截至目前，新疆油田公司在此前招標(biāo)業(yè)務(wù)自檢自查中發(fā)現(xiàn)的問題均已整改完畢，公司招標(biāo)管理工作取得新成效。
2022年11月，為落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)布的招標(biāo)業(yè)務(wù)“六項(xiàng)禁令”，有效遏制招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中違法違規(guī)行為，新疆油田公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招標(biāo)業(yè)務(wù)突出問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了6大類、19項(xiàng)專項(xiàng)措整治方案。
新疆油田公司通過組織公司各部門、單位開展招標(biāo)業(yè)務(wù)問題自檢自查，組織開展集團(tuán)公司“六項(xiàng)禁令”宣貫學(xué)習(xí)、著手制定公司《招標(biāo)業(yè)務(wù)違規(guī)處理細(xì)則》、統(tǒng)一組織招標(biāo)業(yè)務(wù)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)抓問責(zé)考核和建立招標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制等舉措，有力推動(dòng)了公司依法合規(guī)、全面從嚴(yán)招標(biāo)管理進(jìn)程。
下一步，新疆油田公司將推進(jìn)招標(biāo)管理與實(shí)施向精細(xì)化和專業(yè)化邁進(jìn)，通過面向社會(huì)公開、公平、有序的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)資源配置更加優(yōu)化、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范的招標(biāo)選商管理機(jī)制。