能源的藍圖，總在砥礪前行中勾勒；油氣的華章，總在頑強拼搏中譜寫。
一直以來，新疆油田公司采油二廠黨委加強黨的全面領導，持續(xù)強化政治引領、打牢思想根基、夯實基層基礎、打造過硬隊伍，把黨建工作作為推動能源事業(yè)蓬勃發(fā)展的核心動力引擎，推動黨建與生產深度融合，切實增強員工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，為建設“卓越、高效、智慧、綠色、幸?！钡?00萬噸現代化采油廠提供堅強政治保障、有力人才支撐和強大精神力量。
強化思想引領，鑄牢精神力量之魂
燈塔指引方向，思想照亮航程。
采油二廠黨委始終把加強黨的政治建設擺在首位，不斷強化黨的創(chuàng)新理論武裝，嚴格落實“第一議題”制度，常態(tài)長效推進黨委理論學習中心組學習和“理論提升讀書班”，深化“轉觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動，把鞏固拓展主題教育成果與黨紀學習教育有機融合，堅持學在深處、干在實處。
分級分層開展黨員思想輪訓、常態(tài)化集中學習研討、搭建黨支部書記論壇……采油二廠黨委引導全廠黨員始終用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、凝心鑄魂，構建“領導干部帶頭講、支部書記專題講、模范典型親身講、宣講團廣泛講、結親干部連心講”的宣講格局。2024年，采油二廠舉辦宣講270余場次，推動石油精神再學習再教育，獲評新疆油田公司黨建研究工作、思想政治研究工作先進單位，1篇黨課在中國石油集團公司黨建工作西北協作區(qū)“黨課開講啦”比賽中獲一等獎，夯實了團結奮進的思想政治基礎。
采油二廠黨委持續(xù)推進“三三融合”和標準化黨支部建設，編制黨支部工作實操手冊，縱深推進“持表”對標提升行動，開展共性問題集中整治和“回頭看”，鞏固拓展“三三融合”成果，18個一線班組完成“兩組”融合共建，“陳其亮班”入選首批集團公司“百優(yōu)示范班組”創(chuàng)建對象。
同時，采油二廠黨委深化文化引領，按照“一單位一特色一品牌”工作思路，持續(xù)推進“陣地文化三年提升工程”，以典型班站引領助推優(yōu)秀班組長成長成才，整體推動實現文化引領在基層管理實踐中開花結果；以石油文化和石油精神為支撐，持續(xù)挖掘、整合歷史文化資源，打造英雄193井、101窯洞遺址等愛國主義教育基地和中國石油集團公司石油精神教育基地，讓老一輩石油人精神永傳、讓新一代石油人接力奮進，增強了全廠員工文化自信，推動鑄牢中華民族共同體意識，凝聚起高質量發(fā)展的強大合力。
聚焦人才保障，匯聚先鋒模范之智
習近平總書記強調，要加強專業(yè)人才培養(yǎng)和隊伍建設。
推進人才強企工程是企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。多年來，采油二廠黨委始終把完成產量任務作為采油廠最大的政治擔當，以系統思維和全局觀念持續(xù)推進高素質干部隊伍和高技能人才隊伍建設，抓實科技英才、石油名匠、緊缺人才培育，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才和智力支撐。
聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行，增強自身本領。采油二廠黨委堅持選好干部配強班子，全面提升黨員干部素質本領，分層建立年輕干部人才庫，大膽提拔使用年輕干部，培養(yǎng)“95后”室主任11人，2024年新提拔35歲以下年輕干部6人，現有35歲及以下干部占比提升至26.8%，干部隊伍結構持續(xù)優(yōu)化、活力不斷增強。
