如何扎實(shí)推進(jìn)公司治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)？
1是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的重大意義
2是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛凝聚治本攻堅(jiān)行動(dòng)強(qiáng)大合力
3是緊盯關(guān)鍵重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)
3月25日，新疆油田公司召開(kāi)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)部署會(huì)。公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記方慶強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來(lái)，迅速啟動(dòng)、扎實(shí)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，公司上下要做深、做實(shí)、做廣泛“一整治四提升”（安全風(fēng)險(xiǎn)防范和事故隱患排查整治，本質(zhì)安全水平提升、人員安全素質(zhì)能力提升、數(shù)智化管控水平提升、安全監(jiān)管效能提升）各項(xiàng)措施，不斷提升本質(zhì)安全水平，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，質(zhì)量健康安全環(huán)保部匯報(bào)了新疆油田公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案。就扎實(shí)推進(jìn)公司治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，方慶提出三點(diǎn)要求。
一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的重大意義。安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)是踐行“兩個(gè)至上”（人民至上、生命至上）理念，遏制事故發(fā)生的重要任務(wù)，也是加固安全生產(chǎn)底板，提升本質(zhì)安全水平的基本之舉。各部門(mén)、各單位要切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司工作要求上，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)擺在重要位置，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，著重在安全理念、安全責(zé)任、安全規(guī)劃、安全法治、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，擰緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，全面化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消減風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)烈意志和能力水平，切實(shí)提升專(zhuān)項(xiàng)整改工作的系統(tǒng)成效，全力打好打贏質(zhì)量健康安全環(huán)保工作翻身仗。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛凝聚治本攻堅(jiān)行動(dòng)強(qiáng)大合力。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，壓茬推進(jìn)落實(shí)，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到基層末梢，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)，從根本上把控安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)；重點(diǎn)圍繞隱患排查治理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管等工作，通過(guò)重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)等方式，注重實(shí)踐和迭代，確保整改一個(gè)問(wèn)題、避免一類(lèi)問(wèn)題、規(guī)范一個(gè)專(zhuān)業(yè)，把安全生產(chǎn)要求落實(shí)到每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)管理單元，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；各單位、相關(guān)部門(mén)在公司治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案的基礎(chǔ)上，分領(lǐng)域、分階段、分重點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)意見(jiàn)，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，密切分工合作，聚焦制約安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問(wèn)題，深挖問(wèn)題根源，開(kāi)展源頭治理，確保安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)取得扎實(shí)成效。
三是緊盯關(guān)鍵重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。要將安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)與公司QHSE管理7類(lèi)39項(xiàng)工作任務(wù)、9項(xiàng)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作相互結(jié)合，抓好年度主要任務(wù)的策劃落實(shí)。要抓好重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”要求，健全完善公司9項(xiàng)安全重大風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，統(tǒng)籌抓好油氣勘探開(kāi)發(fā)、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全和道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治，加快推進(jìn)井控和長(zhǎng)停井、老舊裝置、天然氣燃?xì)?、?chǔ)氣庫(kù)、重點(diǎn)工程等領(lǐng)域集中整治。要提升本質(zhì)安全水平，狠抓工藝安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，毫不動(dòng)搖地推進(jìn)QHSE管理體系建設(shè)，持續(xù)深化體系審核和基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以推動(dòng)QHSE管理體系改進(jìn)提升、有效運(yùn)行推動(dòng)安全管理水平提升。要提升全員安全素質(zhì)能力，建立過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重的考核機(jī)制，抓緊抓實(shí)各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、直線部門(mén)、屬地單位、基層崗位等各級(jí)責(zé)任落實(shí)歸位，加大安全教育培訓(xùn)力度。要提升數(shù)智化管控水平，聚焦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程、應(yīng)急決策支持等智能化建設(shè)領(lǐng)域，加大環(huán)境監(jiān)測(cè)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，加快推動(dòng)“安眼工程”，強(qiáng)化數(shù)字化監(jiān)管、智能化應(yīng)急等體系建設(shè)。要提升安全監(jiān)管效能，加快培養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、敢于較真碰硬、善于嚴(yán)抓狠管的監(jiān)管隊(duì)伍，管住生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、管住承包商、管住“三違”行為。
新疆油田公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)臧傳貞主持會(huì)議，副總經(jīng)理沙拉木·庫(kù)爾班、艾尚軍、滕衛(wèi)衛(wèi)、宋永、劉洪洲，企業(yè)首席專(zhuān)家、總經(jīng)理助理和機(jī)關(guān)直附屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等以視頻形式參會(huì)。