就如何做好四季度各項工作，方慶強(qiáng)調(diào)
全年生產(chǎn)任務(wù)的完成
抓好勘探評價工作；組織好冬季生產(chǎn)運(yùn)行；超前謀劃組織2024年產(chǎn)能建設(shè)運(yùn)行；切實做好冬季天然氣保供工作
重大工程、重點項目的推進(jìn)
梳理完善中長期的重大工程、重點項目；組織做好瑪湖500萬噸等重大工程、重點項目2023年指標(biāo)優(yōu)化和2024年運(yùn)行方案
風(fēng)險防控的抓實
完善做實每日風(fēng)險預(yù)警機(jī)制；加大“冬季八防”典型案例剖析和警示教育力度；進(jìn)一步健全質(zhì)量管控機(jī)制；深入開展穩(wěn)定風(fēng)險排查
年度工作的有效銜接
編制完善公司油氣和新能源業(yè)務(wù)融合發(fā)展行動等重點方案；系統(tǒng)梳理、對照工作安排和全年各項目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表查找差距不足
第二批主題教育的推進(jìn)
把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等一體貫通、接續(xù)推進(jìn)，以主題教育凝聚發(fā)展合力
10月7日，新疆油田公司召開月度生產(chǎn)例會，對抓好四季度重點工作，全力保證生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成作出具體安排部署。公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶強(qiáng)調(diào)，公司上下要全面落實中央、集團(tuán)公司黨組、自治區(qū)黨委部署要求，按照公司黨委“三個統(tǒng)籌”、落實“四抓”措施工作思路和總體要求，圍繞“五大戰(zhàn)略”“五項工程”主線，扎實推進(jìn)第二批主題教育，全力以赴抓好四季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保各項任務(wù)指標(biāo)全面完成。
方慶強(qiáng)調(diào)，公司黨委各單位黨委要認(rèn)真落實“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新講話、指示批示精神，深學(xué)細(xì)悟，以學(xué)促干。近期要聚焦巡視工作，按照集團(tuán)公司黨組統(tǒng)一部署，重點抓好巡視問題的整改落實，抓好以案促改、以案促治工作，持續(xù)鞏固整改整治成效，抓好“大監(jiān)督”體系建設(shè)，堅持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。聚焦宣傳思想文化工作，進(jìn)一步壓緊壓實工作責(zé)任，把方向、抓導(dǎo)向、管陣地、強(qiáng)隊伍，抓實員工思想政治教育、轉(zhuǎn)觀念教育和石油精神教育，推動新時期宣傳思想文化工作上臺階。聚焦油田高質(zhì)量發(fā)展，將綠色、智能理念要求貫穿油田產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級全過程，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大油氣勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù)，為保障國家能源安全、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
方慶強(qiáng)調(diào)，四季度是全年工作的沖刺收官階段，公司上下要堅持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、成本思維，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，突出落實集團(tuán)公司年中干部工作會議精神，突出把控全年任務(wù)目標(biāo)，突出強(qiáng)化階段性工作的統(tǒng)籌和組織。既要堅持鎖定目標(biāo)，緊盯重點和風(fēng)險點全力攻堅，也要保持清醒，加強(qiáng)堵點難點要點的查擺分析，細(xì)化措施落實，強(qiáng)化“三大計劃”和專項工程的深度設(shè)計，加強(qiáng)典型案例場景的剖析解讀，努力打通頂層設(shè)計和基層執(zhí)行“兩個一公里”，保全年指標(biāo)、保冬季保供、保起步運(yùn)行、保安全環(huán)保受控。
圍繞全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，方慶要求，要以增加效益儲量為核心，抓好勘探評價工作；扎實組織好冬季生產(chǎn)運(yùn)行，錨定年底42000噸上產(chǎn)目標(biāo)，科學(xué)測算注采、遞減、開井率、生產(chǎn)時率等指標(biāo)；超前謀劃組織2024年產(chǎn)能建設(shè)運(yùn)行，加快編制完善產(chǎn)能建設(shè)方案，做實做優(yōu)產(chǎn)建“項目池”，制定產(chǎn)能貢獻(xiàn)率、到位率、符合率等“跳腳標(biāo)”；切實做好冬季天然氣保供工作，加強(qiáng)已開發(fā)氣田精細(xì)管理，保持1200萬立方米以上穩(wěn)產(chǎn)，抓好呼圖壁儲氣庫保供方案制定實施，確保高質(zhì)量完成29.5億立方米注氣任務(wù)。
圍繞全力推進(jìn)重大工程、重點項目，方慶要求，持續(xù)抓實重大工程，確保重點項目高效推進(jìn)。進(jìn)一步明晰重大工程、重點項目定義，梳理完善中長期的重大工程、重點項目，加強(qiáng)督辦落實和通報考核；組織做好瑪湖500萬噸、頁巖油140萬噸、南緣天然氣勘探開發(fā)、老區(qū)“壓艙石”、稠油生產(chǎn)耗氣優(yōu)化、CCUS、煤電聯(lián)營、“風(fēng)光氣儲氫”等重大工程、重點項目2023年指標(biāo)優(yōu)化和2024年運(yùn)行方案，統(tǒng)籌好頂層設(shè)計和階段重點任務(wù)。
圍繞持續(xù)抓實風(fēng)險防控，方慶要求，全面落實每日風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、質(zhì)量控制機(jī)制。進(jìn)一步完善做實每日風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，按風(fēng)險等級落實管控措施、及時通報相關(guān)情況，確保做到“心中有數(shù)”，針對原油拉運(yùn)、作業(yè)許可、現(xiàn)場監(jiān)管、地面工程、天然氣儲輸?shù)葘ｍ楋L(fēng)險隱患整治，及時抓好整改銷項，做到閉環(huán)管理；加大“冬季八防”典型案例剖析和警示教育力度，堅持讓專業(yè)的人講專業(yè)的事，確保“以案示警”取得實效；進(jìn)一步健全質(zhì)量管控機(jī)制，認(rèn)真剖析“有機(jī)氯”事件問題原因，舉一反三抓好整改提升；深入開展穩(wěn)定風(fēng)險排查，持續(xù)梳理完善意識形態(tài)、輿情等風(fēng)險清單。
圍繞年度工作有效銜接，方慶要求，各單位各部門要全面做好全年工作梳理總結(jié)工作。認(rèn)真落實集團(tuán)公司、油氣和新能源分公司重要會議精神和工作要求，編制完善公司油氣和新能源業(yè)務(wù)融合發(fā)展行動、三年SEC儲采平衡、新一輪深化改革提升行動等重點方案；系統(tǒng)梳理、對照集團(tuán)公司部署要求、公司“五大戰(zhàn)略”“五項工程”工作安排和全年各項目標(biāo)任務(wù)，全面總結(jié)科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、黨建群團(tuán)等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)成果，堅持問題導(dǎo)向?qū)?biāo)對表查找差距不足，堅持目標(biāo)導(dǎo)向系統(tǒng)謀劃整改提升措施。
圍繞高質(zhì)量推進(jìn)第二批主題教育，方慶要求，要準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好主題教育規(guī)定動作，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等一體貫通、接續(xù)推進(jìn)，切實把主題教育與四季度重點工作任務(wù)、全年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、各項重點工程相結(jié)合，圍繞制約業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫性、關(guān)鍵性問題開展調(diào)查研究，既解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題，又解決全面從嚴(yán)治黨中的問題，既解決黨員干部自身存在問題，又解決員工群眾急難愁盼問題，以主題教育凝聚發(fā)展合力，努力將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。