面對入冬前的黃金生產(chǎn)階段，10月以來，新疆油田各油氣生產(chǎn)單位緊繃秋季上產(chǎn)“弦”，緊緊圍繞產(chǎn)量目標，搶時間、趕進度，全員合力，攻堅克難、激情奮戰(zhàn)，強化精細管理，全過程緊盯生產(chǎn)運行，現(xiàn)場分析查找影響產(chǎn)量的原因，不斷挖掘管理潛力，釋放上產(chǎn)動能，形成“提速度、促效率、爭上產(chǎn)”的奪油勢頭，全力跑出上產(chǎn)“加速度”，確保原油產(chǎn)量超計劃運行。
強化管理，穩(wěn)保生產(chǎn)運行
國慶節(jié)前夕，重油開發(fā)公司送“技術(shù)課”到一線，現(xiàn)場幫助一線生產(chǎn)單位診治“急難愁”雜癥，進一步增強一線生產(chǎn)單位的安全防范能力，堵塞管理漏洞，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)。
針對蒸汽采暖存在熱量損失大、溫控調(diào)節(jié)難度大且存在安全隱患等諸多問題，該公司技術(shù)人員利用煙氣余熱技術(shù)實現(xiàn)熱風保溫系統(tǒng)采暖，將九8區(qū)SAGD預處理站分離出的蒸汽通入92號站相變摻熱器，對原有系統(tǒng)低含水原油進行摻熱提溫，實現(xiàn)SAGD預處理站分離后的蒸汽熱能再利用，推動清潔生產(chǎn)再升級。
安全當先，護航原油生產(chǎn)
10月以來，在原油生產(chǎn)駛?cè)搿翱燔嚨馈钡耐瑫r，風城油田作業(yè)區(qū)、油氣儲運公司、采油一廠等油氣生產(chǎn)單位堅持把安全工作放在各項生產(chǎn)工作的第一位。各油氣生產(chǎn)單位安全環(huán)保崗人員及時督促各班組開展冬季“八防”、危險源辨識等系列活動，對崗位風險制定翔實的控制措施，努力提高全員自主辨識崗位風險的意識，全力以赴護航生產(chǎn)安全，為四季度奪油上產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
為做好冬防保溫工作，油氣儲運公司各班組以“查隱患 防風險 促安全”勞動競賽為契機，對屬地范圍內(nèi)的生產(chǎn)生活設(shè)施的保溫措施進行全面檢查。對檢查出來的隱患進行分級，制定整改計劃，并進行逐項“回頭看”，形成閉環(huán)管理。
技術(shù)引領(lǐng)，打牢穩(wěn)產(chǎn)根基
采油二廠堅持技術(shù)引領(lǐng)，抓好抓細抓實精細注采調(diào)整，通過現(xiàn)場注水管理、注采井網(wǎng)調(diào)整、水井剖面治理等措施，持續(xù)加強精細注水管理工作，保障油藏喝上“放心水”。今年，該廠加快智能分注試驗項目實施進度，在八區(qū)克拉瑪依組油藏實施智能分注試驗7口井，合計已實施17口井，建立了智能分注示范區(qū)，實現(xiàn)井下分層注入流程在后臺中控端實時可調(diào)。
重油開發(fā)公司今年以提產(chǎn)提效為核心，大力開展地質(zhì)調(diào)控提產(chǎn)及措施輔助提效工作，三季度共開展提液擴腔等調(diào)控129井次，推廣應用成熟注氮措施29井組，積極探索試驗復合調(diào)剖措施4井組，驅(qū)泄區(qū)生產(chǎn)效果穩(wěn)步向好，同期對比提升6.9%，油汽比保持在0.1以上。
金秋時節(jié)，奪油正酣。新疆油田各油氣生產(chǎn)單位搶抓當前上產(chǎn)有利時機，“全速”推進各項工作，提前做好冬防保溫、鉆修井、生產(chǎn)維護、現(xiàn)場運行、安全管理等工作，全力沖刺四季度及全年產(chǎn)量目標，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和2024年高水平起步加速“奔跑”。