新春伊始，風城油田作業(yè)區(qū)一號供汽聯(lián)合站緊密結合目前生產實際，堅持“以養(yǎng)為主、以修為輔”的設備管理思路，在“苦練內功降成本，創(chuàng)新引領提效益”上做文章。
該聯(lián)合站積極從技術干部、崗位員工責任心入手，重點強化崗位員工的巡檢意識和責任意識，嚴格執(zhí)行設備巡檢制度，將管理責任落實到個人。員工巡檢過程中堅持“一聽、二看、三查、四整改”的設備巡檢方法，加密設備巡回檢查頻次，并嚴格落實設備維護保養(yǎng)要求，按照“十字作業(yè)法”對設備開展日常保養(yǎng)工作，保養(yǎng)完畢后做好設備使用、維護記錄，使設備始終處于嚴密受控狀態(tài)，有效保障設備的安全、高效運行。
同時，該聯(lián)合站認真對照設備運行安全標準，針對往年冬季生產存在的問題，從設備基礎、資料臺賬、日常運行等方面入手，通過自查自改、專項檢查等多種形式，對設備設施開展全面“體檢”。重點對柱塞泵、鼓風機等重點運行設備進行系統(tǒng)檢查，對設備基礎、連接部位、運轉聲音進行細致排查，仔細核對壓力表、安全閥及報警裝置等安全附件的校驗日期，并對檢查日期、發(fā)現(xiàn)問題、整改內容、復檢情況等信息建立詳細臺賬，實時掌握各項設備運行狀況，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，及時解決設備老化、運轉異常等“疑難雜癥”，進而減少設備故障率，節(jié)約設備設施維修費用。
此外，該聯(lián)合站從規(guī)范設備標準化操作入手，加大全員的設備維修保養(yǎng)培訓力度，制訂相應的培訓計劃內容，通過集中培訓、現(xiàn)場課堂、手把手教等形式，深入一線向崗位人員講解不同設備的原理與結構、工藝流程、運行參數(shù)及故障排除等內容。聯(lián)合站還通過開展設備知識講堂、崗位練兵等培訓活動，組織技術人員及設備廠家專業(yè)人員到生產現(xiàn)場進行培訓指導，調動全員自主學習的積極性，使員工熟練掌握設備性能及日常故障處置，進而節(jié)約設備外協(xié)維護費用。
“下一步，聯(lián)合站將不斷亮出管理新招、節(jié)約妙招、優(yōu)化奇招，扎實推進提質增效舉措落地、落實、落細?！痹撀?lián)合站相關負責人說。