百口泉采油廠員工在現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備及生產(chǎn)情況。《新疆石油報(bào)》記者徐志遠(yuǎn)攝
百口泉采油廠科研人員駐井指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，助力“壓艙石”工程實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)產(chǎn)。克拉瑪依融媒通訊員牙地克爾·買(mǎi)買(mǎi)提江攝
百口泉油田“壓艙石”工程首批144口新井生產(chǎn)勢(shì)頭強(qiáng)勁。圖片由百口泉采油廠提供
2024年主要工作成果
2024年，在新疆油田公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，百口泉采油廠踐行“三步走”戰(zhàn)略，落實(shí)公司“2112”四大工程，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部員工，聚焦“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”，狠抓增儲(chǔ)上產(chǎn)，重推數(shù)智融合，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，智慧一流現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)取得產(chǎn)量利潤(rùn)雙超、油氣資源基礎(chǔ)更趨穩(wěn)固、智能油田建設(shè)名列前茅、本質(zhì)安全水平再上臺(tái)階、黨的建設(shè)水平晉檔升級(jí)“五大亮眼業(yè)績(jī)”。
油氣開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)效益
齊頭并進(jìn)
百口泉采油廠創(chuàng)新勘探評(píng)價(jià)思路，統(tǒng)籌確立“雙百”戰(zhàn)略，謀劃部署百口泉富油氣區(qū)帶“311工程”，立足百口泉老區(qū)富油區(qū)帶再評(píng)價(jià)，平面整體連片、立體探明形勢(shì)愈發(fā)明朗；開(kāi)拓瑪湖淺層高效油藏新領(lǐng)域，瑪北風(fēng)城組規(guī)模儲(chǔ)量動(dòng)用方式及效益開(kāi)發(fā)的前景越發(fā)廣闊。
該廠堅(jiān)持效益建產(chǎn)，圍繞“老區(qū)‘壓艙石’工程、未動(dòng)用儲(chǔ)量效益建產(chǎn)”開(kāi)展產(chǎn)能方案研究，全方位推動(dòng)百21“壓艙石”工程，新井較計(jì)劃提前1個(gè)月投產(chǎn)，深化地質(zhì)潛力認(rèn)識(shí)，做好技術(shù)論證和效益評(píng)價(jià)，確保部署產(chǎn)能方案達(dá)標(biāo)進(jìn)池，全年超計(jì)劃完成新疆油田公司下達(dá)產(chǎn)能方案編制任務(wù)。
該廠深化油藏潛力認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)油藏基礎(chǔ)管理，加大注水提質(zhì)力度，持續(xù)完善注采井網(wǎng)，開(kāi)展“欠注井治理工程”，注水油藏含水上升率、自然遞減率有效控減。優(yōu)化增產(chǎn)措施結(jié)構(gòu)，加大注液增能、瑪湖水平井井筒治理等高效措施力度，提升增產(chǎn)措施有效率。完善生產(chǎn)運(yùn)行模式，加強(qiáng)運(yùn)行管理，高效組織百21“壓艙石”產(chǎn)能新井臨投，提前謀劃、精心組織百79三維地震采集，推動(dòng)新老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。全年原油超產(chǎn)4萬(wàn)噸。
該廠落實(shí)“強(qiáng)矩陣”全面預(yù)算管理，突出重點(diǎn)費(fèi)用項(xiàng)目化、精益化及差異化，精準(zhǔn)引導(dǎo)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)資源合理配置，預(yù)算橫向分解至管控責(zé)任部門(mén)，縱向分解至廠屬各單位，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底全覆蓋管控，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)全面完成。
數(shù)智轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
雙輪驅(qū)動(dòng)
百口泉采油廠聚焦智能油田建設(shè)，物聯(lián)網(wǎng)“雙百”工程完美收官，全廠井、站物聯(lián)網(wǎng)100%全覆蓋，油井全自動(dòng)化率、數(shù)據(jù)上線率等指標(biāo)新疆油田公司領(lǐng)先。率先建成新疆油田公司首個(gè)廠級(jí)數(shù)據(jù)子湖，數(shù)據(jù)查詢(xún)速率提升10倍，筑牢了智能化發(fā)展“數(shù)據(jù)底座”。
該廠堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，注重管理創(chuàng)新探索與成果有形轉(zhuǎn)化，基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化程度明顯增強(qiáng)，管理水平顯著提升，全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率提升，管理創(chuàng)新成果豐碩。申報(bào)4項(xiàng)成果分獲省部級(jí)成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，其中1項(xiàng)成果更是新疆油田公司內(nèi)控管理方面首個(gè)省部級(jí)二等獎(jiǎng)。
