百口泉采油廠員工保障冬季安全生產(chǎn)。
應(yīng)急救援中心消防中隊(duì)開展干部交流會，落實(shí)培訓(xùn)工作。
數(shù)據(jù)公司為員工搭建的“健康小屋“投入使用。
第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，新疆油田各單位結(jié)合原油上產(chǎn)任務(wù)、人才強(qiáng)企工作、員工急難愁盼問題等，因地制宜、分類施策，踐行調(diào)查研究、加速成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)主題教育在生產(chǎn)一線走深走實(shí)、取得實(shí)效。
沉到一線
新年伊始，百口泉采油廠黨員干部紛紛沉到生產(chǎn)一線，及時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決采油作業(yè)生產(chǎn)中的各類難題，形成“干部作表率、黨員當(dāng)先鋒、全員齊攻堅(jiān)”的奮戰(zhàn)態(tài)勢，以飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)把主題教育各項(xiàng)要求貫徹好、落實(shí)好，用實(shí)際行動(dòng)為原油上產(chǎn)“開門紅”保駕護(hù)航。
針對5號集油線壓力較高的情況，該廠檢188采油作業(yè)區(qū)黨支部組織“紅旗小分隊(duì)”和技術(shù)人員蹲點(diǎn)指導(dǎo)幫扶，通過掃線、熱洗，對5號集油線各干線和支線進(jìn)行逐一清掃，分析每個(gè)站點(diǎn)的壓力情況。為了穩(wěn)住開井?dāng)?shù)，該作業(yè)區(qū)采油巡檢三班黨員和技術(shù)人員積極擔(dān)當(dāng)作為，每日調(diào)開井?dāng)?shù)達(dá)3至4口。該作業(yè)區(qū)地質(zhì)組加緊開展產(chǎn)量分析，摸排制訂檢泵、調(diào)參、低泵效井治理等措施，為奪油上產(chǎn)爭分奪秒。
該廠緊抓第二批主題教育成果轉(zhuǎn)化，全面解決生產(chǎn)一線“急、難、險(xiǎn)、重”工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)主題教育“一路生花”。
抓實(shí)“四訓(xùn)”
為推進(jìn)第二批主題教育落地見效，應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心貫徹落實(shí)新疆油田公司人才強(qiáng)企工作精神及中心黨委決策部署，積極推動(dòng)新上崗基層干部能力提升。這也是該中心進(jìn)一步加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部考核的重要舉措之一。
該中心通過科學(xué)制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，做實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，助力基層干部把牢政治方向；依托“冬季崗位練兵大培訓(xùn)”，結(jié)合修井技術(shù)員、防火技術(shù)員、中隊(duì)管理干部等不同崗位、不同人員特點(diǎn)，引導(dǎo)全員在查漏補(bǔ)缺和強(qiáng)化訓(xùn)練中提升專業(yè)技術(shù)能力；摸清新上崗基層干部薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際情況匹配最佳師徒關(guān)系，并以責(zé)任書形式聯(lián)結(jié)起“師與徒”，確保提升行動(dòng)更有針對性；堅(jiān)持打造“一專多能”干部隊(duì)伍，該中心通過建立年輕干部輪訓(xùn)輪崗機(jī)制，不斷提升其綜合業(yè)務(wù)水平能力。
通過抓實(shí)集中培訓(xùn)提素能、崗位實(shí)訓(xùn)強(qiáng)技能、導(dǎo)師帶徒助成長、輪崗輪訓(xùn)促提升“四訓(xùn)”，該中心切實(shí)提高了25名新上崗基層干部的管理水平和業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建了“點(diǎn)”上發(fā)力、“線”上延伸、“面”上覆蓋的立體式培訓(xùn)體系，為青年干部提供了良好的發(fā)展平臺。
關(guān)心關(guān)愛
主題教育開展以來，數(shù)據(jù)公司黨委始終堅(jiān)持“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，以“完善組織體系、賦能黨員隊(duì)伍、強(qiáng)化監(jiān)督整治”三措并舉，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深入實(shí)地調(diào)研，助推主題教育見行見效。
數(shù)據(jù)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，在深入調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，把員工的小事當(dāng)成履職盡責(zé)的大事，通過座談交流、面對面談話等了解員工需求，13項(xiàng)民生實(shí)事全部落實(shí)回應(yīng)——協(xié)調(diào)解決油田員工現(xiàn)場就餐住宿問題；解決員工“熱飯進(jìn)肚”的就餐需求；啟用“智慧健康小屋”，員工健康得到“一人一策”動(dòng)態(tài)監(jiān)測；為網(wǎng)絡(luò)安全中心支部設(shè)立“休息間”，緩解員工工作壓力；物聯(lián)網(wǎng)中心支部的“聚火知心臺”從“我點(diǎn)贊”“我發(fā)現(xiàn)”“我希望”三個(gè)方面引導(dǎo)員工心理健康。該公司還積極為員工創(chuàng)建文體陣地，開設(shè)瑜伽課、新增跑步機(jī)、舉辦乒協(xié)羽協(xié)臺協(xié)的每月每季競賽活動(dòng)等，讓員工身心愉悅，工作干勁十足。（來源：新疆油田公司官方微信）