面對面座談
基層單位員工圍繞民主生活會主題，結(jié)合實際，大膽討論，積極發(fā)表意見建議，公司領(lǐng)導(dǎo)積極回應(yīng)、“快速回復(fù)”
心對心共情
基層員工心系公司發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)為之感動的同時，仔細(xì)傾聽每一條意見和建議，思考將其變?yōu)榇龠M(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的利器
肩并肩鼓勁
2022年，公司領(lǐng)導(dǎo)走遍了新疆油田所有基層單位，每到一處都會廣泛征求基層的意見和建議，合理解決相關(guān)問題
本報特約記者 馬世軍
通訊員 蔡銘 劉奕汝
“我始終堅信，新疆油田的干部職工隊伍是過硬的，不愧是新中國石油‘西圣地’的開拓者！”1月6日到8日，新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)深入基層，先后奔赴采油二廠、準(zhǔn)東采油廠，到基層員工中間，召開意見征集座談會，與基層干部、一線員工面對面交流，認(rèn)真聽取基層一線干部員工的意見建議。在與一線員工的一次次深入交流中，楊立強(qiáng)感慨地說。
進(jìn)入嶄新的2023年，怎樣才能匯聚建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司的強(qiáng)大合力，做貫徹落實黨的二十大精神的忠實執(zhí)行者、堅定擁護(hù)者？這是2022年公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會召開前夕大家深入反復(fù)思索的問題。
廣泛發(fā)揚(yáng)民主、問計于民——這是公司領(lǐng)導(dǎo)班子給出的回答。
說實話，聽實情
公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層和員工面對面
1月6日，在采油二廠的會議室里，楊立強(qiáng)和采油二廠15名干部員工圍坐在一起，面對面傾聽大家的心里話、大實話，解答大家心中的疑問和困惑，通過解讀政策、分析形勢、講解措施……和大家共同為新疆油田高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
會議一開始，楊立強(qiáng)就語重心長地說：“希望大家暢所欲言，大膽提問，說實話、講實情、提意見，不管是對我本人還是對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我們都將本著‘有則改之，無則加勉’的原則，虛心接受大家的意見和建議?！?/p>
聽完楊立強(qiáng)的話，采油二廠副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科科長李代強(qiáng)笑了。就在一年前的意見征求座談會上，他向前來征求意見的楊立強(qiáng)拋出了兩個“重磅”建議。一是希望公司重大會議、決策部署通過視頻直通基層站隊，使基層原原本本領(lǐng)會精神，不折不扣執(zhí)行決策部署，有效防止政策走偏、執(zhí)行不力。另一個是采油二廠水井多、問題多，希望公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注。
令李代強(qiáng)沒想到的是，兩件事很快就得到了落實，尤其是基層站隊直通公司會議現(xiàn)場的問題，“問題提出沒多久，我們基層站隊的科室長就可以直接收聽收看每周的公司生產(chǎn)經(jīng)營例會了。”有了去年問題及時解決的“快速回復(fù)”，李代強(qiáng)知道，“楊立強(qiáng)書記說到做到?！庇谑墙衲?，李代強(qiáng)早早就準(zhǔn)備好了要在座談會上提出的問題。
當(dāng)天的座談會，由于干部員工爭相提建議、拋難題，以至 于 原 本 計 劃 1 個 小 時 的 會議，最終開了近兩個半小時。座談會上高潮迭起，熱烈向上的氣氛一輪接著一輪。