該廠堅(jiān)持以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)油田發(fā)展，聚焦制約油氣開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵核心技術(shù)問(wèn)題，加大自主科研投入，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，加快成果轉(zhuǎn)換及推廣應(yīng)用，取得顯著成效。獲評(píng)新疆油田公司科技工作先進(jìn)單位。圍繞不同類(lèi)型油藏開(kāi)發(fā)核心問(wèn)題，穩(wěn)步推進(jìn)水平井注烴氣、注液增能、CCUS等重點(diǎn)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)，復(fù)雜工況治理及綜合清蠟技術(shù)升級(jí)，形成六類(lèi)配套治理技術(shù)，建成廠復(fù)雜井況綜合治理關(guān)鍵技術(shù)體系。油氣田開(kāi)發(fā)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等多領(lǐng)域有形化成果，獲自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，新疆油田公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，申報(bào)專(zhuān)利12項(xiàng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展豐富了技術(shù)儲(chǔ)備。
安全環(huán)保與基礎(chǔ)建設(shè)
穩(wěn)步推進(jìn)
百口泉采油廠堅(jiān)持QHSE管理體系建設(shè)主線，嚴(yán)格落實(shí)“14241”QHSE工作部署，層層壓實(shí)責(zé)任，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境管控，3個(gè)新增礦權(quán)進(jìn)入自治區(qū)綠色礦山名錄。深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面梳理分析有機(jī)氯風(fēng)險(xiǎn)并制定監(jiān)測(cè)方案，確保有機(jī)氯指標(biāo)在合格范圍內(nèi)。切實(shí)強(qiáng)化員工關(guān)愛(ài)，發(fā)揮“瑪湖智慧健康屋”作用，落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)人員健康干預(yù)措施，設(shè)立心理咨詢(xún)室和心理援助熱線，達(dá)成健康企業(yè)創(chuàng)建。加快新能源業(yè)務(wù)布局，首座近零碳試驗(yàn)井場(chǎng)及邊遠(yuǎn)井分布式光伏項(xiàng)目建成投運(yùn)，低碳油田建設(shè)可圈可點(diǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均處于新疆油田公司先進(jìn)水平。
該廠完善合規(guī)管理體系，厘清各方責(zé)任界面，突出重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域，消除重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法治企水平再上臺(tái)階，連續(xù)9次獲評(píng)自治區(qū)“守合同重信用”企業(yè)。
思想鑄魂與人才匯聚
驅(qū)動(dòng)進(jìn)步
百口泉采油廠堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展正確方向。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，規(guī)范開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，融會(huì)貫通轉(zhuǎn)化為推動(dòng)該廠高質(zhì)量發(fā)展的工作思路、行動(dòng)策略，推動(dòng)精神理論在該廠落地落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)決肅清政治流毒影響，一體推進(jìn)落實(shí)共產(chǎn)黨員紀(jì)律學(xué)習(xí)、警示教育、培訓(xùn)、檢視整改等重點(diǎn)任務(wù)，高效組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念”系列主題教育活動(dòng)及“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”宣講，員工多輪次、全覆蓋學(xué)習(xí)，確保全員思想行動(dòng)始終同心同向。
該廠踐行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，暢通人才成長(zhǎng)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)鍛煉方式，加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎(chǔ)更加牢固。打通管理、技術(shù)、技能三個(gè)人才序列通道，持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，專(zhuān)家隊(duì)伍有序接替。把準(zhǔn)業(yè)務(wù)需求，分類(lèi)分級(jí)培訓(xùn)，兼重以賽促訓(xùn)，技能人才隊(duì)伍能力素質(zhì)有效提升，各項(xiàng)指標(biāo)均處于新疆油田公司領(lǐng)先水平；積極參加各級(jí)技能競(jìng)賽，獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)、數(shù)量均刷新該廠記錄。
