4月9日，“巡診團”匯聚各方合力共同研究解決一線生產工作中出現(xiàn)的“疑難雜癥”。新疆石油報通訊員 張辰源 攝
“巡診團”由儲運技能專家工作室專家及專業(yè)科室、各泵站負責人、業(yè)務骨干組成
現(xiàn)場巡診切實解決長期困擾一線的共性難題，輻射帶動其他站隊干部員工強本領、保安全
近日，在新疆油田如火如荼開展“轉觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動之際，油氣儲運公司積極組織“巡診團”到四泵站開展現(xiàn)場巡診，輻射帶動其他站隊干部員工強本領、保安全，推動主題教育活動各項舉措落實落地。
“巡診團”由儲運技能專家工作室專家及專業(yè)科室、總站、四泵站、六泵站等負責人和業(yè)務骨干組成，以克獨增輸改造項目檢查為契機，對設備運行情況進行集中“會診”。
同時，針對生產一線運維難題，以“技能巡診齊聚力 共克難題促發(fā)展”為主題，以專家引領推動技術技能聯(lián)合攻關、相關部門科室提供解決問題的明確方向和高效途徑，經(jīng)過一線技術、業(yè)務人員頭腦風暴、思想碰撞，最終形成針對性強、操作性強的解決方法。
巡診過程中，“巡診團”查看了四泵站生產區(qū)安全生產公示牌、地面消防系統(tǒng)、高壓變頻室、泵房等，采用問詢、現(xiàn)場培訓和現(xiàn)場診斷相結合的方式，與各基層站隊生產、維修、技術人員進行難題對接，深入交流，并針對生產疑難問題進行分類處理。一般問題力求現(xiàn)場解決，現(xiàn)場未能解決的，詳細收集相關數(shù)據(jù)信息，巡診后集中解決和反饋；對發(fā)現(xiàn)的重點難點問題，一方面由現(xiàn)場技術人員與生產廠家聯(lián)系，對接能否對在用設備進行后期升級提高使用效率，另一方面由工作室相關負責人牽頭開展模擬仿真試驗項目研究，切實解決這一長期困擾一線的共性難題。
一直以來，油氣儲運公司全力聚焦攻堅一線難題，專業(yè)科室積極深入生產一線“查堵點、破難題”，把站隊“需求清單”轉化為“實干清單”，暢通基層難題的有效解決途徑，用“開良方治未病”為基層生產運行“肌體健康”保駕護航；儲運技能專家工作室充分發(fā)揮高技能人才優(yōu)勢，與克獨線各站隊技術人員面對面交流，精準掌握一線訴求，以技術交流推動高質量發(fā)展；基層站隊抓實綜合巡檢崗等員工技能培訓，以設備維修、故障發(fā)現(xiàn)及處理等員工綜合能力提升為培訓重點，以適應未來自動化轉型需要為培訓方向，不斷提升員工操作技能，強化員工應急處置能力，積極將主題教育成果成效轉化為解決問題、促進工作、推動發(fā)展的強大動力。