截至8月13日，西部鉆探定向井技術(shù)服務(wù)公司年累定向鉆井進(jìn)尺達(dá)到144.88萬米，同比增加50.3萬米，創(chuàng)3年來同期最好水平。
今年以來，該公司聚焦打好服務(wù)保障、提質(zhì)增效、安全井控“三大戰(zhàn)役”和打造幸福西鉆“一項(xiàng)工程”，以“五把尺子”推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保證。
以“日進(jìn)尺”衡量生產(chǎn)進(jìn)度。該公司每天按項(xiàng)目部下達(dá)日進(jìn)尺計(jì)劃，通報(bào)各項(xiàng)目部進(jìn)尺完成情況。今年，該公司日進(jìn)尺最高達(dá)到11909米，月進(jìn)尺最高達(dá)到24.72萬米，年累定向鉆井進(jìn)尺突破140米，較去年提前97天。
以“一趟鉆”衡量技術(shù)高度。該公司錨定鉆井提速目標(biāo)，實(shí)施“一趟鉆”工程，從技術(shù)方案制定、鉆頭和提速工具優(yōu)選、鉆井參數(shù)優(yōu)選等方面系統(tǒng)施策。今年以來，在完成的466口定向井、水平井中，該公司在各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“一趟鉆”工程142井次，其中在瑪湖區(qū)塊實(shí)現(xiàn)“造斜段一趟鉆”，在頁巖油區(qū)塊實(shí)現(xiàn)“造斜段+水平段一趟鉆”。
以“提質(zhì)增效”衡量工作精度。該公司各項(xiàng)目部、儀器裝備中心通過挖掘螺桿價(jià)值、儀器分類使用、修舊利廢等舉措，千方百計(jì)壓降成本；機(jī)關(guān)各部門緊緊盯住維修費(fèi)、材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用發(fā)生情況，及時(shí)預(yù)警提示，采取管控措施；EISC遠(yuǎn)程作業(yè)管理中心充分發(fā)揮事故復(fù)雜預(yù)警功能；技術(shù)中心加大新技術(shù)新工藝推廣力度，把提質(zhì)增效要求落到實(shí)處。
以“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”衡量作風(fēng)硬度。該公司要求各級(jí)干部發(fā)揮表率作用，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干；化被動(dòng)為主動(dòng)，超前謀劃、搶先抓早，高標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
以“員工滿不滿意”衡量幸福溫度。該公司深入踐行黨的群眾路線，通過深入一線調(diào)研、座談交流、工會(huì)“連心橋”等活動(dòng)，充分了解掌握廣大員工特別是一線員工的所思所想，主動(dòng)幫助員工解決急難愁盼問題。瑪湖基地開辦食堂、南疆上井人員解決飲用水、豐富慰問品種類、為一線人員配備工具包……一件件惠民之舉讓一線員工切實(shí)感受到了“幸福西鉆”的溫度。