“我和同事們后來私下討論，大家都對二廠未來實現(xiàn)年產(chǎn)400萬噸的目標(biāo)充滿了信心?！睍螅畲鷱?qiáng)和在場的員工無不稱贊，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子辦實事求實效，心里裝著企業(yè)的發(fā)展和員工的成長，他們都對未來新疆油田的大發(fā)展翹首企盼。
1月8日一大早，楊立強(qiáng)一行就驅(qū)車近400公里奔赴準(zhǔn)東采油廠，再一次與基層管理干部、科研人員以及一線操作人員代表進(jìn)行了親切座談，仔細(xì)聽取大家的意見建議，匯集企業(yè)發(fā)展和管理提升的良策。
和在采油二廠時一樣，準(zhǔn)東采油廠機(jī)關(guān)科室長、科研骨干和一線的基層班組長、基層黨員、普通員工分別結(jié)合各自的工作實際，提出了目前工作存在的難點(diǎn)、卡點(diǎn)以及亟待解決的瓶頸問題。(下轉(zhuǎn)3版) 
（上接2版）
準(zhǔn)東采油廠勘探開發(fā)研究所專題室主任李琛說：“目前我們面臨的難點(diǎn)是，亟需強(qiáng)化對油藏描述以及相關(guān)軟件知識的培訓(xùn)，進(jìn)行知識持續(xù)更新和迭代，讓科研人員始終‘站在巨人的肩膀上’，引入新科技融入高質(zhì)量建產(chǎn)?！睖?zhǔn)東采油廠質(zhì)量環(huán)?？聘笨崎L胡燕則建議，采取積極措施，關(guān)心關(guān)愛員工健康，對重點(diǎn)人群進(jìn)行必要的健康干預(yù)，有效減少心腦血管病發(fā)生。
一個個問題，一條條建議，員工們心底涌動的熱情匯聚成了企業(yè)發(fā)展的不竭動力！大家圍繞民主生活會主題，結(jié)合實際，大膽討論，積極發(fā)表意見建議。李琛說：“這樣的會議太有價值了，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，企業(yè)未來的發(fā)展一定會更好?！?/p>
現(xiàn)場答、立即改
匯集公司高質(zhì)量發(fā)展計謀和智慧
“基層干部員工的心里，滿滿裝著的都是公司的發(fā)展，飽含著對油田的深情，盡管在企業(yè)發(fā)展過程中存在一時的困難和挑戰(zhàn)，也存在一些不確定的因素，但是我聽到的所有建議和意見沒有一個是單純?yōu)閭€人謀利益的，大家想的都是新疆油田公司?！痹趦纱伪几盎鶎?，誠心問計基層干部員工，廣泛征求各階層意見建議后，楊立強(qiáng)看到了公司員工身上飽含著對油田的深情。“他們傳承著當(dāng)代石油工人不怕苦不怕累的行業(yè)精神和‘安下心、扎下根、不出油、不死心’的新疆石油精神，在‘我為祖國獻(xiàn)石油’崇高精神的感召下，石油行業(yè)精神和新疆油田人頑強(qiáng)品質(zhì)合二為一、不斷推進(jìn)?！?/p>
在廣泛征求意見的過程中，楊立強(qiáng)無時無刻不被基層干部員工的熱情包圍著、感染著，每一個問題都是員工深思熟慮后提出的。同樣，他也在仔細(xì)傾聽每一條意見和建議，斟酌著將大家的呼聲變?yōu)榇龠M(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的利器，助推公司在建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
在準(zhǔn)東采油廠征求意見時，彩南作業(yè)區(qū)黨委書記、經(jīng)理李曉華說，與承包商簽訂的合同文本存在模板較為固定，沒有充分體現(xiàn)不同作業(yè)的技術(shù)要求。楊立強(qiáng)當(dāng)即回答，合同模板是提供給你們與承包商的范本，是公司為了維護(hù)雙方的合法利益制定的具有普遍法律約束效力的文本。在具體的承包合同中，我們可以在合同模本的基礎(chǔ)上，進(jìn)行具體的法律約定。根據(jù)這條建議，楊立強(qiáng)現(xiàn)場要求，今后各單位也要參與到合同文本制定工作中去，讓合同文本更加具體細(xì)致，更能體現(xiàn)法律的尊嚴(yán)。聽到楊立強(qiáng)現(xiàn)場擲地有聲的解答，李曉華臉上露出了開心的笑容，他說：“在與干部員工交流的過程中，楊立強(qiáng)書記總會在認(rèn)真聽完我們的意見建議后，和大家一起分析問題產(chǎn)生的原因，尋找解決問題的合理辦法。”這種直面問題、匯集各方力量謀發(fā)展的舉措，也必將為推動公司整體作風(fēng)改進(jìn)、高質(zhì)量召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會打下堅實的群眾基礎(chǔ)。
