“聽說了嗎，現(xiàn)在不管是查找安全隱患，還是進行安全經(jīng)驗分享，只要有安全生產(chǎn)管理中表現(xiàn)突出的行為，都可以向廠里申請QHSE（質(zhì)量健康安全環(huán)保）‘掙獎金’獎勵。”
“對呀，今天早會時，我們作業(yè)區(qū)還提醒各班組要按照這一要求進行申請呢?！?/p>
8月18日上午，在采氣一廠瑪河采氣作業(yè)區(qū)天然氣處理站，幾名員工正聚在一起對該廠QHSE“掙獎金”一事進行討論。
為充分調(diào)動全員參與安全工作的積極性、主動性，充分發(fā)揮QHSE績效“指揮棒”作用，采氣一廠按照“管住風險多、安全貢獻大、獎金掙得多”的原則，組織開展了QHSE“掙獎金”活動。
2022年下半年至今，該廠推行QHSE“掙獎金”工作方案以來，經(jīng)過不斷探索和改進，徹底打破了以往“發(fā)獎金”的分配模式，使獎勵機制更加精準體現(xiàn)在“掙獎金”方面，讓員工獎金拉開了差距：管控風險越多，安全貢獻越大，獎金掙得就越多；干得多、擔責任大，也能拿得多，多勞多得、調(diào)動工作積極性的杠桿作用得以體現(xiàn)。
在具體實施過程中，該廠采取各單位按風險防控、隱患排查治理、突出管理亮點、基礎(chǔ)提升、迎檢重任等5方面進行申報。該廠安委會辦公室定期對各單位報送獎勵事項進行系統(tǒng)分析并進行專項考核，把獎勵機制用在“刀刃”上，大幅提高了“掙獎金”工作效率和精準度。
為確?；顒尤〉脤嵭В搹S要求各單位繼續(xù)做好QHSE“掙獎金”獎勵事項宣貫學習，動員全員參與，發(fā)揮獎金激勵效果，充分調(diào)動員工參與安全工作的積極性，努力實現(xiàn)安全工作“氛圍濃了、能力強了、目標實了”的自主能力提升。