11月15日，在克石化公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局的收官階段，要進(jìn)一步理清思路，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作，安全環(huán)保是底線，絕不能掉以輕心，確保公司冬季安全生產(chǎn)。
今年以來(lái)，克石化公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及習(xí)近平總書(shū)記視察新疆重要講話重要指示精神，完整準(zhǔn)確貫徹新時(shí)代黨的治疆方略，以主題教育為動(dòng)力，全力抓好黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)步新成效。
該公司堅(jiān)持以效益為“指揮棒”，牢固樹(shù)立“分子煉油”管理理念，優(yōu)化生產(chǎn)方案和裝置負(fù)荷，進(jìn)一步減油增特，提升特色優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增銷高附加值產(chǎn)品。1至10月，累計(jì)加工原
油507.58萬(wàn)噸（其中稠油324.96萬(wàn)噸），同比增長(zhǎng)23.08%；累計(jì)生產(chǎn)潤(rùn)滑油76.50萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)28.83%；累計(jì)生產(chǎn)瀝青68.09萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)31.47%。
今年以來(lái)，該公司從嚴(yán)加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理，切實(shí)提升工藝參數(shù)平穩(wěn)率、操作規(guī)范性和報(bào)警管理，為各裝置長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行提供有力保障。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念，持續(xù)強(qiáng)化“四全”“四查”和“三管三必須”，扎實(shí)推進(jìn)安全管理強(qiáng)化年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓提升等81項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，完善QHSE管理體系及評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查治理，加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)，加大安全監(jiān)管力度，狠抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、變更、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理等。
為推動(dòng)庫(kù)存管理從“管庫(kù)存”向“管價(jià)值”轉(zhuǎn)變，該公司強(qiáng)化成品庫(kù)存經(jīng)營(yíng)管理，確保產(chǎn)銷平衡不囤積。銷售部門持續(xù)加強(qiáng)與西北銷售、新疆銷售等業(yè)務(wù)單位溝通，把準(zhǔn)產(chǎn)品需求量，優(yōu)先保障目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品供應(yīng)，提升市場(chǎng)占有率；運(yùn)輸管理中心從優(yōu)化鐵路運(yùn)輸組織、提高裝卸效率上下功夫，根據(jù)銷售計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸方案，采取并落實(shí)各項(xiàng)鐵路運(yùn)輸管理措施，促使銷售、生產(chǎn)兩不誤。
該公司把科技自立自強(qiáng)作為公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，廣大科研工作者奮力攻關(guān)，下大力氣解決“卡脖子”問(wèn)題，自主研發(fā)的介電冷卻液、新型疫苗白油等新產(chǎn)品，成為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的“利器”，促進(jìn)了公司產(chǎn)業(yè)鏈向高端化、差異化、多元化邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)克石化特色加工技術(shù)的跨越式進(jìn)步。