踏征程、行萬里
增強(qiáng)干部員工奮發(fā)進(jìn)取的決心
過去的一年里，楊立強(qiáng)先后走遍新疆油田所有基層單位，足跡遍布準(zhǔn)噶爾盆地腹地和邊緣。每到一處，他都與基層一線干部員工親切座談，了解他們的生產(chǎn)生活情況，詢問他們遇到的實際問題和困難，現(xiàn)場召開專題會議進(jìn)行問題的“銷項”與合理解決。
2022年，楊立強(qiáng)在基層座談?wù){(diào)研中發(fā)現(xiàn)基層一線工人中黨員偏少，導(dǎo)致基層黨建工作不能很好融入日常生產(chǎn)。
基層班組黨組織的建設(shè)，關(guān)系基層戰(zhàn)斗力能否充分發(fā)揮以及面對急難險重任務(wù)時能否拉得出、頂?shù)蒙?、守得住、打得贏，楊立強(qiáng)當(dāng)即召開會議，著眼公司長遠(yuǎn)發(fā)展，夯實黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)行了建強(qiáng)基層黨組織和配齊班組黨員的“一攬子”工作安排。
一次，楊立強(qiáng)在某單位座談?wù){(diào)研時，個別班組反映：一年下來，他們應(yīng)對公司、二級單位各類檢查填寫的記錄本較多，導(dǎo)致基層班組負(fù)擔(dān)較重。楊立強(qiáng)抓住這一問題，舉一反三，引導(dǎo)大家創(chuàng)新思維，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等成熟科技手段，推進(jìn)工作監(jiān)督、進(jìn)度檢查的科學(xué)化、規(guī)范化，進(jìn)一步減輕基層的負(fù)擔(dān)，以現(xiàn)代化的發(fā)展成果推動基層“最后一公里”治理能力的提升。
解決公司的“老大難”問題，實現(xiàn)未上市企業(yè)的扭虧脫困一直是公司黨委牽掛的重中之重。
2022年，楊立強(qiáng)先后5次來到多年虧損的應(yīng)急救援搶險中心，深入修井現(xiàn)場、應(yīng)急救援搶險演習(xí)現(xiàn)場，認(rèn)真聽取中心產(chǎn)生虧損的原因，耐心幫助分析面臨的形勢，指導(dǎo)中心制定“內(nèi)強(qiáng)實力、外樹形象”，牢牢占據(jù)內(nèi)部市場，積極拓展外部市場的戰(zhàn)略規(guī)劃。
在公司市場化改革、投資更新應(yīng)急救援搶險設(shè)備以及工程設(shè)備、給予鼓勵性政策等一系列措施的有效支持下，2022年，該中心干部員工上下一心，不折不扣執(zhí)行中心戰(zhàn)略規(guī)劃，一舉實現(xiàn)扭虧為盈，摘掉了多年虧損“帽子”，并實現(xiàn)了外部市場全方位突破，憑借技術(shù)實力在眾多競標(biāo)者中拔得頭籌，與兄弟油田簽下了合作大單。
“為了我們中心的脫困扭虧，楊書記殫精竭力，深入群眾，聽取意見，采取有效的措施，指導(dǎo)我們內(nèi)固市場、外闖市場，使中心首次實現(xiàn)了扭虧為盈，職工利益得到了保障，這是我們中心全體員工多年的期盼，也增強(qiáng)了我們建設(shè)油田、發(fā)展油田的信心和決心?！睉?yīng)急救援搶險中心黨委辦公室主任孫振平感慨地說。
基層是力量的源泉，是活力的源泉，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，走進(jìn)基層，問計于民，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求基層的意見和建議，匯集公司高質(zhì)量發(fā)展計謀和智慧，新疆油田公司必將在建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司的道路上踔厲奮發(fā)、闊步前行。
（本版圖片由新疆油田公司提供）