李龍是風城油田作業(yè)區(qū)一號稠油聯(lián)合處理站的一名技術(shù)干部。今年只有35歲的他，是一位退伍軍人，更是一名有著11年黨齡的“老”黨員。
2012年底，李龍退伍后成了一名石油人。最初，他被分配到處理站維修班，維修班的工作都是力氣活，每天都要對各種設備進行保養(yǎng)和維修，經(jīng)常是這邊剛修好，那邊又出了問題，那邊剛解決完，這兒又來“找事”，似乎每天都有干不完的活。然而，李龍卻沒有任何怨言，班長讓他干什么他就干什么，從不說一個“不”字。
隨著時間的流逝，李龍也逐漸成長為一名優(yōu)秀的老師傅，對自己所管屬地的所有設備都“門清”。哪個泵有什么老毛病，哪個閘門需要怎樣維護，他都了然于胸。他每天都要對水區(qū)所有設備進行一次巡檢，掌握當日各類設備的運行情況，及時對設備進行保養(yǎng)，對有運行隱患的設備及時進行維修，確保設備的每次運行都處在正常平穩(wěn)狀態(tài)。
2021年，李龍被聘為處理站的技術(shù)干部，主要負責處理站30萬噸密閉以及油區(qū)的生產(chǎn)管理工作。在領導和同事的悉心指導下，李龍很快就熟練掌握了密閉試驗站、油區(qū)的設備和系統(tǒng)運行情況。
雖然身份不斷轉(zhuǎn)換，但是李龍的初心卻從沒有變過。當操作員工時，因為擁有維修班的工作經(jīng)驗，他在日常管理設備工作中得心應手。在開展設備維修維護工作時，他就發(fā)現(xiàn)更換的閘門雖然存在損壞，但是把這些閘門進行分解，零部件重新組合后，就可以重新組成一個完好的備用閥門。而其他多余的螺栓、螺釘進行分類回收，清理保養(yǎng)后也可以作為備用零件使用，不僅節(jié)約了維修時間，也同時節(jié)約了成本，一舉兩得。
于是，他秉承著“維修為主、保養(yǎng)為輔”的工作理念，積極推進設備設施管理工作，倡導屬地設備排查，減少設備故障磨損頻率。為了更好地做好設備管理工作，他還堅持定期與班員進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時記錄，并立即進行整改，做到在屬地范圍內(nèi)排除各類安全隱患。
今年，處理站積極開展“阿米巴”經(jīng)營管理模式，在站內(nèi)開展自主化維修及清罐工作。李龍主動承擔起自主維修和自主清罐工作。
自主清罐實際操作起來有很多困難，為了調(diào)動員工的積極性，李龍作為技術(shù)員率先報名。他和同事們一起對大罐進行清理，每次一干就是幾個小時，一天下來，工服早就被汗水濕透了。即便如此，他也沒有抱怨過，他說：“我是一名黨員，必須沖在前干在前?！?/p>