2025年重點(diǎn)工作部署
百口泉采油廠將全力推進(jìn)效益增儲(chǔ)，筑牢資源掌控根基。堅(jiān)持“沒(méi)有效益不評(píng)價(jià)、不能動(dòng)用不探明”，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)勘探、高效評(píng)價(jià)，推動(dòng)轄區(qū)資源快速增長(zhǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益增儲(chǔ)。
全過(guò)程跟蹤百21井區(qū)外圍“壓艙石”工程進(jìn)展，優(yōu)化鉆井順序及射孔壓裂方案，做好投產(chǎn)后資料錄取及注采調(diào)控。持續(xù)圍繞“老區(qū)‘壓艙石’、未動(dòng)用儲(chǔ)量效益建產(chǎn)”開(kāi)展產(chǎn)能方案編制，確保效益建產(chǎn)，推進(jìn)部署產(chǎn)能達(dá)標(biāo)進(jìn)池。
持續(xù)精細(xì)老井管理，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整注水政策并實(shí)施水流優(yōu)勢(shì)通道治理，著力控制自然遞減。分區(qū)分類(lèi)分階段開(kāi)展水平井生產(chǎn)規(guī)律研究，“一井一策”，保障未措施水平井平穩(wěn)生產(chǎn)。
堅(jiān)持“增產(chǎn)必增效”的原則優(yōu)化增產(chǎn)措施，堅(jiān)持地面先行建設(shè)思路，加快完善“壓艙石”工程地面配套，確保重點(diǎn)工程早日完工投產(chǎn)，充分保障油氣生產(chǎn)后路暢通。
全力以赴推進(jìn)效益經(jīng)營(yíng)
提升價(jià)值創(chuàng)造能力
百口泉采油廠將持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，協(xié)同推進(jìn)油氣生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面統(tǒng)籌水平。
持續(xù)深化提質(zhì)增效，突出“兩利五率”指標(biāo)的價(jià)值引領(lǐng)作用，優(yōu)化配置各類(lèi)資源，確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。踐行“四精”要求，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
持續(xù)強(qiáng)化“管業(yè)務(wù)管合規(guī)”意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)《新疆油田公司合規(guī)管理辦法》，提升合規(guī)管理效能，不斷消減合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提升依法治企水平。
毫不動(dòng)搖深化改革創(chuàng)新
增強(qiáng)發(fā)展核心動(dòng)力
百口泉采油廠將持續(xù)推進(jìn)新型采油作業(yè)區(qū)建設(shè)，緊密結(jié)合數(shù)智轉(zhuǎn)型階段成效，優(yōu)化生產(chǎn)一線勞動(dòng)組織形式，提升生產(chǎn)管理質(zhì)效和人均勞效水平，力爭(zhēng)2025年實(shí)現(xiàn)新型采油氣作業(yè)區(qū)全覆蓋。加快推進(jìn)“大運(yùn)行、大調(diào)度、大指揮”生產(chǎn)組織模式實(shí)體化運(yùn)行，探索“生產(chǎn)指揮中心+運(yùn)行維護(hù)中心”新型機(jī)制，推進(jìn)智能采油廠示范窗口建設(shè)。
建強(qiáng)管理干部隊(duì)伍，分層次動(dòng)態(tài)建立優(yōu)秀干部人才庫(kù)，加大配置性和培養(yǎng)性交流力度，持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位序列改革，加快新型采油作業(yè)區(qū)復(fù)合型人才培養(yǎng)，提升技能人才適應(yīng)力、勝任力。
持續(xù)圍繞“注氣增能”“注液增能”開(kāi)展補(bǔ)能技術(shù)攻關(guān)，加快水平井重復(fù)壓裂規(guī)模推廣應(yīng)用，完善油田高效開(kāi)發(fā)技術(shù)體系。在百口泉注水開(kāi)發(fā)油藏，持續(xù)跟蹤評(píng)價(jià)“雙高”階段轉(zhuǎn)CCUS開(kāi)發(fā)潛力，選定試驗(yàn)區(qū)繼續(xù)實(shí)施CCUS試驗(yàn)，支撐“壓艙石”方案實(shí)施。在百口泉衰竭開(kāi)發(fā)油藏，優(yōu)選石炭系、二疊系佳木河組及烏爾禾組典型油藏開(kāi)展注氣注液先導(dǎo)試驗(yàn)，為轉(zhuǎn)換開(kāi)發(fā)方式提供礦場(chǎng)支撐。在瑪湖致密礫巖油藏，扎實(shí)推進(jìn)瑪18水平井注烴氣試驗(yàn)，跟蹤評(píng)價(jià)艾湖1斷塊直井二輪次集團(tuán)注液效果，推動(dòng)直井、水平井集團(tuán)注液增能吞吐擴(kuò)大試驗(yàn)，為已開(kāi)發(fā)同類(lèi)型油藏提升開(kāi)發(fā)效果做好技術(shù)儲(chǔ)備。針對(duì)瑪湖低采出程度老水平井，加大膨脹管補(bǔ)貼和套中固套井筒重建技術(shù)優(yōu)化應(yīng)用力度，增強(qiáng)重復(fù)壓裂質(zhì)效，促進(jìn)提升油藏整體采出程度。
全力推進(jìn)數(shù)智融合建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“全面感知、輔助研究、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、決策支持”，推動(dòng)組織改革與生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重塑，力爭(zhēng)兩年內(nèi)將百口泉采油廠打造成新疆油田“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展”示范標(biāo)桿。
