采油二廠技師（右）對班組員工進行現(xiàn)場實操培訓(xùn)。新疆石油報通訊員 李澤華 攝
8月21日，采油二廠第二采油作業(yè)區(qū)組織員工進行了本月第三次崗位練兵活動，本次培訓(xùn)主要圍繞抽油機日常操作及維護進行。
“無論采取什么培訓(xùn)方式，都要以員工需求為出發(fā)點，員工需要什么樣的培訓(xùn)，我們就采取什么樣的方式，‘按需進補，定量進餐’?！蹦瓿?，采油二廠黨委在開展生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作調(diào)研時，針對部分員工迫切需要提高業(yè)務(wù)水平、增強實踐技能的實際，本著“缺什么就學什么，用什么就練什么”的“按需培訓(xùn)”原則，組織人事（組織）科、員工培訓(xùn)站積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)模式和方法，分層次、分類別開展形式靈活的培訓(xùn)課程，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。
為確保培訓(xùn)有的放矢，采油二廠因材施教、因需施教，通過下發(fā)通知，深入一線調(diào)研，結(jié)合生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、提質(zhì)增效等具體工作，總結(jié)培訓(xùn)項目；組建有經(jīng)驗的教師隊伍認真分析各工種級別認定人數(shù)崗位分布及員工素質(zhì)，找準培訓(xùn)難點及困難人群，根據(jù)員工需求編寫教學課件，分門別類制訂技能提升自主培訓(xùn)、技能提升基礎(chǔ)培訓(xùn)、技能提升強化培訓(xùn)計劃，改變以往“大鍋燴”的情況，讓員工在有針對性的培訓(xùn)中獲益。
此外，采油二廠根據(jù)等級認定考試時間制定了月度培訓(xùn)方案，差異化制訂個人培訓(xùn)計劃，加強基層班組自主培訓(xùn)，并通過“將課堂搬到現(xiàn)場”等創(chuàng)新舉措，堅持利用培訓(xùn)工作例會開展調(diào)研指導(dǎo)。同時，該廠仔細分析比對往年職業(yè)技能等級認定考試結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題、制定對策，并針對實操項目通過率較低的主要薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展技能提升強化培訓(xùn)。
“截至目前，采油二廠開展線上大練兵學習和考試，覆蓋率均達100%，實現(xiàn)了進一步調(diào)動全廠員工學習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，促進員工技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高的效果，為員工的成長提供了實實在在的學習機會?！痹搹S相關(guān)負責人說。