在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)大力踐行“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，推動黨員干部深入基層一線，服務(wù)群眾、破解難題、促進(jìn)發(fā)展。
讓決策部署“順民意”
“烏爾禾基地有了中醫(yī)坐診室，咱們后續(xù)能多邀請些專科專家來嗎？”“現(xiàn)在是上產(chǎn)的黃金季，我們希望可以多安排些電氣焊及特車，保障單井注汽質(zhì)量達(dá)標(biāo)，降低產(chǎn)量損失?！薄?/p>
在基層調(diào)研中，聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸短板，聚焦員工“急難愁盼”的突出問題，該作業(yè)區(qū)黨委堅持變“群眾呼聲”為“政策哨聲”，保證員工真得實惠、發(fā)展真上臺階。
根據(jù)《風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研方案》，該作業(yè)區(qū)黨委成員分別圍繞加大黨小組和班組融合共建，加快黨支部建設(shè)提檔升級；健全完善青年人才事業(yè)、待遇、感情“三個留人”政策；全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)維質(zhì)量水平等主題，每人負(fù)責(zé)一個調(diào)研題目，解決實際問題，實打?qū)嵉刈龅健皩W(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。
讓群眾工作“實起來”
該作業(yè)區(qū)堅持踐行“浦江經(jīng)驗”，將信訪工作“重心”下移，定期組織開展“聽民聲、訪民情、解民憂”下訪活動，通過座談交流、個別訪談等形式深入基層一線了解員工所思所想，建立上下聯(lián)動的良性機(jī)制。
通過采取“進(jìn)家庭、入班組”等形式與員工互動交流，講清信訪工作“為民解難、為黨分憂”的政治責(zé)任，“網(wǎng)上+網(wǎng)下”同步發(fā)力、黨員群眾廣泛參與，教育引導(dǎo)員工群眾依法信訪、理性維權(quán)，推動《信訪工作條例》走深走實。
同時，每月首周星期三開設(shè)“紀(jì)委書記接訪日”，面對面地做群眾工作。該作業(yè)區(qū)認(rèn)真落實矛盾糾紛疏導(dǎo)化解穩(wěn)定責(zé)任，貫徹“關(guān)愛員工”策略，進(jìn)一步規(guī)范受理、化解程序，落實信訪事項“包案管理”，推動員工群眾信訪工作“事心雙解”。
讓一線難題“一線辦”
近期，該作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)辦公室“冷冷清清”，與之相反的是戈壁一線“熱火朝天”的生產(chǎn)景象。
該作業(yè)區(qū)充分利用“一線工作法”，創(chuàng)新“1+N”組織形式，采取“一個問題、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底”的方式，建立一線“需求清單”。
地質(zhì)管理干部開展稠油“千井”計劃，持續(xù)擴(kuò)大驅(qū)泄復(fù)合規(guī)模，實施吞吐轉(zhuǎn)驅(qū)泄開發(fā)23井組，通過井下Sub-cool精細(xì)調(diào)控，單井組產(chǎn)油水平由2.1噸提升至4.5噸，油汽比由0.06提升至0.14以上。
工藝管理干部開展稀油“百井”計劃，圍繞高效清蠟作業(yè)，開展“數(shù)字化清蠟系統(tǒng)+清防蠟工藝優(yōu)化”等措施，通過實時監(jiān)測熱洗參數(shù)，把控?zé)嵯醋鳂I(yè)質(zhì)量，結(jié)合施工及生產(chǎn)參數(shù)統(tǒng)計分析，動態(tài)優(yōu)化清蠟制度，建立預(yù)警機(jī)制，蠟卡檢泵井較去年同期減少47.8%。
質(zhì)量監(jiān)督管理干部每日上井監(jiān)控過程產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化回用污水水質(zhì)及鍋爐蒸汽質(zhì)量的全過程監(jiān)督，通過“日常監(jiān)督+多方簽認(rèn)+加密抽查”的三重管理模式，水質(zhì)取樣、化驗監(jiān)督超千項，嚴(yán)格管控上游單位產(chǎn)品質(zhì)量。