姓名：于霆
單位：重油開發(fā)公司
職務(wù)：采油作業(yè)三區(qū)采油八班班長、高級技師
榮譽：帶領(lǐng)班組推出多項小改小革和QC成果；所在班組連續(xù)14年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)
2011年，28歲的于霆被任命為重油開發(fā)公司采油作業(yè)三區(qū)采油八班班長，面臨著帶領(lǐng)平均年齡41歲的班組員工共同前進(jìn)的挑戰(zhàn)。他深知，想要讓班組成員對他“信得過”，必須從思想情感入手，從制度管理抓起。
他深入了解每位員工的實際情況，以身作則，用實際行動展現(xiàn)出一個班長的擔(dān)當(dāng)。他總把最累最苦的活留給自己，用實際行動贏得了員工的尊重和信任。他的示范引領(lǐng)作用不僅激發(fā)了員工的積極性，也增強了班組的凝聚力和感召力。
他注重班組管理制度的完善和執(zhí)行，推行“四加三”管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行班會制度、巡檢制度、總結(jié)制度和考核制度，將安全意識深深植入每位員工的心中。他通過完善班組績效考核制度，將安全積分與績效考核相結(jié)合，實現(xiàn)了安全工作的嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
他鼓勵員工發(fā)揮特長和優(yōu)勢，參與班組管理、技術(shù)創(chuàng)新和QC活動。在他的帶領(lǐng)下，班組連續(xù)推出了多項小改小革和QC成果，在采油作業(yè)三區(qū)和重油開發(fā)公司范圍內(nèi)得到了廣泛推廣和應(yīng)用。同時，他還注重培養(yǎng)員工的安全意識和風(fēng)險意識，引導(dǎo)員工樹立“我要安全、我會安全、我能安全”的理念。通過精心排查崗位風(fēng)險、及時叫停違章行為等措施，班組連續(xù)14年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。
他打破班組管理框架的束縛，堅持每天下班后多干幾小時，對重點措施和重點井進(jìn)行逐井摸排。他積極與上級溝通、協(xié)調(diào)資源、爭取支持，將所在作業(yè)區(qū)的任務(wù)與班組工作緊密結(jié)合起來。在他的帶領(lǐng)下，采油八班連續(xù)在重油開發(fā)公司勞動競賽活動中獲得“先進(jìn)班組”的榮譽稱號。