入冬以來，采油二廠堅持以“冬季八防”為抓手，不斷強化生產現(xiàn)場運行管理?！缎陆蛨蟆酚浾?張睿 攝
1月14日，巡檢中，采油二廠天然氣處理站員工在對深冷裝置設備設施進行隱患排查?！缎陆蛨蟆酚浾?徐志遠 攝
1月14日，采油二廠天然氣處理站員工切換流程。《新疆石油報》記者 徐志遠 攝
1月13日，采油二廠員工在油區(qū)生產現(xiàn)場巡檢，確保設備設施安全平穩(wěn)運行?！缎陆蛨蟆酚浾?張睿 攝
2025年新年伊始，采油二廠圍繞全面完成年度生產經營任務，制定“安全為天、產量為王、效益為本”總要求，深入思考“產量如何完成、安全如何守牢、成本如何管控”等核心問題，高效組織部署管理上產2.0系列工作、長停井治理等重點工作，確保全年產量平穩(wěn)、安全可控、效益突出。
為確保“十四五”圓滿收官，采油二廠認清優(yōu)勢和短板，進一步轉變觀念、解放思想，將“工程管理提升年”和提質增效有機結合，科學制定降本增效“革命性措施”，嚴格落實成本管控要求，做好全年預算再梳理，全力減控運行成本。同時，持續(xù)完善管理制度與考核機制，強化現(xiàn)場管理，提高作業(yè)質效，壓減返工井數量，加快推進疑難井治理、優(yōu)化間抽井運行等重點工作，以更高水平統(tǒng)籌產量與效益，高標準、高效率、高質量推動全年生產經營任務目標順利實現(xiàn)。
舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明。
高質量發(fā)展的“解題”思路與方法已然明晰，困擾老油田上產的難題必將找到答案，采油二廠將以實干為筆，忠誠作答，實現(xiàn)產量、效益雙提升，站在“原油年產突破300萬噸”的新績點上接續(xù)奮斗、再創(chuàng)佳績。