準(zhǔn)東采油廠火燒山作業(yè)區(qū)第一黨支部成立黨員青年突擊隊(duì)，緊密跟蹤新井產(chǎn)能建設(shè)各環(huán)節(jié)。新疆石油報(bào)通訊員 余建華 攝
采油二廠一線黨員技術(shù)骨干深入現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)幫扶。新疆石油報(bào)通訊員 楊君 攝
理論的價(jià)值在于指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，學(xué)習(xí)進(jìn)展快不快，運(yùn)用效果好不好，落實(shí)成效實(shí)不實(shí)，歸根結(jié)底要以群眾滿意不滿意作為根本評判標(biāo)準(zhǔn)。對新疆油田而言，歸根結(jié)底要看員工滿意不滿意，能源飯碗端得牢不牢。
新疆油田各基層黨支部正以實(shí)際行動(dòng)答好“時(shí)代之問”，找差距、抓落實(shí)、促整改，一幕幕生動(dòng)場景競相涌現(xiàn)，一個(gè)個(gè)頑瘴痼疾“藥到病除”，主題教育成效顯著。
聯(lián)動(dòng)聚合力
攻堅(jiān)促上產(chǎn)
在完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)的沖刺階段，準(zhǔn)東采油廠火燒山作業(yè)區(qū)第一黨支部圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總目標(biāo)要求，狠抓落實(shí)主題教育要求，堅(jiān)持“謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”，生產(chǎn)技術(shù)人員深入基層一線保各項(xiàng)工程進(jìn)度，推動(dòng)主題教育走向深入、落到實(shí)處。
火燒山作業(yè)區(qū)第一黨支部牢記習(xí)近平總書記“把能源的飯碗牢牢端在自己手里”的殷殷囑托，不斷增強(qiáng)產(chǎn)量意識(shí)，加強(qiáng)新建產(chǎn)能井生產(chǎn)管理制度，加快轉(zhuǎn)抽作業(yè)，在進(jìn)一步提高新井產(chǎn)量的同時(shí)，落實(shí)好各項(xiàng)上產(chǎn)措施，為該作業(yè)區(qū)完成全年產(chǎn)量任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為加快新井產(chǎn)能建設(shè)步伐，第一黨支部成立黨員青年突擊隊(duì)，緊密跟蹤新井產(chǎn)能建設(shè)各環(huán)節(jié)，精細(xì)組織現(xiàn)場施工，精準(zhǔn)協(xié)調(diào)各類施工隊(duì)伍，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行，使各項(xiàng)工作在部署上有依據(jù)，組織上有程序，組織協(xié)調(diào)上有制度；加快新完鉆井交井、投產(chǎn)工作，卡好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搶抓投產(chǎn)進(jìn)度，快速高效推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)工作。截至11月27日，火燒山油田2023年新井產(chǎn)能建設(shè)全部完成。
深耕“責(zé)任田”
筑牢“壓艙石”
面對產(chǎn)量硬任務(wù)，采油二廠運(yùn)行維護(hù)一中心深耕實(shí)做，從“紙上學(xué)”到“事上見”，把主題教育學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為解決現(xiàn)場油水井管理難題的具體行動(dòng)。
“我們成立了黨員幫扶小組，針對分線異常降產(chǎn)、高產(chǎn)井穩(wěn)產(chǎn)、隱形降產(chǎn)井診斷等生產(chǎn)管理難題，深入承包責(zé)任區(qū)，哪里困難多，就去哪里打開局面；哪里意見多，就去哪里理順情緒；哪里行動(dòng)慢，就去哪里督促落實(shí)。”該中心工程地質(zhì)組黨員陳超說。
運(yùn)行維護(hù)一中心近期產(chǎn)量持續(xù)波動(dòng)，為在最短時(shí)間內(nèi)消除降產(chǎn)影響因素，黨支部支委成員、管理技術(shù)干部組成上產(chǎn)幫扶小組，深入降產(chǎn)幅度較大的8105、8108分線現(xiàn)場，對60余口單井實(shí)施憋泵、控套壓、核實(shí)含水、產(chǎn)量等工作，對5口長關(guān)井、低能井摸規(guī)律實(shí)施搗開，全力提升開井?dāng)?shù)、開井時(shí)率。
聚焦往年冬季穩(wěn)產(chǎn)薄弱點(diǎn)，黨員幫扶小組充分發(fā)揮技術(shù)管理優(yōu)勢，根據(jù)油井產(chǎn)量、含水變化、返蠟分析，對抽油井清防蠟實(shí)施分類管理，動(dòng)態(tài)優(yōu)化加藥劑量、熱洗周期、熱洗用量，累計(jì)熱洗180口、沖線35口，確保井筒低負(fù)荷運(yùn)行，避免因蠟卡導(dǎo)致的維護(hù)性作業(yè)發(fā)生。
廣泛聽建議
切實(shí)履職責(zé)
自主題教育開展以來，油氣儲(chǔ)運(yùn)公司烏昌天然氣中心站黨支部把傾聽群眾聲音、強(qiáng)化問題導(dǎo)向放在首位，推動(dòng)主題教育與站隊(duì)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)相結(jié)合，拿實(shí)招、出實(shí)績。
群策群力夯實(shí)管理基礎(chǔ)。該黨支部通過支委聯(lián)班組、黨員聯(lián)崗位，借助“餐桌、講桌、辦公桌”，走進(jìn)群眾中，廣泛聽取員工對站隊(duì)經(jīng)營管理工作提出的意見和建議5條。其中，“建議站隊(duì)組織開展班組長測評”的提議被采納實(shí)施后，不僅拓寬了員工參與班組、站隊(duì)管理的渠道，也促進(jìn)了班組長切實(shí)履職、健康成長，為健全站隊(duì)基礎(chǔ)管理添磚加瓦。
揭榜掛帥強(qiáng)化安全生產(chǎn)。該黨支部圍繞工作短板弱項(xiàng)，成立“鐵榔頭”黨員攻關(guān)組，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難題分解為8個(gè)項(xiàng)目，由黨員揭榜掛帥，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，做到每個(gè)黨員至少參加1個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目至少有1名黨員，黨員干部、黨員班長擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，列出任務(wù)清單和完成時(shí)間，定期組織召開實(shí)施情況匯報(bào)會(huì)，圍繞難點(diǎn)痛點(diǎn)和瓶頸問題“頭腦風(fēng)暴”，曬經(jīng)驗(yàn)、比作為、促發(fā)展，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全生產(chǎn)的生動(dòng)實(shí)踐。