dòng)競賽
為全面落實(shí)中國石油集團(tuán)公司油氣保供部署要求，穩(wěn)健掌握全年油氣生產(chǎn)增效主動(dòng)權(quán)，克服冬季嚴(yán)寒和突發(fā)緊急情況影響，實(shí)現(xiàn)明年產(chǎn)量高位起步，10月20日，新疆油田公司召開冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動(dòng)競賽啟動(dòng)會(huì)。為確保實(shí)現(xiàn)冬季穩(wěn)產(chǎn)4萬噸勞動(dòng)競賽目標(biāo)，加強(qiáng)勞動(dòng)競賽組織，公司成立了冬季穩(wěn)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、新井搶投、井下作業(yè)、生產(chǎn)運(yùn)行、黨群保障五個(gè)項(xiàng)目組。會(huì)上提出“競賽五促”工作要求：一是要以競賽促擔(dān)當(dāng)作為；二是要以競賽促觀念轉(zhuǎn)變；三是要以競賽促管理提升；四是要以競賽促作風(fēng)轉(zhuǎn)變；五是要以競賽促黨建融合。
09
新疆油田公司高效推進(jìn)“阿米巴”經(jīng)營模式改革
11月7日，新疆油田公司組織召開 2022 年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，強(qiáng)調(diào)持續(xù)推進(jìn)“阿米巴”經(jīng)營模式改革。市場化是推進(jìn)新疆油田公司由傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)向現(xiàn)代化市場企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一步、也是必須走好的一步。要持續(xù)深入走好新時(shí)代中國特色社會(huì)主義市場之路，以市場這個(gè)無形的手來配置資源，進(jìn)一步劃小核算單元，體現(xiàn)每一個(gè)承包單元、每一名員工的價(jià)值。各單位要對標(biāo)公司內(nèi)部市場化經(jīng)營要求，在人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化考核激勵(lì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一流業(yè)績上下功夫，高效推進(jìn)“阿米巴”經(jīng)營模式改革，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再上新水平、新臺(tái)階。
10
新疆油田公司油氣當(dāng)量首次突破1700萬噸
截至12月22日，新疆油田公司年累計(jì)生產(chǎn)原油1409萬噸，天然氣37.5億立方米，同比分別凈增70萬噸和3.6億立方米，提前9天完成全年油氣生產(chǎn)任務(wù)，油氣產(chǎn)量當(dāng)量首次突破1700萬噸，創(chuàng)歷史之最。2022年以來，新疆油田公司推進(jìn)新區(qū)效益建產(chǎn)，堅(jiān)持建產(chǎn)必有效，全面優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和方案部署，優(yōu)選實(shí)施高效產(chǎn)能，積極擴(kuò)大大平臺(tái)、集團(tuán)式、工廠化產(chǎn)建模式，產(chǎn)建效率效益持續(xù)提升。全年累計(jì)完鉆產(chǎn)能井 722 口，新建原油產(chǎn)能223萬噸，天然氣4.1億立方米，新井平均日產(chǎn)油9.5噸，同比提升10%。新疆油田公司自建設(shè)以來的67年間已累計(jì)開發(fā)油氣田33個(gè)，累計(jì)生產(chǎn)原油近4.3億噸、天然氣近990億立方米。