高素質干部都是在實踐中鍛煉出來的。采油二廠黨委扎實開展黨員干部多崗位歷練，綜合各單位班子結構需要和干部個人特點，有序推進機關與基層、科研與生產單位之間干部交流任職33人次，近3年累計向新疆油田公司各部門、研究院所輸送優(yōu)秀干部63人。同時開展職稱靶向晉升，統籌搭建“工程地質信息地面一體化”論壇、技術技能競賽、“項目+人才”3個平臺，拓寬專業(yè)技術人才成長通道，完成專業(yè)技術序列改革，新選聘二級工程師（Ⅱ）23人，三級工程師（Ⅱ）126人。
針對高技能人才隊伍建設，采油二廠黨委落實轉崗人員崗位履職評估全覆蓋，完善技能專家工作室機制，末位淘汰、動態(tài)增補選聘技師和高級技師27人，新增特級技師5人、首席技師6人，成功推薦企業(yè)技能專家8人，入選中國石油集團公司級鐵人班組長、自治區(qū)級“天山英才”各1人，高級工及以上人員占比提升至89%。
為提升青年員工技能水平，采油二廠黨委還構建了“源頭培養(yǎng)+實戰(zhàn)攻關+大賽鍛煉”三位一體培養(yǎng)機制，為青年員工配備“專業(yè)技能+職業(yè)發(fā)展”雙導師進行全程指導幫扶，為企業(yè)的高質量發(fā)展打造了一支素質過硬、綜合管理能力強的青年生力軍。
服務油氣生產，彰顯使命擔當之責
黨徽熠熠，照亮油氣增產康莊道；黨旗飄飄，引領能源報國新征程。
今年以來，采油二廠黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神為指引，扎實開展勞動競賽，推動“大學習、大討論、大調研、大實踐”活動走深走實，全廠上下形成了“安全紅線必須守牢、產量任務必須完成、生產成本必須嚴控”的思想共識。
增儲上產，黨員干部始終走在前面。
今年6月，高溫天氣給生產帶來嚴峻考驗，采油二廠黨委班子成員帶頭上井場、進站庫，前往生產一線調研生產情況、慰問干部員工，了解并部署解決生產難題和員工的生活困難。
在天然氣處理站，采油二廠領導關注生產現場特種作業(yè)安全管理工作，要求嚴格執(zhí)行“三不干”、無視頻不作業(yè)等要求，堅持做好施工現場目視化管理，鼓勵干部員工堅定信心、鼓足干勁，再次書寫油氣上產的滿意答卷。
在聯合處理一站，采油二廠領導針對夏季“八防”工作重點，要求全體員工牢固樹立安全意識，做好安全防護，切實實現安全生產閉環(huán)管理。
下半年，采油二廠黨委瞄準全年任務指標，將黨的二十屆三中全會精神宣講與年終沖刺相結合，堅持服務基層一線，狠抓管理上產，利用宣講時機同步開展“四同”調研，積極協助解決基層生產生活突出問題，瞄準痛點直指病灶，拿出破解問題難題的實招、硬招，推動調研成果轉化為解決問題、促進上產的具體行動。
在運行維護一中心，黨員干部率先垂范、勇挑生產責任，充分利用自動化數據實時傳輸優(yōu)勢，快速智能鎖定帶病井、降產井以及躺井，精準化調控措施1100多井次，提高問題井診斷處置效率，全年增產1.2萬噸，切實實現了向精細管理要產量。
2024年，采油二廠黨委各級領導干部通過“四下基層”活動，奔波在中心站、處理站、計量站，一級帶著一級干，一級做給一級看，一級對一級負責；各黨支部通過組建黨員突擊隊、技術攻關小組、檢修包聯等形式，將工作重心瞄準生產現場，管單井、控躺井、嚴抓基礎工作，助力采油二廠實現年產原油突破300萬噸的歷史性新跨越，成為新疆油田公司首個年產原油超300萬噸的采油廠。
初心如磐續(xù)佳績，重任千鈞再奮蹄。采油二廠黨委將繼續(xù)堅持高質量黨建引領高質量發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢深度轉化為生產動能、發(fā)展勢能，以如磐的信念、堅實的步伐，向著400萬噸現代化采油廠的宏偉目標邁進，讓黨建燈塔照亮能源報國之路，為石油事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻磅礴偉力。