持之以恒筑牢安全基礎(chǔ)
鞏固和諧穩(wěn)定大局
百口泉采油廠將有力管控風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升本質(zhì)安全水平。落實(shí)“1123”工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行新疆油田公司QHSE37項(xiàng)工作任務(wù)要求，層層壓實(shí)責(zé)任，確保體系高效運(yùn)行，爭(zhēng)取保持QHSE金牌模范單位稱(chēng)號(hào)。
強(qiáng)化新能源業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)，制定《百口泉采油廠新能源管理辦法》，為高效推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展提供制度保障。加快推進(jìn)光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，明確任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，積極推進(jìn)前置項(xiàng)手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)避開(kāi)后續(xù)產(chǎn)能區(qū)域，推動(dòng)新能源項(xiàng)目形具質(zhì)優(yōu)。攻堅(jiān)打造綠色示范基地，推進(jìn)《百口泉油田碳中和示范區(qū)項(xiàng)目》申報(bào)，落實(shí)資金批復(fù)，盡早開(kāi)工建設(shè)，并持續(xù)跟蹤已投產(chǎn)光伏項(xiàng)目和其它新能源項(xiàng)目運(yùn)行情況和經(jīng)濟(jì)效益。
深入推進(jìn)平安企業(yè)建設(shè)，維護(hù)大局和諧穩(wěn)定。深化“反內(nèi)盜”專(zhuān)項(xiàng)整治，聯(lián)合打擊涉油違法犯罪。
堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨
強(qiáng)化發(fā)展政治保障
百口泉采油廠將堅(jiān)持政治引領(lǐng)，旗幟鮮明把準(zhǔn)前進(jìn)方向。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，完善基層黨建工作體系，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作開(kāi)展黨建活動(dòng)，提升基層黨建實(shí)效性。持續(xù)建強(qiáng)基本組織，用好黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等載體，鞏固拓展“黨建紅”系列上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)實(shí)踐活動(dòng)成果。深化“雙向培養(yǎng)”工程，加大操作員工、年輕黨員培養(yǎng)力度，引導(dǎo)非黨員班組長(zhǎng)向黨組織靠攏。常態(tài)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)末端驗(yàn)證，嚴(yán)格黨支部工作考評(píng)，落實(shí)黨建、績(jī)效二者考核雙向掛鉤，推動(dòng)黨支部達(dá)標(biāo)率保持在90%以上。創(chuàng)新思路方法，豐富活動(dòng)載體，集中優(yōu)勢(shì)力量做好黨建研究，擦亮叫響“百泉黨建”品牌。
加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范，全面推廣應(yīng)用“陽(yáng)光公示”平臺(tái)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，積極營(yíng)造良好廉潔氛圍。鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，常態(tài)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、警示教育，引導(dǎo)全體黨員干部自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì)。常態(tài)開(kāi)展調(diào)查研究，以“機(jī)關(guān)黨員干部跟班行”為抓手，黨員干部要圍繞油氣上產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效、員工生活等方面，扎到基層、深入一線，與員工面對(duì)面、心貼心交流，真正查出關(guān)鍵問(wèn)題，找到高效解決辦法，切實(shí)提升服務(wù)基層、服務(wù)群眾能力，有效增強(qiáng)員工獲得感、幸福感、安全感。
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，聚焦舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，唱響主旋律、傳遞正能量。深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)鑄牢中華民族共同體意識(shí)教育，激發(fā)全員積極向上的精神力量。強(qiáng)化員工教育，嚴(yán)管文化陣地，加強(qiáng)輿情管控，確保大局平穩(wěn)。緊跟慶祝新疆油田勘探開(kāi)發(fā)70周年系列文化主旋律，策劃組織好廠級(jí)主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，全方位講好百泉故事，立體化展示“百泉文化”品牌。