2023年12月31日，新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶深入百口泉采油廠、風城油田作業(yè)區(qū)一線站隊，親切看望慰問干部員工，了解節(jié)日期間生產(chǎn)生活情況，與基層干部員工座談交流。方慶指出，要牢記習近平總書記的囑托，切實當好能源保供“頂梁柱”，千方百計做好冬季原油生產(chǎn)、天然氣保供工作，要立足安全生產(chǎn)，強化人員和設備的冬季管控，充分運用現(xiàn)代科技手段，提升油氣生產(chǎn)指揮水平。
在百口泉采油廠注輸聯(lián)合站，方慶詳細了解油氣生產(chǎn)情況，通過視頻查看無人值守轉油站運轉情況，聽取了動態(tài)計量及預處理裝置運用情況的匯報。在風城油田作業(yè)區(qū)采油二站，方慶詳細了解基層黨組織及“國防班”特色班組建設情況，調研了SAGD一號采油站的生產(chǎn)運行情況。
他指出，建設勇于探索創(chuàng)新、勇于科學實踐的基層隊伍，要聚焦崗位履職盡責與員工隊伍素質提升，著力打造一支能崗匹配、愛崗敬業(yè)、技能精湛、作風過硬的員工隊伍，為油田高質量發(fā)展提供堅實的人才隊伍；要充分繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，建設作風過硬、敢打硬仗的隊伍，推動班組建設質量更高、效率更快、動力更足；要建好用好物聯(lián)網(wǎng)，深入推進視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應用技術，進一步提高管理水平和科學決策效率。
在全面實現(xiàn)2023年經(jīng)營目標任務、圓滿完成“打贏收官戰(zhàn)”任務基礎上，如何保持油氣生產(chǎn)箭頭向上、隊伍精神狀態(tài)飽滿的良好發(fā)展態(tài)勢，2024年油氣生產(chǎn)實現(xiàn)“開門紅”，方慶強調：
要優(yōu)化提升冬季生產(chǎn)運行模式，深刻汲取經(jīng)驗教訓，以裝置安全平穩(wěn)、員工健康為重點，扎實做好冬季風險識別、風險管控、安全生產(chǎn)應急保障等方面的工作。從嚴從實抓好風險清單和責任清單，用好每日風險預警、標準化現(xiàn)場管理、關鍵崗位人員履職能力評估等專項工具載體，抓問題溯源、抓管理提升、強化冬季“八防”培訓和事故事件“以案示警”，切實做到重大風險全面受控、重點方向持續(xù)發(fā)力、基礎管理有力夯實，筑牢高質量發(fā)展的安全管理基礎。
要持續(xù)提升現(xiàn)場指揮信息化水平，充分運用物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通作用，深入推進“全域覆蓋，全時可用、全面應用”的視頻監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)應用技術，發(fā)揮監(jiān)控設備的“千里眼順風耳”的作用，圍繞生產(chǎn)管理、工藝技術、投資指標等方面，使用現(xiàn)代化、信息化的管理工具搭建現(xiàn)場作戰(zhàn)指揮平臺，實現(xiàn)隱患排查動態(tài)監(jiān)督，全面提升信息化安全管理的能力，做到管理流程化、生產(chǎn)信息化、信息數(shù)據(jù)化、動態(tài)可視化，達到對各生產(chǎn)運行系統(tǒng)全面感知、系統(tǒng)掌控的水平。
要堅持“以人民為中心”，在做好節(jié)日生產(chǎn)安全的基礎上，切實做好員工關心關愛工作。要時刻將員工的冷暖放在心上，廣泛了解員工的需求，著力解決員工群眾的困難和問題，想辦法解除一線員工的后顧之憂，落實好節(jié)日堅守在崗員工的生活保障工作，確保員工安心在崗位工作，實現(xiàn)“心系員工辦實事，情暖人心聚合力”。
新疆油田公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)臧傳貞，生產(chǎn)運行部、基本建設工程處、質量安全環(huán)保處相關負責人參加調研慰問。