自“解放思想謀發(fā)展”大討論啟動以來，新疆油田公司快速行動，提高站位，緊盯公司“1545”戰(zhàn)略目標，聚焦勘探增儲、油氣開發(fā)、新能源發(fā)展等重點工作，緊緊圍繞大討論6個方面議題，對照先進找差距，深刻剖析問題根源，結合工作實際制定對策舉措，確保大討論有形有效。
統(tǒng)一思想凝聚共識
在大討論中，新疆油田公司各單位認真組織學習，集中圍繞“六個能不能”“六個如何”展開探討交流，進一步統(tǒng)一思想認識、凝聚奮進力量。
為扎實高效開展好此次大討論，開發(fā)事業(yè)部利用集體學習、個人自學等多種形式，持續(xù)深入學習主題教育活動主要內容，為大討論預熱；制定主題教育活動學習計劃，將黨史、石油精神、大慶精神鐵人精神、員工職業(yè)道德、黨風廉政教育一體化部署，全面學習貫徹集團公司、油氣和新能源分公司、新疆油田公司2024年工作會議精神，開展集中研討，引領干部員工促進思想升華，凝聚奮進力量。同時，把學習與討論緊密結合起來，就什么問題最突出、什么困難最復雜、什么工作最緊迫等展開全方位大討論，通過班子討論與員工討論相結合、集中討論與分頭討論相結合，做到真正破題，凝聚起推進開發(fā)工作高質量發(fā)展的強大合力。
實驗檢測研究院11家基層黨支部通過主題黨日、專題研討、黨小組會議、班組會議等方式，廣泛開展“解放思想謀發(fā)展”大討論，累計30場次330人次，該院黨委班子成員積極參加聯(lián)點黨支部的大討論，聽取員工的意見建議，結合實際業(yè)務撰寫個人發(fā)言材料。
為使大討論切實取得實效，該院堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，引領思想統(tǒng)一到新疆油田公司黨委的決策部署上，切實做到解放思想、改進工作、開創(chuàng)新局；扎實開展主題宣講，講透新疆油田公司“1545”戰(zhàn)略體系以及2024年工作部署，講清各單位各崗位的責任使命。
該院以大討論為抓手，進一步理清思路，統(tǒng)一思想，凝聚共識，使干部員工更加心無旁騖地聚焦“油氣新”主責主業(yè)，全身心投入勘探開發(fā)、科研生產、經營管理、QHSE管理等工作，確保高質量完成公司各項生產經營目標任務。
刀刃向內查找差距
在大討論中，新疆油田公司干部員工對照先進找差距、深刻剖析深層原因，務求找到癥結，采取有針對性的舉措，破解發(fā)展中的思想難題。
準東采油廠在大討論中結合崗位實際，深入查擺短板和不足，對照“四破四立”自檢自查、自我檢討，發(fā)現(xiàn)自己在工作中和思想深處是否還存在“封閉保守觀念”“路徑依賴觀念”“粗放低效觀念”“本位主義觀念”，檢查自己是否缺乏足夠強烈的“開放發(fā)展意識”“創(chuàng)新意識”“價值創(chuàng)造意識”“系統(tǒng)協(xié)同意識”。針對“四破四立”要求查擺出的問題，該廠再次通過大討論，形成在今后的工作中持續(xù)發(fā)力的四個方面，以進一步強化“四個意識”，堅決破除“四種觀念”：強化系統(tǒng)學習，做創(chuàng)新理論的實踐者，把該廠發(fā)展融入新疆油田公司發(fā)展全局中思考和推進；強化責任擔當，認清職責所在、時代使命、責任擔當，以發(fā)展的意識、發(fā)展的思想、發(fā)展的手段，全力穩(wěn)增長、促轉型、強管理、保和諧；堅持問題導向，大興基層調查研究之風，摸實情、找原因、提對策、求實效，確保落實一直在路上、永遠在狀態(tài)；重點推進油氣開發(fā)“5512”工程，全力抓實該廠六項核心任務，奪取全年工作主動權。
采油二廠油田地質研究所在大討論中緊密結合個人思想、工作、作風等查擺問題，提出了整改措施。黨員干部對標對表逐一進行檢查，揭短亮丑、直擊問題，本著“不避短、勇?lián)敗钡脑瓌t，刀刃向內，敢于自我革命，敢于擔當實干，主動查找問題和差距，明確整改方向。
在全所干部員工的共同參與下，大討論活動取得了預期的效果，該所員工通過大討論形成了共識，一致表示將拿出“對標先進、趕超先進”的決心，以“干就干好、做則必成”的韌勁，拉高標桿、爭創(chuàng)一流，增強了廣大干部員工為采油二廠高質量發(fā)展的責任感和使命感。
大討論找準了思想“癥結”，找到了勘探開發(fā)、油氣生產、科研創(chuàng)新和成果轉化等方面存在的短板弱項和不足，以問題為導向和牽引，打開了解放思想的“總開關”。
緊盯目標謀劃發(fā)展
開展大討論的最終落腳點，就是將各方智慧與成果用于解決發(fā)展難題，對癥下藥、靶向治療，為油田增儲上產保駕護航。
吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項目經理部）大討論圍繞“能不能在中國式現(xiàn)代化新征程上更好履行新疆油田保障國家能源安全‘頂梁柱’的責任使命”“能不能在服務國家戰(zhàn)略、促進地企協(xié)同發(fā)展中展現(xiàn)積極作為”等6個方面，結合示范區(qū)建設工作實際，聚焦推動高質量發(fā)展開展調查研究。
班子成員用好“深、實、細、準、效”五字訣，圍繞頁巖油革命重點難點、生產經營管理短板弱項、科研技術瓶頸和員工群眾“急難愁盼”等問題，結合黨委理論學習中心組調研計劃深入開展調研；錨定“示范區(qū)建產攻堅戰(zhàn)”及“壓艙石穩(wěn)產翻身戰(zhàn)”兩場戰(zhàn)役，梳理制約上產的關鍵問題和技術瓶頸，持續(xù)強化頁巖油效益建產全過程管控，以革命性對策、措施和辦法推進該作業(yè)區(qū)高質量發(fā)展。
風城油田作業(yè)區(qū)牢牢把握解放思想和轉變作風兩個關鍵，圍繞新疆油田公司“1545”戰(zhàn)略體系，審視思考“三個深刻把握”和“六個能不能”，認真謀劃該作業(yè)區(qū)“3380”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，聚焦建成300萬噸現(xiàn)代化采油廠，瞄準稠油效益穩(wěn)產“壓艙石”、稀油高效建產的主力軍、清潔能源替代的排頭兵三個目標，緊扣“八大風城”建設，在重點工作中下硬功夫，在發(fā)展實踐中沖鋒，發(fā)揮示范引領作用。
通過大討論活動，全體干部員工的思想進一步統(tǒng)一到新疆油田公司的總體工作要求上來，以更高的站位、更嚴的標準、更實的舉措，深入貫徹落實新疆油田公司“1545”戰(zhàn)略，全面落實公司黨委各項決策部署，加快建設現(xiàn)代化綜合性能源公司步伐。