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        采氣一廠優(yōu)化調(diào)整QHSE“掙獎(jiǎng)金”工作機(jī)制
        “掙獎(jiǎng)金”提升員工安全工作積極性
        胡新章

        “聽(tīng)說(shuō)了嗎,現(xiàn)在不管是查找安全隱患,還是進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,只要有安全生產(chǎn)管理中表現(xiàn)突出的行為,都可以向廠里申請(qǐng)QHSE(質(zhì)量健康安全環(huán)保)‘掙獎(jiǎng)金’獎(jiǎng)勵(lì)?!?/p>

        “對(duì)呀,今天早會(huì)時(shí),我們作業(yè)區(qū)還提醒各班組要按照這一要求進(jìn)行申請(qǐng)呢。”

        8月18日上午,在采氣一廠瑪河采氣作業(yè)區(qū)天然氣處理站,幾名員工正聚在一起對(duì)該廠QHSE“掙獎(jiǎng)金”一事進(jìn)行討論。

        為充分調(diào)動(dòng)全員參與安全工作的積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮QHSE績(jī)效“指揮棒”作用,采氣一廠按照“管住風(fēng)險(xiǎn)多、安全貢獻(xiàn)大、獎(jiǎng)金掙得多”的原則,組織開(kāi)展了QHSE“掙獎(jiǎng)金”活動(dòng)。

        2022年下半年至今,該廠推行QHSE“掙獎(jiǎng)金”工作方案以來(lái),經(jīng)過(guò)不斷探索和改進(jìn),徹底打破了以往“發(fā)獎(jiǎng)金”的分配模式,使獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制更加精準(zhǔn)體現(xiàn)在“掙獎(jiǎng)金”方面,讓員工獎(jiǎng)金拉開(kāi)了差距:管控風(fēng)險(xiǎn)越多,安全貢獻(xiàn)越大,獎(jiǎng)金掙得就越多;干得多、擔(dān)責(zé)任大,也能拿得多,多勞多得、調(diào)動(dòng)工作積極性的杠桿作用得以體現(xiàn)。

        在具體實(shí)施過(guò)程中,該廠采取各單位按風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理、突出管理亮點(diǎn)、基礎(chǔ)提升、迎檢重任等5方面進(jìn)行申報(bào)。該廠安委會(huì)辦公室定期對(duì)各單位報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)分析并進(jìn)行專項(xiàng)考核,把獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制用在“刀刃”上,大幅提高了“掙獎(jiǎng)金”工作效率和精準(zhǔn)度。

        為確保活動(dòng)取得實(shí)效,該廠要求各單位繼續(xù)做好QHSE“掙獎(jiǎng)金”獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)宣貫學(xué)習(xí),動(dòng)員全員參與,發(fā)揮獎(jiǎng)金激勵(lì)效果,充分調(diào)動(dòng)員工參與安全工作的積極性,努力實(shí)現(xiàn)安全工作“氛圍濃了、能力強(qiáng)了、目標(biāo)實(shí)了”的自主能力提升。

        時(shí)間:2024-08-30    來(lái)源:新疆石油報(bào)
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