8月24日，采氣一廠瑪河采氣作業(yè)區(qū)提前對年度檢修工作中深冷、淺冷裝置、集氣站、單井等設備設施進行全面摸底，確保2023年度裝置檢修工作高效推進。這是采氣一廠緊盯產(chǎn)量任務，抓好檢修搶產(chǎn)，落實“四抓措施”開展各項工作、奮力沖刺夏季上產(chǎn)勞動競賽目標任務的真實寫照。
8月是油氣上產(chǎn)的黃金時節(jié)，也是該廠年度檢修、冬防保溫的重要節(jié)點。為確保產(chǎn)量指數(shù)始終上揚，該廠堅持做到“四快”，即行動快、落實快、部署快、提升快，全力抓實抓好生產(chǎn)任務、重點工程、風險防控、隊伍建設等四項工作。
生產(chǎn)任務“行動快”。該廠科研單位按照“產(chǎn)量落實到每一口氣井”的要求，認真組織做好冬季保供期間產(chǎn)量任務分解，組織各單位梳理氣井地面配套及保溫措施落實情況，對氣井地面設施未配套、配套不完善和保溫措施未全覆蓋的，抓緊組織配套、完善，保證冬季按計劃正常開井。
重點工程“落實快”。當前正是該廠2023年年度裝置檢修、冬防保溫等工作的關鍵節(jié)點，為此，該廠提前做好年度裝置檢修的各項準備工作，認真梳理檢修材料到貨、檢修工作計劃安排等情況，安排相關技術人員前往現(xiàn)場開展指導幫扶，加大承包商管理力度，進一步細化檢修工期計劃安排。同時，認真抓好冬防保溫工作，細化各類保溫措施，提前制定可靠的防凍堵措施。
風險防控“部署快”。該廠通過層層開展安全培訓、嚴抓嚴管隱患治理、加大加密巡檢力度等方式，引導全體干部員工高度重視安全生產(chǎn)各項工作。該廠結合安全生產(chǎn)重大隱患排查整治2023行動方案，持續(xù)組織開展安全生產(chǎn)重大隱患的自檢自查工作，引導干部員工明確責任、定期檢查，重點查看關鍵設備、消防設施等完好情況，落實各類作業(yè)的風險防控措施。
隊伍建設“提升快”。該廠以人才強企工程為抓手，結合實際情況，修改完善“大學習、大培訓、大練兵、大比武”全員賦能提升行動工作實施方案，重點組織開展各專業(yè)的“大比武”行動，切實提高員工干部的應變能力水平。在年輕干部培養(yǎng)方面，該廠深入落實“青馬工程”等培養(yǎng)舉措，探索實施“繼任者”計劃，選拔、培養(yǎng)、評價關鍵崗位的繼任者并進行分層分級的動態(tài)管理和鍛煉培養(yǎng)，為持續(xù)發(fā)展提供人才保障。