她連續(xù)幾日發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本的填寫出現(xiàn)差錯(cuò)
她要找出資料頻繁出錯(cuò)的問題根結(jié)到底在哪里
近幾日，重油開發(fā)公司采油作業(yè)一區(qū)采油二班主管資料的副班長劉麗總是憂心忡忡，因?yàn)樗B續(xù)幾日發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本的填寫出現(xiàn)差錯(cuò)，這究竟是怎么回事呢？
發(fā)現(xiàn)問題后，劉麗及時(shí)與各屬地員工交流溝通，她要找出資料頻繁出錯(cuò)的問題根結(jié)到底在哪里。但她卻得到了一堆“五花八門”的答復(fù)：“人員少，工作量大，應(yīng)該是忙中出錯(cuò)了?！薄翱赡苁悄挲g大了眼神也不好了，填寫資料時(shí)沒有看清楚?！薄@便成了劉麗的“心結(jié)”。
回到家，劉麗思來想去，現(xiàn)場設(shè)備的“硬件”固然重要，但設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料“軟件”也不容小覷。頻繁出錯(cuò)的原因，歸根結(jié)底就在于屬地員工沒有嚴(yán)格按照規(guī)定填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料。
劉麗決定要將這一問題徹底整改。她首先分析查找運(yùn)轉(zhuǎn)本的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，然后分門別類，把出錯(cuò)“頻率高”的資料差錯(cuò)收集起來，再按照“內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、填寫規(guī)范、上報(bào)及時(shí)”的設(shè)備基礎(chǔ)資料管理方針要求，采取“一對一、手把手”授課方式，在班組間開展《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本》填寫培訓(xùn)課，耐心地給員工指出差錯(cuò)在哪里，應(yīng)如何改正和避免等。
為了提高大家填寫資料的責(zé)任意識，劉麗又扮演起“檢查組”的角色，實(shí)行“一對一檢查制”，對各屬地設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料進(jìn)行“找茬”。每天下午，她要求和屬地員工共同核對當(dāng)天的運(yùn)轉(zhuǎn)本資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到“事不過夜”。
在她的堅(jiān)持和努力下，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本的差錯(cuò)率逐漸消除，為現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提供了設(shè)備保障，她的“心結(jié)”也就此解開了。
“如果一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)了，就會誤導(dǎo)業(yè)務(wù)組的技術(shù)人員，就有可能給現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作帶來偏差，就有可能讓小差錯(cuò)釀成大事故。”這是在采油一線工作15個(gè)年頭的劉麗常說的一句話。安全生產(chǎn)工作就得追求精益求精，每個(gè)數(shù)據(jù)都不容許有半點(diǎn)疏忽，這也是她所追求的工作信條。